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Möbel: Die Molteni-Gruppe schließt das Jahr 2022 mit einem starken Ergebniswachstum ab. Umsatz bei 460 Millionen Euro. EBITDA +25 %

Das italienische High-End-Möbelunternehmen schließt 2022 mit einem Wachstum von 25 % ab. Exportquote bei 80 %. Mehr Aufmerksamkeit für Nachhaltigkeit mit der Schaffung einer neuen Division

Möbel: Die Molteni-Gruppe schließt das Jahr 2022 mit einem starken Ergebniswachstum ab. Umsatz bei 460 Millionen Euro. EBITDA +25 %

Il Gruppe Molteni, ein italienisches Unternehmen, das in der Branche tätig isthochwertige Ausstattung, beendete das Jahr 2022 mit hervorragenden Ergebnissen und starkem Umsatzwachstum. Der Umsatz Tatsächlich liegt der konsolidierte Gewinn des Unternehmens bei 460 Millionen Euro, was einer Steigerung von 25 % im Vergleich zu 2021 (396 Millionen) entspricht. L'EBITDA konsolidiert wächst im Vergleich zu 25 um 2021 % und hat einen Exportanteil von rund 80 %. Das Wachstum, so erklärt das Unternehmen, sei ausschließlich „organisch“ erfolgt und werde durch die Konsolidierung des Managementprozesses aller Unternehmen der Gruppe unterstützt, die eine unterhalte Familiencharakter und eine 100% Made in Italy Produktion. Es gibt drei Marken der Gruppe, die jeweils in einem anderen Sektor tätig sind: Molteni&C, Wohn- und Objekteinrichtung, UniFor e Citterio spezialisiert auf die Welt der Arbeitsumgebungen und auf maßgeschneiderte Projekte für öffentliche Räume.

Die Ergebnisse von Molteni&C

La Muttergesellschaft Molteni&C erhalten Umsatz von 304 Mio Euro, mit einem Wachstum von 26 % und einem um 36 % höheren Ebitda. Wachsende Ergebnisse, die dem Umsatztrend des Post-Pandemie-Sektors folgen und trotz steigender Kosten und der Schwierigkeit, Rohstoffe zu finden, Bestand haben. Insbesondere im Wohnsegment Der Einzelhandelskanal wächst mit der Eröffnung von 12 Flagship-Stores Molteni&C im Jahr 2022. Für 2023 sind weitere 24 Eröffnungen für insgesamt 120 Einzelmarkenpunkte in allen Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, geplant. Sogar die Großhandelskanal verfolgt die Strategie, die Positionierung von über 700 Verkaufsstellen (Shop-in-Shop und klassische Mehrmarkenhändler) auszubauen und weiter zu stärken. Im Jahr 2022 wird die neue Division Molteni&C|Outdoor die unter anderem auch signierte unveröffentlichte Werke vorstellt Gio Pontic, dessen Muttergesellschaft aufgrund einer Vereinbarung mit den Erben des berühmten Architekten die exklusiven Reproduktionsrechte für den Großteil der Einrichtungsgegenstände besitzt. Sogar die Vertragssegment Im Zusammenhang mit großen internationalen Projekten hat es einen deutlichen Aufschwung in Segmenten mit einem sehr hohen Technologiegehalt erhalten, wie beispielsweise bei spezifischen Aufträgen für den Büro- und Marinesektor, und nicht nur im traditionellen Einzelhandels-, Gastgewerbe-, Bildungs- und Wohnsektor. Zwischen bedeutendsten Projekte die von Herzog & de Meuron entworfene National Library of Israel in Jerusalem, das Mandarin Oriental in Luzern, das Waldorf Astoria in New York. Meerenge eine wichtige Mehrjahresvertrag mit der Formel 1, dank derer Molteni&C offizieller Möbellieferant der F1 Garage Suite wird und die exklusiven Hospitality-Bereiche von 11 Grands Prix ausstattet.

Der strategische Plan der Molteni-Gruppe

Der strategische Plan basiert auf vier Wachstumstreiber, mit dem Weg der Nachhaltigkeit als zentralem Eckpfeiler. Der erstes Ziel besteht darin, „den ikonischen Charakter unserer drei Hauptmarken zu steigern, indem wir die Beziehungen zu den renommiertesten internationalen Designern und Architekturbüros stärken (es gibt bereits 3 Pritzker-Preisträger, die mit der Gruppe zusammengearbeitet haben). Zweites Ziel ist „den Prozess der internationalen Expansion in den verschiedenen Regionen mit einem starken Fokus auf den Einzelhandelsplan abzuschließen, dargestellt durch die Eröffnung direkter Einzelmarkengeschäfte oder durch Partnerschaften mit den wichtigsten globalen Akteuren und die Stärkung unserer 12 Handelsniederlassungen am 5 Kontinente aus glokaler Perspektive und mit Fokus auf das Contract-Segment“. Dann gibt es noch das Klavier „den direkten Weg zum Verbraucher und zum digitalen Markenimage zu stärken und die digitalen Berührungspunkte der Marken und das Einkaufserlebnis in den Geschäften ständig zu verbessern, und zwar aus Omnichannel-Sicht, aber einem Kanal, einem bevorzugten Kanal für den Verbraucher, unabhängig davon, wo.“ du bist. Dabei werden E-Commerce und digitale Premium-Services eine entscheidende Rolle spielen.“ Dort E-Commerce-Plattform, das als Pilotprojekt in den USA aktiviert wurde, hat hervorragende Umsätze generiert und wird im Laufe des Jahres 2023 auf andere Märkte ausgeweitet. neuester Treiber ist es, „produktive Investitionen in Werke und Lager in einer 4.0-Perspektive zu konsolidieren, sowie solche, die einem anspruchsvollen neuen ERP-Projekt gewidmet sind, mit dem Ziel, alle Betriebsbereiche effizienter zu machen“.

Neuer Bereich für Nachhaltigkeit

Gruppo Molteni hat sich neben der Entwicklung neuer Produkte, die vollständig nach den Grundsätzen der Entsorgung und der Verwendung von recycelten Materialien entworfen und hergestellt werden, entschlossen, eine Ad-hoc-Abteilung für Nachhaltigkeit. Die neue Abteilung wird sowohl in der Produktions- als auch in der Designphase dafür verantwortlich sein, bestehende Produkte nach den neuen Kriterien zu überprüfen und zukünftige Entwicklungen zu überdenken, die 360° auf alle Unternehmensabteilungen fallen, um den neuen ESG-Grundsätzen zu entsprechen. Im Energiebereich hingegen verfolgt es die Strategie, sich autark zu machen. Der 65 % der verbrauchten Energie von Molteni&C wird derzeit von einer kürzlich installierten Photovoltaikanlage produziert.

„Wir sind eine vereinte Familie, die die Merkmale eines dynamischen und flexiblen Unternehmens mit sehr flüssigen und schnellen Entscheidungsprozessen bewahrt, ideal in diesem turbulenten internationalen Kontext. Ich bin besonders stolz auf die dritte Generation, die in Synergie arbeitet und gleichzeitig die Qualitätsbesessenheit beibehält, die der DNA und Kultur unseres Unternehmens innewohnt. Gleichzeitig bringt der stetige Bewirtschaftungsprozess der ersten Ebenen bereits weitere Optimierungen für die Zukunft hervor“, kommentierte er Charles Molteni, Präsident von Molteni-Gruppe.

„Die von den Marken entwickelten F&E-, Produktions-, Logistik-, Handels- und Marketingsynergien sind unser Wachstumshebel. Wir sind mit den erzielten Ergebnissen und mit den neuen Partnerschaften zufrieden, die die Entwicklung der Gruppe garantieren, mit der kontinuierlichen Stärkung der Verbindung mit der.“ renommiertesten internationalen Architektur- und Designstudios: von Snohetta über Renzo Piano, Herzog & de Meuron, Foster + Partners, Vincent Van Duysen und Naoto Fukasawa, um nur einige zu nennen. Mit Blick auf die Zukunft ist es unser Ziel, uns als vollständigste und dynamischste Gruppe im High-End-Designsektor in den drei Hauptsegmenten Wohnen, Design und Einrichtung für Raum und Arbeit mit synergistischen und komplementären Marken zu behaupten“, erklärte er Marco Piscitelli, CEO von Molteni&C und Geschäftsführer der Molteni-Gruppe.

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