La perspectiva de que las plantas siderúrgicas de Taranto y Piombino puedan ser detenidas y cerradas no está tan lejos. De lo contrario. La siderúrgica italiana perdería las únicas plantas de ciclo integrado (a partir del mineral) marginando al sector restante a la producción únicamente a partir de hornos eléctricos y chatarra. El ciclo del milagro siderúrgico italiano que llevó al país a ser el segundo mayor productor europeo y, durante décadas, uno de los principales actores mundiales del sector, inevitablemente terminaría. Además, se acabaría el abastecimiento nacional del producto básico de las industrias automotriz, “blanca” y mecánica en general, sectores que han podido contar con suministros de acero a buen precio y de alta calidad, por lo que no es indiferente el motivo. por sus éxitos comerciales y las exportaciones del país.
En esta perspectiva, incluso la industria siderúrgica eléctrica restante en sus distritos de Brescia y Veneto terminaría rodeada por un lado por el bajo valor agregado del producto característico (barras para hormigón armado y barras comerciales) y por otro por el creciente intolerancia de los barrios de la ciudad nacidos y criados en torno a esos establecimientos.
Podría suceder a corto plazo poder contar en Italia solo con el acero inoxidable de Cogne y Valbruna y con algunos nichos de alta calidad como las producciones de Ori Martin y la Acciaierie Venete de la familia Banzato. ¿Puede un país transformador y manufacturero pensar en este escenario sin cuestionar los niveles económicos del Estado, los términos de intercambio de sus empresas, los ingresos de decenas de miles de familias, socavando la perspectiva misma de una convivencia democrática? No lo creo.
Los desastres de gestión de los Lucchini de Piombino (primero de la familia y luego de los rusos) y los atribuibles por igual tanto a los públicos como a los privados de Ilva tienen esta raíz común: una gestión que, al final, hoy ha hecho que la búsqueda de una solución global sea ciertamente difícil, ciertamente gigantesca debido a los numerosos obstáculos y factores desconocidos. Pero puede abordarse en las soluciones y en el avance tecnológico y de ingeniería de planta si se quiere ver los problemas sin los lentes de las emergencias muchas veces explotadas y de aquellas aún más vinculantes y tal vez inevitables en la etapa actual de las disposiciones del Poder Judicial.
Los planes de intervención estructural en las plantas pueden programarse con la certeza de las inversiones necesarias, manteniendo niveles de producción compatibles con las necesidades estratégicas de la industria italiana. Entrelazar la parada necesaria y progresiva de un alto horno en Taranto con la puesta en marcha del de Piombino es la solución más concreta y viable. Poco a poco, entonces, uno a la vez, los altos hornos de Tarento deberán ser mantenidos con las modificaciones necesarias de la planta que la mejor tecnología puede ofrecer hoy.
Esta estrategia requiere una convergencia de intereses entre la familia Riva (que cuenta con importantes recursos) y los Bancos que, de hecho, son los propietarios de la planta de Piombino.
Otros empresarios siderúrgicos que saben que tienen límites de producción en sus hornos eléctricos y en la ubicación histórica de sus plantas importantes incógnitas ambientales y limitaciones crecientes, no podrán sustraerse (si bien con visión de futuro) a un esfuerzo financiero de sinergia común en la capitalización de este proyecto general.
Para la ministra Passera, se trata de abordar con decisión (con la familia Riva en primer lugar) este plan capaz de involucrar a todo el sistema siderúrgico nacional (menos de diez empresarios) y de favorecer la formación de un equipo profesionalmente creíble y capaz. gestión.
Incluso la historia reciente de la industria siderúrgica italiana ha ofrecido gerentes de perfil, técnicos de alto nivel y una amplia preparación profesional sin temor a las comparaciones con otras industrias siderúrgicas. La tecnología de ingeniería de plantas italiana todavía tiene picos de excelencia mundial, solo piense en Danieli. En todos los sectores cercanos al acero, el país puede ofrecer aportes de excelencia productiva y financiera (desde componentes de planta hasta tecnología ambiental, desde logística hasta mercadeo). Estos sectores junto con los de los primeros usuarios también pueden contribuir al núcleo duro del diseño capaz de llevar sobre sus hombros el destino de Taranto y Piombino.
