Die Geschichte lehrt, dass Naturkatastrophen trotz der schmerzhaften Nachwehen, die sie mit sich bringen, keine sichtbaren Spuren in der makroökonomischen Leistungsfähigkeit des Landes hinterlassen. Wie verheerend Brände, Erdbeben, Wirbelstürme, Tornados oder Überschwemmungen auch sein mögen, sie sind immer noch lokale Ereignisse, die sich mehr auf der Mikro- als auf der Makroebene auswirken. Die Erdbeben-Flutwelle in Japan war eine Ausnahme, sowohl hinsichtlich des Ausmaßes der Katastrophe als auch, weil in einer Produktionsstruktur, die das Just-in-Time-System erfunden hat, selbst minimale Störungen in den Lieferketten nachhaltige Auswirkungen haben und können eine ganze Branche bringen. Darüber hinaus haben die Folgen der Schäden an Kernreaktoren zu Blackouts und Brownouts sowie zu Ängsten und Unsicherheiten geführt, die die Lust am Geldausgeben getrübt haben. Allerdings führen auch Katastrophen zu einer Erholung, und sowohl die Notwendigkeit des Wiederaufbaus als auch die physiologische Erholung der Produktion nach Unterbrechungen der Lieferkette werden zu einem deutlichen Sprung nach vorne in der Wirtschaftstätigkeit führen. Toyota hat bereits angekündigt, 3-4 Leiharbeiter einzustellen, um die unterbrochene Produktion wieder aufzunehmen, und von Juli bis Oktober werden die Fabriken in Zwangsetappen marschieren. Und ähnliche Initiativen wurden von Nissan und Honda angekündigt.
http://news.yahoo.com/s/ap/20110621/ap_on_bi_ge/as_japan_toyota
