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Trabajo: el trabajo inteligente crecerá en 2023, primeros experimentos con semanas cortas y vacaciones ilimitadas 

Según una investigación del Observatorio del Trabajo Inteligente de la Escuela de Administración de la Universidad Politécnica de Milán, en 2023 habrá 3,585 millones de personas trabajando a distancia. Auge de las grandes empresas, descenso de la AP - Efectos sobre el medio ambiente pero también sobre el mercado inmobiliario 

Trabajo: el trabajo inteligente crecerá en 2023, primeros experimentos con semanas cortas y vacaciones ilimitadas

Lo El trabajo inteligente en Italia vuelve a crecer: Tras los picos registrados en el periodo más duro de la pandemia y la paulatina reducción de los dos últimos años, en 2023 trabajaron en remoto 3,585 millones de trabajadores, ligeramente por encima de los 3,570 millones de 2022, pero un 541% más que antes del Covid. Y el aumento continuará. De hecho, en 2024 se estima que el trabajo inteligente afectará a 3,65 millones de personas. 

Estos son los números que arroja la investigación del Observatorio Smart Working de la Escuela de Gestión Politécnico de Milán presentado hoy durante la conferencia "Reenfocarse en el trabajo inteligente: ¿necesidad, convención o elección consciente?". 

Las grandes empresas impulsan el trabajo inteligente

Según el estudio, en 2023 el trabajo inteligente crecerá especialmente en grandes negocios, donde más de uno de cada dos trabajadores, equivalente a 1,88 millones de personas, trabaja a distancia, pero también en PMI (son 570 mil, el 10% de la audiencia potencial). Los trabajadores remotos, sin embargo, siguieron disminuyendo en las microempresas (620 mil trabajadores, el 9% del total) y en Administraciones públicas (515.000 empleados, 16%). 

El 96% de las grandes empresas prevén iniciativas de Smart Working en gran medida con modelos estructurados, con un 20% de las empresas comprometidas a ampliar la aplicación a perfiles técnicos y operativos previamente excluidos. En las pymes, el Smart Working está presente en el 56% de las empresas y suele aplicarse en su lugar Modelos informales gestionados a nivel de equipo.; mientras que en el sector público, donde está presente en seis de cada diez organizaciones, se trata de iniciativas estructuradas pero en su mayoría limitadas a entidades de mayor tamaño.

Los efectos del trabajo inteligente en el medio ambiente y el mercado inmobiliario

El trabajo inteligente es bueno para el medio ambiente. Según los cálculos de la Universidad Politécnica de Milán, dos días a la semana de trabajo remoto evitan la emisión de 480 kilogramos de Co2 al año por persona gracias a la reducción de viajes y menor uso de oficinas. 

También se encontraron fuertes efectos en Mercado de Bienes Raíces y en la ciudad. De hecho, las investigaciones muestran que el 14% de quienes trabajan en remoto, una persona de cada siete, se ha mudado de casa o ha decidido hacerlo, eligiendo en la mayoría de los casos zonas periféricas o pequeñas ciudades en busca de un estilo de vida diferente, con un efecto relanzamiento para varios áreas del país. 

Un cambio que ha generado iniciativas de marketing territorial y nuevos servicios, como nuevos infraestructuras de conectividad o espacios de coworking. Por otro lado, el 44% de quienes trabajan en remoto ya lo han hecho -al menos ocasionalmente- desde lugares distintos a su domicilio, como espacios de coworking, otras oficinas de empresas u otros lugares de la ciudad.

El trabajo inteligente no siempre es inteligente

“En 2023, el Smart Working en Italia volverá a crecer, pero sigue siendo numeroso barreras para su aplicación madura. Con demasiada frecuencia, el Smart Working se considera un simple trabajo a distancia o una herramienta para el bienestar y la protección de los trabajadores – explica Mariano Corso, director científico del Smart Working Observatory -. Por tanto, es necesario "reorientar" el Smart Working, identificándolo como lo que realmente es: no un compromiso o un mal necesario, ni siquiera un derecho de compra o un fin en sí mismo, sino una herramienta de innovación para rediseñar la relación entre los trabajadores y el organización”.

“Un papel fundamental en el Smart Working lo juega gerente, que tienen que hacer malabarismos con necesidades potencialmente conflictivas: garantizar el bienestar y la flexibilidad de las personas, mantener la motivación alta y garantizar los resultados de la empresa. – afirma Fiorella Crespi, directora del Observatorio del Trabajo Inteligente -. hay que hacerlo entrenamiento y entrenamiento mejorar las habilidades de gestión haciendo que los directivos sean capaces de asignar claramente objetivos, apoyando a las personas en la búsqueda de los más desafiantes, proporcionando comentarios frecuentes y constructivos, fomentando el crecimiento profesional. Un estilo de liderazgo "inteligente" permite mejorar el compromiso, el bienestar y el desempeño de las personas".

El futuro del trabajo inteligente

El trabajo inteligente entró en el mercado laboral durante la pandemia, llevando a cabo una revolución que hizo época. A pesar de los altibajos de las cifras, el trabajo remoto llegó para quedarse. Según el estudio, prácticamente todas las grandes empresas tienen previsto mantener el Smart Working en el futuro, sólo un 6% se declara inseguro al respecto. 

La AP, por el contrario, se muestra más insegura: el 20% no sabe cómo evolucionará la iniciativa, una indecisión que se siente especialmente en las organizaciones más pequeñas. Le siguen las pymes: el 19% no sabe cómo o si su organización incluirá el Smart Working. En general, se espera un crecimiento en el número de trabajadores involucrados para 2024, que se estima alcanzará los 3,65 millones.

Primeras pruebas de una semana corta en Italia

El Observatorio de la Universidad Politécnica de Milán destaca cómo, junto con el crecimiento del Smart Working, en 2023 también se iniciaron experimentos con nuevas formas de flexibilidad en el trabajo, incluida la de semana corta, También aplicable a perfiles que actualmente no pueden beneficiarse del trabajo remoto.

Menos de una de cada diez grandes empresas experimenta con la semana de 4 días. Los ejemplos más famosos son Lavazza e Intesa Sanpaolo. En la mayoría de los casos, se trata de experiencias piloto, a menudo limitadas a períodos cortos. 
Entre otras formas de flexibilidad, el 3% de las grandes empresas han introducido vacaciones ilimitadas, 41% tiene fichajes eliminados. El 44% está experimentando el “Trabajo a distancia temporal” lo que implica poder trabajar de forma totalmente remota durante algunas semanas o incluso varios meses, de forma continuada, en algunos casos incluso desde el extranjero.

Comentarios sobre:Trabajo: el trabajo inteligente crecerá en 2023, primeros experimentos con semanas cortas y vacaciones ilimitadas "

  1. El auge del trabajo inteligente en 2023 traerá consigo nuevos e interesantes experimentos, como semanas cortas y vacaciones ilimitadas. Esta tendencia no sólo impacta la dinámica laboral sino que también tiene efectos positivos en el medio ambiente y bienes raíces mercados, allanando el camino para soluciones innovadoras de equilibrio entre la vida personal y laboral.

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