La Generación Z está compuesto por aproximadamente 250 millones de personas nacidas entre el 1997 y el 2012. A estas personas les va muy bien en el mundo laboral.
Una buena mitad ya está empleada y, en Estados Unidos, el número de miembros de la Generación Z empleados a tiempo completo está a punto de superar al de Baby Boomer (personas nacidas entre 1945 y 1964), ahora en perspectiva de jubilación.
En EE.UU. ya hay más de 6.000 puestos directivos y 1.000 cargos políticos cubierto por la Generación Z. Su creciente influencia requiere que las empresas, los gobiernos y las finanzas comprendan plenamente las características y expectativas de esta nueva generación.
En primer lugar se trata de comprender el diferencias que caracterizan a las distintas generaciones. Son diversidades nacidas en gran medida del contexto socioeconómico en el que crecieron.
Un ejemplo de esto son las personas que alcanzaron la edad adulta durante la década de 20 en Alemania, un período marcado por una inflación galopante. Esta experiencia ha determinado la profunda aversión de la población alemana a la inflación.
De manera similar, en Estados Unidos, quienes vivieron la Gran Depresión desarrollaron desconfianza en la inversión en el mercado de valores debido al trauma de experimentar una caída histórica del mercado de valores.
La generación de ansiedad
La Generación Z, según muchos observadores, es generación de ansiedad. El éxito de una película como "Inside Out 2", en la que el sentimiento de ansiedad tiende a predominar, es en parte una confirmación de ello.
De ello también está convencido Jonathan Haidt, psicólogo social de la Universidad de Nueva York, y su nuevo libro, La generación ansiosa, provocó un animado debate. De hecho, algunos datos parecen confirmar esta tendencia: los hombres y mujeres jóvenes de hoy son menos inclinado a relacionarse En comparación con las generaciones anteriores, tienden a caer en depresión.
Además, muestran una menos propensión a beber, tener relaciones sexuales o participar en historias sentimentales. Según datos oficiales, las personas de entre 15 y 24 años dedican una media de sólo 38 minutos al día a la socialización personal, frente a casi una hora en la década de 2000. Haidt identifica la principal causa de este fenómeno en. teléfono inteligente y en el redes sociales. Sin embargo, las ideas de Haidt no siempre son compartidas.
El debate sobre la ansiedad de la Generación Z corre el riesgo de eclipsar otro aspecto que distingue a esta generación, es decir extraordinario éxito financiero. Esto, a su vez, está afectando la relación con el trabajo.
El acceso de la Generación Z al trabajo
Consideremos la generación que precedió a la Generación Z: las personas nacidas entre 1981 y 1996 llamadas Millennials Muchos de ellos ingresaron a la fuerza laboral durante la crisis financiera global de 2007-2009, un período que tuvo un impacto desproporcionado en las generaciones más jóvenes.
Entre 2012 y 2014, más de la mitad de Juventud española e italiana. buscando trabajo, no pudo encontrar trabajo. La situación del desempleo juvenil en Grecia Fue aún más dramático.
La Gen z quien termina sus estudios, hoy se encuentra ante circunstancias muy diferentes. La tasa de desempleo juvenil en los países desarrollados, alrededor del 13%, no había sido tan bajo desde 1991.
El desempleo juvenil en Grecia se ha reducido a la mitad desde su punto máximo. Los hoteles de Kalamata, un popular destino turístico griego, se quejan de escasez de mano de obra, una situación que era impensable hace apenas unos años.
Gran parte de la Generación Z ha optado por estudiar materias que faciliten la entrada al mundo laboral. En Gran Bretaña y Estados Unidos, se evita que las humanidades se desborden economía e ingeniería.
Las cualificaciones profesionales también son cada vez más valoradas. Por lo tanto, la Generación Z se beneficia de mercados laborales más accesibles.
Mejores salarios para la Generación Z
In América, la crecimiento salarial por hora entre las personas de 16 a 24 años ha experimentado recientemente un aumento del 13% anual en comparación con el 6% entre las personas de 25 a 54 años. Se trata de la “prima para la generación joven” más alta desde que existen datos fiables.
In Gran Bretaña, donde los salarios de los jóvenes se miden de manera diferente, el salario promedio por hora de los jóvenes de 18 a 21 años aumentó en un sorprendente 15% en 2023, superando con creces los aumentos salariales de otros grupos de edad.
In Nueva Zelanda, el salario medio por hora de los jóvenes de 20 a 24 años aumentó un 10%, frente a una media general del 6%.
El fuerte crecimiento salarial se refleja en los ingresos personales. Un nuevo estudio realizado por Kevin Corinth del American Enterprise Institute y Jeff Larrimore de la Reserva Federal evalúa los ingresos familiares por generación, teniendo en cuenta los impuestos, las transferencias gubernamentales y la inflación.
A la misma edad, la generación Millennial está ligeramente mejor que la Generación X (personas nacidas entre 1965 y 1980). La Generación Z supera a los Millennials a la misma edad.
Una generación Z de 25 años puede tener unos ingresos anuales de más de 40.000 dólares, más del 50% de los de un Baby Boomer de la misma edad.
En resumen, los trabajadores de la Generación Z se benefician, en su conjunto, de salarios muy respetables en todo el mundo desarrollado.
En 2007, el ingreso neto promedio en Francia del grupo de edad entre 16 y 24 años equivalía al 87% de la media nacional. Hoy, este porcentaje ha aumentado al 92%.
En algunos países, como Croacia y Eslovenia, los ingresos de la Generación Z alcanzan el promedio nacional.
¿Esto realmente sucede?
La Generación Z desafía la idea de mayores ingresos, argumentando que esta idea ignora el aumento exponencial de los costos universitarios y de vivienda.
Sin embargo, los datos muestran una realidad diferente. A pesar de precios de la vivienda a nivel mundial están cerca de máximos históricos y las personas con un título universitario tienen más deudas que en el pasado, la Generación Z en realidad está afrontando mejor la situación gracias a Salarios mas altos.
En 2022, las personas menores de 25 años en Estados Unidos invirtieron el 43% de sus ingresos en vivienda y educación, incluidos los intereses de la deuda universitaria. Sin embargo, esto es ligeramente más bajo que el promedio para el mismo grupo de edad entre 1989 y 2019. Impulsadas por estos ingresos más altos, las tasas de propiedad de vivienda para los Zoomers en los Estados Unidos son más altas que las de los Millennials de la misma edad (incluso si son más bajas que las de los Millennials de la misma edad). de generaciones anteriores).
Ambas generaciones en Estados Unidos están mostrando un cambio de mentalidad hacia un aspecto tan crucial como es comprando una casa. Se prefiere el alquiler a la propiedad. Aquí están las razones.
- Costos crecientes: Los altos precios de las viviendas y las crecientes tasas de interés hacen que la propiedad de vivienda sea menos accesible que en la generación de los Boomers.
- Costos ocultos: Ser propietario de una casa conlleva gastos adicionales además de la hipoteca, como impuestos a la propiedad, seguros, mantenimiento y reparaciones.
- Inversiones en competencia: El mercado ofrece opciones de inversión alternativas, como el mercado de valores, que potencialmente puede ofrecer mejores rendimientos que la propiedad de una vivienda, especialmente a corto plazo.
- Fattori legati allo stile di vita: Priorizar la flexibilidad y la movilidad frente a estar atado a una propiedad. El alquiler les permite trasladarse fácilmente por motivos de trabajo o de viaje.
- Diferencias de género: Las mujeres en particular están desafiando la comprensión tradicional de la propiedad de vivienda en el sentido de ser más cautelosas financieramente o priorizar el avance profesional.
Una nueva mentalidad
La evolución de los últimos veinte ha supuesto que se hayan desarrollado diferencias de mentalidad entre generaciones en muchos aspectos, incluido el laboral. Los millennials, criados con la idea del trabajo como un logro difícil, tienden a tener un sentimiento más deferente hacia el trabajo.
Por el contrario, la Generación Z, firmemente convencida de que un trabajo es un derecho fundamental, tiene una actitud más distante. De hecho, el fenómeno de "dejar de fumar tranquilamente”, que consiste en realizar el llamado salario mínimo en el lugar de trabajo.
Otros hablan de “mínimo indispensable lunes”, es decir, empezar la semana laboral con el mínimo esfuerzo.
Si los Millennials se sintieran atraídos porarquetipo de la “girlboss”, Luchando por ascender en la escala corporativa dominada por los hombres, las mujeres de la Generación Z prefieren un enfoque de trabajo más relajado que priorice el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Los datos confirman lo que ya irónicamente representan los memes: La Generación Z trabaja significativamente menos en comparación con las generaciones anteriores. En 2022, las personas entre 15 y 24 años pasaron un 25% menos de tiempo en “trabajo o actividades relacionadas con el trabajo” en Estados Unidos que en 2007.
Un nuevo estudio del FMI (Fondo Monetario Internacional) ha analizado el número de horas que la gente dice trabajar, destacando un claro cambio de paradigma: no hace mucho, los hombres y mujeres jóvenes aspiraban a trabajar mucho más que las personas de más años, mientras que hoy Quiere un compromiso laboral reducido.
Según un análisis de Jean Twenge, psicólogo de la Universidad Estatal de San Diego, en Estados Unidos está colapsado el porcentaje de personas en edad escolar final (entre 17 y 18 años) dispuestas a considerar el trabajo como una "parte central de la vida". drásticamente.
Menos propensión al emprendimiento
Otra consecuencia es la menor propensión de la Generación Z a emprender. Se estima que en la UE sólo'El 1,1% de la Generación Z dirige un negocio con los empleados, porcentaje que ha ido disminuyendo en los últimos años.
Hacia 2010, según la revista Forbes, que elabora una lista anual de las personas más ricas del mundo, un porcentaje superior al 1% estaba compuesto por Cuando los Millennials quieren construir su crédito enfrentan el rechazo. De hecho, en aquella época se produjo un auge de empresas emergentes valoradas en miles de millones de dólares fundadas por personas como Mark Zuckerberg (Facebook), Patrick Collison (Stripe) y Evan Spiegel (Snapchat).
Una década más tarde, sólo el 0,5% de Zoomers supera los mil millones de dólares en activos. ¿Quién de vosotros conoce el nombre de una start-up fundada por un joven de 20 o 20 años?
También la cantidad de innovaciones introducidas de la Generación Z parece modesto. Según Russell Funk, de la Universidad de Minnesota, ha habido menos patentes que en el pasado reciente.
Tomemos en consideración el Billboard Hot 100, que enumera las canciones más populares de Estados Unidos. En 2008, el 42% de las visitas fueron realizadas por Millennials; 15 años después, sólo el 29% pertenece a la Generación Z.
¿Cuánto tiempo durará la ventaja económica de la Generación Z?
Una recesión le afectaría duramente, como siempre lo ha hecho. La inteligencia artificial podría desestabilizar la economía global, aunque la Generación Z está mejor posicionada para beneficiarse de los cambios tecnológicos a lo largo del tiempo.
Por ahora, sin embargo, la Generación Z tiene tiempo para hacer las cosas que quiere. Tiempo y también dinero.
fuentes:
La Generación Z es increíblemente rica, “The Economist”, 16 de abril de 2024
Los millennials hacen cuentas, “The Financial Times”, suplemento de fin de semana “Home&House”, 29 y 30 de junio de 2024
