Erstellen Sie eine Figur, die sich ausschließlich der technologischen Beratung von Unternehmen widmet. Das ist die Idee von Future Age, einem in Brescia ansässigen Unternehmen, das Unternehmen durch eine effektive und nachhaltige Entwicklung des Managements unterstützt, das sich entschieden hat, auf IT zu setzen, und das Ziel hat, bis 2025 eine Realität zu werden, die sich ausschließlich der digitalen Entwicklung widmet und sich auf 70 % konzentriert der Investitionen in den Geschäftsbereich Informationstechnologie für die nächsten fünf Jahre. Es zu tun, Future Age hat sich entschieden, die Figur des IT-Brokers zu lancieren.
Für Unternehmen ist die digitale Transformation mittlerweile ein obligatorischer Weg; Jedoch Weniger als 20 % der italienischen Unternehmen haben die Figur eines internen IT-Managers und die Entscheidungsprozesse in diesem Bereich werden oft dem Outsourcing-Anbieter, in der Regel dem Softwarehaus, anvertraut. Das Risiko besteht darin, dass zwischen dem Unternehmer, der selten über IT-Kenntnisse verfügt, und dem Lieferanten eine starke Informationsasymmetrie entsteht. Der Future Age IT Broker wurde genauso geboren „Moderator-Übersetzer“ für den IT-Sprachunternehmer mit dem Ziel, ihn bei einer nachhaltigen digitalen Transformation zu begleiten.
Er ist eine unabhängige Persönlichkeit, die sowohl im IT-Bereich als auch in industriellen Prozessen über sehr hohe Fähigkeiten verfügt und in der Lage ist, das einzelne technologische Werkzeug an die Prozesse und Humanressourcen des Unternehmens anzupassen. Tatsächlich glauben viele Unternehmen, dass das technologische Werkzeug (Software) die Unternehmensleistung drastisch verbessern kann, und vergessen dies Technologien müssen Prozesse unterstützen, nicht führen, und sie müssen im Dienste der Menschen stehen, um ihren Wert und ihr Talent zu maximieren.
„Wir sind fest davon überzeugt – kommentiert er Vladimiro Franchinelli, Leiter der IT Business Unit von Future Age – dass in den nächsten zehn Jahren der Strategieprozess schlechthin in unseren Unternehmen die IT sein wird. Die Tätigkeit des IT-Brokers gliedert sich im Wesentlichen in 3 Phasen: Sie beginnt mit dem IT-Assessment, also der Bewertung des digitalen Standes des Unternehmens, über die Analyse der vorhandenen Software, gefolgt von der Prozessabbildung, Analyse der Prozesse zur Reduzierung von Verschwendung aus Lean-Sicht und passen damit das technologische Werkzeug an. Schließlich kommt die Business-Intelligence-Strategie ins Spiel, eine Methode zum Sammeln und Analysieren strategischer Unternehmensdaten mit dem Ziel, dem Unternehmer zu helfen, prägnante und fundierte Entscheidungen zu treffen.“
