Philipp Donnet Pfoten. Er will dorthin gelangenInvestorentag am 30. Januar Ich habe bereits einen Entwurf davon in der HandVereinbarung mit Natixis was das garantieren wird Allgemeine ein Haken zum Wachsen in der BrancheVermögensverwaltung, hat sich zum interessantesten und profitabelsten Geschäft für die Finanzwelt entwickelt, ohne die bis vor Kurzem durch die Hochsaison erzielten hervorragenden Einnahmen Zinsen die jetzt fallen: Gemeinsam würden die Unternehmen eine schaffen Polo, an zweiter Stelle nach den Franzosen Amundi mechanisch verwaltetes Vermögen von über 1.800 Milliarden Euro, fähig, mit den nordamerikanischen Giganten zu konkurrieren.
Das Sparmanagement selbst würde daher zum Kapitel al Mittelpunkt der Strategie der Gruppe und von Donnet, einem, wenn auch noch nicht offiziellen, Kandidaten für die Führung von Generali in den nächsten drei Jahren. Donnet hat oft betont, wie wichtig es ist, Lebensversicherung und Vermögensverwaltung zu kombinieren, um die Rentabilität zu maximieren: „Wir sind wie alle Lebensversicherungsunternehmen auf der Welt von der Kraft der Kombination von Lebensversicherung und Vermögensverwaltung überzeugt“, sagte er.
Das Schlüsseltreffen vom 20. Januar
Eine Stichtag Für den CEO von Generali ist es das nächsten Montag, 20. Januar, wenn der Vorstand zusammenkommt, um ein Memorandum of Understanding mit Natixis zu besprechen, um dann den Betrieb in den kommenden Monaten aufbauen zu können. DER'Autorisierungsprozess Es ist keine neue Sache. Die Operation muss dann vom Investitionsausschuss genehmigt werden und umfasst die Analyse zweier Finanzinstitute: Generali und Generali Investment Holding. Dann brauchen wir grünes Licht von Ivassder Bank von Italien, senden Sie es an die zuständigen Stellen von Präsidentschaft des Rates (der es an das Mef weiterleitet) der Mitteilung im Zusammenhang mit der Operation, der Genehmigung Kartellrecht. Ein Weg, den auch Natixis nachahmen sollte in Frankreich bei den jeweils zuständigen Behörden.
Die Entwurfsstruktur
Die Idee wäre, ein kontrolliertes Joint Venture zu gründen gleichermaßen von Generali Investments Holdings (Leones Tochtergesellschaft) und von Natixis. Allgemeine Es würde rund 650 Milliarden der Ersparnisse seiner Kunden anvertrauen, also nur einen Teil seines Gesamtportfolios im Wert von 843 (Daten vom dritten Quartal 2024). Die Vermögenswerte, die sich auf die Banca Generali beziehen, würden vom Anwendungsbereich ausgenommen. Natixis, das auch Ersparnisse von Drittkunden verwaltet, würde stattdessen 1.200 Milliarden beisteuern, doppelt so viel wie Triest. Der Unterschied zwischen den beiden Beiträgen hängt mit der Rentabilität der beiden Unternehmen und der Fähigkeit zusammen, neue Generali-Kunden zu gewinnen, auch dank des kürzlichen Eintritts des amerikanischen Unternehmens Conning in den italienischen Markt.
Das neue Unternehmen wird wiederum die Fäden einer ganzen Reihe von Unternehmen (mehrere Dutzend) in der Hand halten. Dieselben, die bereits heute, einige unter dem Dach von Triest und andere unter dem Dach der transalpinen Gruppe, die Mittel des Abkommens verwalten. Unter den anderen durchgesickerten Details scheint es einerseits so zu sein, dass Generali der alleinige Entscheidungsträger über die Vermögensallokation bleiben könnte, zumindest was ihr an Vermögenswerten zusteht, und andererseits, dass die Versicherungsgruppe jedes Jahr „ „submit“ seine Netto-Sammlung.
Governance und das Mef mit der goldenen Machtkarte
Die Leitung sieht für die ersten fünf Jahre einen CEO von Generali und für die folgenden fünf Jahre einen von Natixis vor: Die operative Leitung würde ihm anvertraut Woody Bradford, CEO der Generali Investment Holding. (der ehemalige CEO von Conning Holding, dem im April 2024 von Generali übernommenen Unternehmen).
Aber wir müssen sehen, was er will, wenn das Regierung wird in den Vorgang eingreifen wollen, der sich auf die nationalen Ersparnisse auswirkt. Die Generali-Natixis-Operation wird offiziell dem Vorsitz des Ministerrates gemeldet, der das Dossier dem Ministerium für Wirtschaft und Finanzen übergibt, das für Bank- und Versicherungsangelegenheiten zuständig ist und prüfen wird, ob es Gründe dafür gibt, auch das Golden-Power-Verfahren in Anspruch zu nehmen in diesem Sektor.
Die Portfolios von Generali und Natixis
Laut Halbjahresbericht 2024 hat Generali knapp 36 Milliarden BTPs im Portfolio, 21 Milliarden französische Staatsanleihen, 20,8 Milliarden spanische Bonos, je nach Herkunftsland des Unternehmens; mit der neuen Einheit. Hinter Natixis steht keine Versicherungsgesellschaft und die Liquidität kommt vom Bankinstitut, das aus regionalen Einheiten und einem bedeutenden Management für Drittkunden (Institutionen und Privatkunden) besteht. Natixis ist seit langem auf der Suche nach einem Partner in einer Branche, die sich in Europa darauf konzentriert, ihre Größe zu vergrößern, die Kosten auf eine größere Umsatzbasis zu verteilen und die Provisionen zu erhöhen. Zusammen mit präzisen Regeln könnten Italiener und Franzosen eine größere Realität bilden
