Der britische Energieriese Bp, eines der historischen Mitglieder der „Sieben Schwestern“ im Ölsektor, hat eine wichtige Ankündigung angekündigt Renovierung: rund 7.700 Menschen entlassen, das 5 % seiner weltweiten Belegschaft ausmacht, als Teil von a 2-Milliarden-Kostensenkungsplan von Dollar. Ein unvermeidlicher Schritt, um in einem immer anspruchsvolleren Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, aber die Nachricht ist, dass diekünstliche Intelligenz (KI) wird in diesem Rationalisierungsprozess eine entscheidende Rolle spielen. Diese Entscheidung teilte der CEO mit Murray Auchincloss, ist Teil einer umfassenden Kostensenkungsstrategie, die notwendig ist, um die globale Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Trotzdem ist die BP-Titel stieg um 1,7 % und erreichte an der Londoner Börse 436,10 Pence.
Die große Rechnung von BP: Dekarbonisierung und Anpassung an den Klimawandel
I Lizenznehmer Sie sind Teil einer größeren Strategie, die darauf abzielt Kosten senken und mache Bp mehr wettbewerbsfähig. Das Unternehmen steht vor die Herausforderungen des Übergangs hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft. Der wachsende Druck zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen und die Anpassung an neue globale Vorschriften zum Klimawandel sind ausschlaggebende Faktoren für den Richtungswechsel des englischen Ölkonzerns. In seiner internen Kommunikation gab Auchincloss außerdem bekannt, dass 4.700 festangestellte Mitarbeiter, sie werden gefeuert außerdem 3.000 Auftragnehmer, mit dem Ziel der Kostenoptimierung. BP beschäftigt derzeit weltweit rund 90 Mitarbeiter, das Unternehmen hat jedoch bereits angekündigt, dass es in den kommenden Jahren zu weiteren Entlassungen kommen könnte, um die Kosten weiter zu senken.
Künstliche Intelligenz im Dienste von Kürzungen
Doch es gibt etwas Neues, das diese Renovierung noch interessanter macht: die Nutzung vonGeschicklichkeit künstlich. Das englische Unternehmen hat bekannt gegeben, dass a Teil der Entlassungen wird durch den Einsatz von KI bestimmt, einer Technologie, die dazu beitragen wird, den Personalabbau präziser und effizienter zu gestalten und Geschäftsprozesse zu optimieren. Mit anderen Worten: Wenn Kürzungen früher von menschlichen Managern beschlossen wurden, könnte die endgültige Entscheidung heute durch einen Algorithmus beeinflusst werden. Und zwar nicht nur, um Kosten zu senken, sondern auch Wettbewerbsfähigkeit verbessern Langfristig wird das Unternehmen agiler und unabhängiger von Personalressourcen. KI dringt somit vollständig in den Entscheidungsprozess ein und schreibt die Unternehmensdynamik neu.
Neuverhandlung der grünen Strategie: Rückkehr zu fossilen Brennstoffen?
Zusätzlich zur Digitalisierung prüft BP seine Strategie für erneuerbare Energien: Seit Juni letzten Jahres hat das Unternehmen 30 Projekte ausgesetzt, wobei wir uns nur auf die profitabelsten konzentrieren, mit dem Ziel, Ressourcen einzusparen, um sie in vielversprechende Initiativen zu investieren. Im Einzelnen handelt es sich hierbei um Investitionen in Schlüsselbereichen wie zWasserstoff, Brennstoffe nachhaltig für die Luftfahrt (Saf) hey Windparks. Dies markiert a zurückkehren zu einem konservativeren Ansatz mit größerer Aufmerksamkeit fossile Brennstoffe. Der englische Ölriese versucht daher, sich neu am Markt auszurichten und mehr Aufmerksamkeit auf sich zu richten Öl und Erdgas, die Sektoren, die in der Vergangenheit die höchsten Gewinne garantiert haben.
Das schwierige Erbe von Bernard Looney
Das englische Unternehmen sieht sich mit Problemen konfrontiert das Erbe von Bernard Looney, ehemaliger CEO, der eine Übergangsstrategie hin zu kohlenstoffarmer Energie ins Leben gerufen hatte. Seine Vorhersagen über Spitzenölverbrauch sie offenbarten sich falsch und Investitionen in der Offshore-Windenergie sie offenbarten sich teuer. Sein plötzlicher Ausstieg im September 2023 aus Verhaltensgründen (aufgrund romantischer Beziehungen innerhalb des Unternehmens) blockierte die Umsetzung seiner Vision, und BP hat dies seitdem getan verlangsamte den Übergang zu erneuerbaren Energien. Aber es war nicht genug, ich finanzielle Ergebnisse Sie sprechen eine klare Sprache: Im dritten Quartal 2024 gingen die Umsätze um 10 % zurück und der Gewinn brach um 95 % ein. Der Wettbewerb im Bereich der erneuerbaren Energien und die Volatilität der Ölpreise stellen das Unternehmen auf die Probe.
BP: Zukunftsaussichten und Notwendigkeit radikaler Veränderungen
Der Kostensenkungsplan, der bis Ende 2 Einsparungen in Höhe von 2026 Milliarden US-Dollar vorsieht, ist nur Teil einer umfassenderen Strategie zur Neupositionierung des Unternehmens. Die Zukunftsaussichten bleiben jedoch ungewiss. Trotz Maßnahmen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit bleibt BP hinter seinen Hauptkonkurrenten zurück. Dort Kapitalisierung Der Marktwert von BP beträgt rund 82,86 Milliarden Pfund (vor fünf Jahren lag er bei über 100 Milliarden), weniger als halb so viel wie Shell, was 204 Milliarden entspricht. Diese Lücke hat einige Anleger dazu veranlasst, einen radikalen Wandel zu fordern, insbesondere eine stärkere Rückkehr zu fossilen Brennstoffen, obwohl dies kurzfristig schwierig zu erreichen scheint.