Die Istat-Daten für Juni weisen darauf hin dass das (leichte) Beschäftigungswachstum im Mai gestoppt wurde, jetzt fällt er sogar ganz leicht (-6.000 Einheiten). Die Beschäftigungskurve, die nach dem Rückgang im zweiten Halbjahr 2018 wieder zu steigen begonnen hatte, ist wieder gestoppt.
Dabei ist zu beachten, dass das Ende des Beschäftigungswachstums im Wesentlichen auf die Rückgang der Zahl der Selbständigen (- 58.000 im Vergleich zu Mai, entspricht - 1,1 %) nicht durch die bescheidene Zunahme der Untergebenen ausgeglichen (+0,3 %). Aber das unterstreicht die Tatsache, dass das Wachstum der Vormonate es wurde solide unterstützt durch die Zunahme von Selbständigen (+0,15 % im Durchschnitt der letzten 3 Monate) sehr nahe an dem der Arbeitnehmer (+0,23 %). Der Anstieg der Beschäftigten im Juni bleibt in der gleichen Größenordnung (0,3 %), aber der Beitrag der Selbständigen fehlt. Im Wesentlichen, was die Mitarbeiter betrifft, gibt es zwischen dem zweiten Halbjahr 2018 und dem ersten Halbjahr 2019 ein echtes Wachstum, wenn auch nicht rasant (+1%).
Auch der Prozess der Neugewichtung zwischen festen und befristeten Verträgen, die mit den Anreizen des Jobs Act (2015) begann, scheint dies zu haben zum Abschluss gekommen: Die Zahl für Juni 2019 gegenüber Mai zeigt für beide Typen einen gleichen Anstieg (+ 0,3 %). Im Vergleich zum ersten weisen auch die Daten für das zweite Quartal ähnliche Wachstumsraten auf (+0,8 % bei festen Verträgen, +0,6 % bei befristeten Verträgen). Natürlich bleiben die absoluten Zahlen der beiden Vertragsarten weit auseinander: stabile Verträge sind 15.053.000 und haben jetzt die Vorkrisenzahlen überschritten (Sie fielen jedoch nie unter 14.428.000, obwohl die Medien ein Land repräsentierten, das auf Prekarität gegründet war …) und Amtszeit 3.072.000, etwa 900.000 mehr als in der Vorkrisenzeit.
Die Tatsache, dass die prozentualen Steigerungen beider Typen im Wesentlichen ähnlich sind, zeigt, dass es zumindest in der aktuellen Situation und eher strukturell (wie in ganz Europa) einen inkompressiblen Arbeitsraum gibt, mit dem Unternehmen umzugehen für angemessen halten flexible Verträge (im Durchschnitt quantifizierbar zwischen 15 % und 20 %). Da ist nicht Würde Dekret das gilt: das Job Property existiert nicht mehr und kann schon gar nicht ope legis wieder zum Leben erweckt werden.
Ein weiteres negatives Datum, das jedoch vom Rückgang (-0,1 %) der Arbeitslosenquote überschattet wird, ist das die Inaktivitätsrate (Menschen, die nicht arbeiten und keine Arbeit suchen) es ist unzerbrechlich: 34,3 % der Personen im erwerbsfähigen Alter, seit 8 Monaten und +0,2 % im Vergleich zum Vorjahr. Die Sensation, nachdem alle oben genannten Daten übereinstimmen, ist, dass wir in Sachen Beschäftigung zumindest in der gegebenen Situation und mit den vorhandenen Instrumenten den Boden der Tonne erreicht haben. Schließlich ist es schwer vorstellbar, dass die Voraussetzungen für eine Erhöhung der Erwerbsbeteiligung geschaffen werden, wenn das BIP jetzt in Richtung Nullwachstum tendiert.
Umgekehrt zeichnet sich ab, dass sich in Krisen- oder Stagnationszeiten ein klassischer Reflex des Wirtschaftssystems wieder ausbreitet: die Reduzierung der geleisteten Arbeitsstunden und ggf. deren Umverteilung unter den Beschäftigten. Beginnen wir mit einer Figur (Dezember 2018), die sieht Jahreszahl der geleisteten Arbeitsstunden um 5,8 % niedriger als 2008, obwohl es mehr Arbeitnehmer gibt: INPS informiert, dass im Juni 2019 die Stunden des genehmigten Sozialfonds um 42,6 % zahlreicher waren als vor 12 Monaten, und hauptsächlich von außergewöhnlichen Cig, daher nicht kurzfristig. Ende 2019 wird die Zahl der geleisteten Arbeitsstunden immer noch deutlich zurückgegangen sein, sicherlich mit Auswirkungen auf die Löhne und dann vielleicht auch auf die Beschäftigung selbst.
