Los resultados de la fueron presentados en Milán XV Observatorio de Servicios Públicos de Agici Corporate Finance y Accenture. Se trata de dos estudios que analizan el 2014 del sector tanto en Italia como en Europa.
Il primer estudio analiza los resultados del sector Utilities en 2014 en Italia y en Europaalguna evidencia:
Le fuentes fósiles están cada vez más en crisis: en 2014 en Europa el 80% de la capacidad adicional es renovable. El crecimiento de las fuentes de energía renovables va acompañado de un uso cada vez mayor de plantas de carbón y lignito, porque son cada vez más competitivas en términos de precio. El gas para la producción de electricidad está cada vez más fuera del mercado.
El papel de las grandes centrales es cada vez más marginal: en Italia, hasta 31 GW (más del 50 % de la demanda máxima) están conectados a redes locales; en Alemania este valor asciende a 71 GW (85% del pico). Según una investigación del Observatorio, en 2020 más del 40% de la capacidad adicional en el mundo estará cubierta por plantas de generación distribuida.
En cuanto al consumo, se puede considerar excluida la recuperación: se espera un descenso progresivo en Europa hasta 2035, esto también se debe a la difusión de la eficiencia energética y estilos de consumo responsable, así como a la difusión de los prosumidores (consumidores y productores juntos): en Italia, más del 10 % de la electricidad consumida se produce in situ.
Para las multiutilities italianas existe una situación de estancamiento para ingresos y ganancias, que se mantienen sin cambios en 2014 respecto al año anterior.
El sector del agua, por otro lado, lo hizo bien: en el período que se analiza (2008-2013) los ingresos están creciendo, la rentabilidad está aumentando constantemente, la deuda está disminuyendo considerablemente.
Il segundo estudio define las "Estrategias para renovar las Utilities en Italia":
Ante el contexto de mercado que presenta fuertes desafíos estructurales y contingentes (caída del consumo, sobrecapacidad productiva, caída de márgenes, clientes cada vez más exigentes) se identifican las estrategias en las que deben enfocarse las Utilities para competir e innovar. La encuesta sugiere la dirección correcta a seguir.
Tres imperativos deben inspirar acciones concretas: lograr la excelencia en los negocios convencionales, abrirse a nuevos negocios, evolucionar las habilidades y la gestión de los recursos humanos.
Partiendo de los datos históricos del mercado italiano en los últimos años, el análisis sugiere que si se toman estas medidas, el desempeño de las utilities podría crecer un 30% en términos de rentabilidad para 2020.
Anexos: Infografiche_LeUtilitydelFuturo.pdf http://firstonline-data.teleborsa.it/news/files/1134.pdf
