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Identificar propuestas concretas para aumentar la competitividad de los territorios y responder a las necesidades de los ciudadanos mejorando la eficiencia de los servicios públicos. Éstos son los temas que han caracterizado la comparación entre losAsociación Nacional de Municipios Italianos (Asociación Nacional de Científicos), Caja de Depósitos (CDP), el alcaldes cualquier Ciudades Metropolitanas y los de Capitales regionales. La mesa de trabajo fue abierta con las intervenciones de Gaetano Manfredi, Alcalde de Nápoles y Presidente de la ANCI, dario Matadero, Director Ejecutivo de CDP, y Mateo Lepore, Alcalde de Bolonia y Coordinador de las Ciudades Metropolitanas de la ANCI. El encuentro se realizó en la sede de la ANCI en la Capital y es parte de una colaboración consolidada que pretende estructurarse aún más, a través de una confrontación permanente con reuniones periódicas, para delinear iniciativas compartidas para un desarrollo sustentable, inclusivo y duradero.
La reunión se produce en la fase inicial tanto de la nueva Presidencia de la ANCI como de la implementación del Plan Estratégico CDP 2025-2027. Este último Plan también articula sus pilares sobre la base de las necesidades de las comunidades locales.
Los compromisos asumidos por el CDP están asociados a las agendas de los alcaldes, destacando los temas relacionados con desarrollo de áreas urbanas, Para políticas de vivienda y a sectores públicos como los de carga o de la gestión de la suministro de agua.
En particular, durante los próximos tres años, CDP, como socio a largo plazo en apoyo de inversiones grandes y pequeñas, está listo para ofrecer soluciones financieras innovadoras y servicios de asesoramiento para poner a disposición sus conocimientos y habilidades técnicas. Cassa Depositi e Prestiti se propone también como promotor en el sector de las infraestructuras ampliando la gama de instrumentos destinados a realizar obras complejas.
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“Para Cassa Depositi e Prestiti, la colaboración con los municipios siempre ha sido una prioridad y esta oportunidad de diálogo nos permite fortalecer nuestras relaciones. Nuestro Plan Estratégico 2025-2027 prevé reforzar el papel del CDP como banco promotor del desarrollo, aumentando su proximidad a las comunidades locales con una mayor presencia de personal sobre el terreno, con especial atención a las zonas menos favorecidas, la mejora de los servicios de infraestructura pública y el sector de la vivienda social. “No nos proponemos sólo como financista sino también y cada vez más como socio de la AP en la gestión de los recursos públicos y a través de nuestra oferta de asesoría para la mejor planificación e implementación de planes de inversión, compartiendo modelos estandarizados y esquemas de proyectos replicables, con el fin de maximizar la capacidad de gasto y generar impactos positivos y generalizados en todo el país”, manifestó. dario Matadero, Director Ejecutivo y Gerente General de CDP.
“Las inversiones en vivienda social, regeneración urbana y valorización de los activos públicos son cruciales para reurbanizar nuestros territorios, crear nuevas oportunidades de empleo y mejorar el atractivo de nuestras ciudades en vistas a una mayor sostenibilidad social, medioambiental y económica. El tema de la vivienda, en particular, siempre ha estado en el centro de la atención y el compromiso de Alcaldes y Municipios. “Sobre estas premisas creemos útil trabajar juntos en un modelo de acción ANCI – CDP orientado a implementar intervenciones de valorización de los activos públicos a destinar a las políticas de vivienda social, también a través de vías de simplificación de trámites burocráticos y promoviendo la colaboración entre el sector público y privado”, añadió. Gaetano Manfredi, Presidente de la ANCI.
