Intesa Sanpaolo kündigte die Schaffung eines neuen an Regierungsbereich Chief Data, AI, Innovation und Technology Officer (C-Daito). Der neue Bereich wird sich auf konzentrierenInnovation und Informationstechnologie, im Einklang mit den Zielen der Geschäftsplan 2022-25. Die Struktur wird geleitet von Maximus-Sprichwort.
Die Ziele des neuen Intesa Sanpaolo-Gebiets
Die neue Organisationsstruktur zielt darauf ab die Beziehung zum Unternehmen zu verbessern und weiter zu stärken. L 'Hauptziel von C-Daito ist die Entwicklung effektiverer, flexiblerer und integrierterer technologischer Lösungen unter Einsatz modernster Technologien wie der Cloud und künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus soll die Struktur in der Arbeitswelt attraktiver werden, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bieten und Intesa Sanpaolo zu einem zunehmend innovativen und attraktiven Arbeitgeber machen.
Intesa erwartet 2.000 Neueinstellungen im IT-Bereich
Ein grundlegendes Element der neuen C-Daito-Struktur wird das Humankapital sein. Zusätzlich zu den Talenten, die bereits im Unternehmen vorhanden sindIntesa Sanpaolo plant die Einstellung von rund 2.000 IT-Fachkräften, ausgewählt unter den Besten auf dem Markt. Das Ziel ist entwederbieten ihnen ständige berufliche Weiterentwicklung und Wachstum im Laufe der Zeit dazu beitragen, die Position der Bank als Unternehmen an der Spitze von Innovation und Technologie zu festigen.
Drei Koordinationsbereiche
Innerhalb des neuen Bereichs wurden Außerdem wurden drei Koordinierungsbereiche geschaffen: Gruppentechnologie, Enrico Bagnasco anvertraut; Digitaler Geschäftspartner, anvertraut an Vanna Alfieri e Transformation, anvertraut an Paola Papanicolaou. Außerdem kommt es verbessert die damit verbundene Funktion Artificial Intelligence und Verbesserung des Informationsvermögens der Bank, das Marco Ditta anvertraut ist, und der Funktion Internet-Sicherheit, die weiterhin Fabio Ugoste anvertraut bleibt.
„Der neue Governance-Bereich wurde geborenEs ist notwendig, die Technologie in den Mittelpunkt der Transformation zu stellen der Art und Weise, Bankgeschäfte zu tätigen. Es ist ein Weg, den wir in Symbiose mit dem Unternehmen beschreiten müssen, weil geschäftliche Entscheidungen und technische Entscheidungen sich gegenseitig beeinflussen und ermöglichen. Und wir arbeiten bereits agil daran, digitale Plattformen für Kunden und Kernbanken neu zu denken; Einführung eines wirksameren verantwortungsvollen und bewussten Umgangs mit Daten und KI in der Bank. Die neue Organisation ermöglicht diese Entwicklung, weil sie die Technologie in enger Beziehung zu ihren Benutzern, eine Beziehung, die einen starken proaktiven und transformativen Inhalt haben muss. Diese Organisationsstruktur ermöglicht es uns auch, eine größere Anzahl von Managern und Führungskräften einzusetzen, die sich dem Experimentieren und der Umsetzung immer innovativerer und digitaler Lösungen widmen können. Der Stärkung der IT-StrukturenMit der Einstellung von 2000 Mitarbeitern können wir über ein Technologiemanagement verfügen, das wirklich eine Kernkompetenz der Bank darstellt und für diejenigen attraktiv ist, die mit neuen Technologien wie der Cloud, KI und neuen Architekturen experimentieren möchten, und die auch eine wichtige Rolle spielen können „Es ist ein Wachstumsmotor für die digitalen Kompetenzen des Landes“, erklärte er Maximus-Sprichwort neuer Leiter von C-Daito.
