Marcas Tupperware, la empresa americana sespecializado en envases de alimentos, comenzó un procedimiento de protección contra quiebras de acuerdo a Capítulo 11. Esta sección del Código de Quiebras de los Estados Unidos permite a las empresas en dificultades reestructurar deudas y continuar operando, evitando presiones inmediatas de los acreedores.
La decisión de Tupperware se produce tras la incumplimiento de un plazo crucial para la deuda y marca un punto crítico para la empresa, que hace tiempo que se enfrenta a una creciente crisis económica.
Las raíces de la crisis de los Tupperware
La empresa, fundada en 1946 por el químico Earl Tupper, experimentó un crecimiento exponencial gracias a sus innovadores envases de plástico herméticos y su popular modelo de venta puerta a puerta. La crisis económica mundial, el aumento de los costos de las materias primas, la mano de obra y el transporte, y la competencia del comercio electrónico han erosionado los márgenes de ganancias de la empresa.
A partir de 2021, Tupperware tiene registró una caída continua en las ventas durante seis trimestres consecutivos, culminando en un ingresos de sólo 1,3 millones de dólares en 2022, una reducción del 42% respecto a cinco años antes. Las dificultades financieras se ven aún más amplificadas pordeuda alta: Los activos de la empresa se estiman entre 500 millones y mil millones de dólares, mientras que los pasivos oscilan entre mil y diez mil millones. Tupperware también tiene entre 50.000 y 100.000 acreedores.
Intentos de rescate
En 2023, la empresa ya contaba inició una reestructuración colaborativa de la deuda con sus financiadores y había encargado al banco de inversión Moelis & Co explorar alternativas estratégicas. Sin embargo, los intentos de relanzamiento no fueron suficientes para estabilizar la situación financiera de la empresa.
Laurie Ann Goldman, director general de Tupperware, afirmó que la decisión de optar por el Capítulo 11 estuvo motivada por la necesidad de obtener flexibilidad en la transformación digital y tecnológica de la empresa. "Evaluamos varias opciones estratégicas y decidimos que declararnos en quiebra era la mejor solución", explicó Goldman, "ahora aspiramos a transformarnos en una empresa digital y tecnológicamente avanzada", subrayando que este proceso debería permitir a Tupperware reestructurarse y adaptarse a una situación cada vez más contexto económico desafiante.
A pesar del procedimiento de quiebra, Tupperware declaró latiene la intención de continuar operando durante la reestructuración, asegurando que los empleados y proveedores reciban pagos regulares. La situación sigue siendo precaria, con la Acciones de la compañía suspendidas ayer en Wall Street y la incertidumbre que pesa sobre el futuro de la marca.
La empresa, que había mostrado signos de recuperación durante la pandemia gracias al cierre de restaurantes y confinamientos, ahora se enfrentaba a una nueva crisis pospandemia lo que puso a prueba su capacidad de adaptación y resiliencia. La apuesta de Tupperware pasa ahora por la capacidad de utilizar el capítulo 11 reinventarse y ponerse al día en un mercado que cambia rápidamente.
¿El fin de un símbolo americano?
Tupperware se ha convertido en unicono americano gracias a su diseño innovador de envases herméticos y el modelo de venta conocido como Fiesta Tupperware. Este enfoque revolucionó la forma de conservar los alimentos y representó un emblema del ingenio empresarial estadounidense. A lo largo de los años, Tupperware ha sido un símbolo de la creatividad y el ingenio americanos, con más de tres millones de “embajadores” globales en 2017. Hoy, sin embargo, la empresa enfrenta el desafío de demuestra tu resiliencia y capacidad de renacer a pesar de dificultades sin precedentes.
