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Salarios estancados durante 30 años: por qué Italia no logra superar el estancamiento salarial y qué puede cambiar

A pesar del récord de empleo, los salarios en Italia siguen siendo bajos y no crecen. La política se limita a informar, pero las causas reales son estructurales y complejas

Salarios estancados durante 30 años: por qué Italia no logra superar el estancamiento salarial y qué puede cambiar

Obligado a admitir que del lado de laocupación Cada vez resulta más difícil negar la evidencia, porque en muchos sectores las encuestas estadísticas siguen señalando nuevos registros En comparación con los anteriores (incluso los más bajos de la clase pueden mejorar su rendimiento, incluso sin lograr subir en el ranking), la pandilla de fascistas ha decidido centrar su atención en una verdadera criticidad: el nivel inadecuado de salario – pero limitándose a denunciar el estado de cosas sin hacer el esfuerzo de profundizar en las razones que lo originan. Así, desde hace varios meses el debate se desarrolla así: a quienes señalan los datos positivos del empleo, la izquierda política y sindical responde con una ráfaga de "sí, pero": la precariedad campa a sus anchas; Los salarios son bajos. Si bien la primera objeción es discutible, se cita una ayuda proporcionada por la OCDE en apoyo de la segunda.

El problema de los salarios inadecuados y la respuesta política

En su último informe sobre salarios, la Organización de Países Industrializados ha indicado, entre los grandes países que se adhieren al Gotha de la economía mundial, losItalia como el que grabó el la mayor caída de los salarios reales, ya que los salarios en relación con los precios (los salarios reales, de hecho) han disminuido más. Y no son sólo los efectos del aumento deinflación vinculado a las consecuencias de la guerra en Ucrania, pero de aspectos estructural que vienen de muy lejos. De hecho, escribió la OCDE, entre 1990 y 2020 Italia es el único país de la Unión Europea que ha registrado una variación negativa de los salarios reales. La pérdida es enorme incluso si comparamos los salarios medios actuales en Italia con los de 2008, el año de la crisis financiera que azotó al sistema bancario americano. Si consideramos la La relación precio-salario hoy – Aquí está la severa sentencia que ha estado circulando en los medios – Ganas menos que en 1990. Luego comenzó un proceso de recuperación. Adapt publicó recientemente un trabajando editado por Jacopo Sala y Silvia Spattini, lo que demuestra que 2024 marcó un punto de inflexión para los salarios contractuales en Italia, con aumentos que finalmente superaron la inflación después de años de pérdida de poder adquisitivo. El La recuperación sigue siendo insuficiente:En el período 2019-2024, la inflación erosionó los salarios, lo que provocó una pérdida de poder adquisitivo del 7,1%.

La caída de los salarios reales en Italia y el impacto de la inflación

El tema de los salarios se aborda en un breve ensayo publicado por Egea titulado «La cuestión salarial», que consiste en un diálogo entre Andrea Garnero, economista de la OCDE en París, y Roberto Manía, un periodista ya enviado por República y un escritor que ha tratado el tema laboral a lo largo de su carrera de décadas, que comenzó cuando las cuestiones sindicales a menudo merecían titulares de primera plana en los periódicos más importantes. El ensayo recoge y organiza cadenas reales de datos oficiales generalmente conocidos. El principal interés de los autores es buscar la motivaciones que han determinado un impacto sustancial congelación salarial (un fenómeno que sin embargo está diferenciado por sectores y territorios), también para identificar posibles salidas. La investigación parte del Protocolo del 23 de julio de 1993 firmado por el gobierno de Ciampi y los partidos sociales (fue la ocasión que indujo a Mania a escribir junto a Alberto Orioli su primer libro para Ediesse titulado “El Acuerdo de Santo Tomás”, en el que comentó puntualmente ese acuerdo que Gino Giugni definió como la Constitución del trabajo). El mérito de ese acuerdo se debe a la definición de la arquitectura del la negociación colectiva, con la asignación de roles específicos para cada nivel. Mientras que el contrato de categoría nacional tenía la tarea de mantener los salarios en línea con la inflación (absorbiendo la función desempeñada históricamente por el subsidio de contingencia, una suerte de estabilizador de la inflación abolido el año anterior luego de una década de conflicto sindical y político).

Las causas estructurales de la crisis salarial y las soluciones propuestas

Para reforzar esta función protectora, se realizó una comparación de mediano plazo para tener en cuenta posibles desviaciones respecto de la inflación de referencia. La principal palanca para aumentar los salarios reales –escribe Mania– en una situación de caída de la inflación, como ocurrió antes del aumento repentino de los precios de la energía en 2021 (que desplazó al IPCA), fue según el Protocolo Ciampi (y los acuerdos posteriores) la de negociación descentralizada, que ha tenido poca difusión también debido a la estructura productiva dominada por las PYMES. Será justo la incapacidad de las empresas para crecer uno de los factores determinantes de una política salarial inadecuada. Ya en 1997, la Comisión presidida por Gino Giugni en nombre del gobierno Prodi I había identificado el peligro de propagación de la llamada contratos pirata, definida, recuerda Garnero, como una especie de corporativización del contrato nacional. Con gran honestidad intelectual, los autores –sin negar la necesidad de una herramienta que mida la representatividad de los actores sociales a partir del mundo empresarial– reconocen –de manera diferente a propaganda Sindicato – ¿Qué tan limitado es el grupo de trabajadores a los que se aplican estos modelos? dumping social (a pesar de que su número es elevado y está en aumento), mientras que el 97% de los trabajadores empleados están cubiertos por un contrato estipulado por Cgil, Cisl y Uil, que a menudo, después de una fase inicial de renovaciones puntuales y sin conflictos, sufren largas vacaciones después de su vencimiento. Es fácil entonces imaginar, sumando los años de duración de los contratos renovados con el tiempo necesario para preparar las plataformas de demandas y la negociación, que se acabe pasando un periodo de tiempo demasiado largo en un régimen de invariancia salarial ante las transformaciones que puedan producirse en el ínterin. Un ejemplo de ello es el pico de inflación entre 2021 y 2022.

El salario mínimo: cuestiones críticas y posibilidades de introducción

Un aspecto interesante del ensayo es el relativo a la causas estructurales de la crisis salarial, lo que se debe a la falta de capacidad de la Estructura de producción italiana adaptarse a las transformaciones de la economía de la década de 90, es decir, a la nueva competitividad que exige la globalización de la economía y la superación de los servicios sobre la industria manufacturera. De las consideraciones de los autores surge una fecha en la frontera entre dos períodos: 1995, cuando todo se detiene. Entre 1950 y 1995 la renta nacional italiana aumentó un 30% más que en otros países europeos; Desde hace más de veinte años la situación se ha invertido. Otros países están creciendo a un ritmo más de un 20% más rápido que nosotros. Italia ha pagado por su estructura general inadecuada (la PMI, laineficiencia de la AP, los retrasos en la digitalización, etc.) al crecimiento y, por tanto, a la distribución del ingreso. Hay dos maneras –escribe Garnero– de aumentar el PIB: aumentar la población o la productividad, mejor aún una mezcla entre los dos. En Italia, sin embargo, ambas están bloqueadas. Y añade que el salarios bajos se deben a tres fenómenos: la Pocas horas trabajadas con salario reducido Debido al elevado número de trabajadores a tiempo parcial, la discontinuidad debido a trabajo terminado, y entre los trabajos a tiempo completo el falta de salarios altos más de 40 mil euros al año (sólo el 9% de los empleados).

Las causas de los bajos salarios y la intervención fiscal

De esta forma, encontramos la confirmación de que la diferencia más significativa con otros países no reside en los salarios bajos, sino en los altos. A través de los impuestos podríamos actuar para mejorar los salarios reales. Se observa, sin embargo, que hay una carga excesiva en el salarios medio-altos que ni siquiera se benefician de la descontribución, ya que, anteriormente, sus beneficiarios fueron excluidos de las prestaciones pagadas durante la covid, primero, y la crisis energética y de las materias primas, después. Los autores llaman la atención sobre la tributaria arrastrar:la inflación aparentemente infla los salarios que se erosionan en términos reales, mientras que las tasas impositivas progresivas actúan sobre los ingresos virtuales como si fueran reales. En este sentido, los autores aportan datos que no surgen en el debate habitual sobre el tema de los ingresos. Según un estudio de Marco Leonardi (citado), un trabajador del metal que entre 2023 y 2024 tuvo un incremento anual de 2.691 euros dejó al fisco 1.961. En total, en 2024, los ingresos por arrastre fiscal se situaron entre 15,5 y 17,9 millones de euros: una cifra que sitúa los resultados del lucha contra la evasión. En conclusión, los autores reexaminan la cuestión de salario mínimo, destacando la diverso criticidad (en particular las distorsiones sectoriales y territoriales determinadas por un importe único a nivel básico), aunque ambas convergen esencialmente en su introducción.

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