Carrefour Italien geht in die Hände der Italiener über NeuePrinzen di Angelo MastroliaErkennen 1.188 Geschäfte, darunter 41 Hypermärkte, 315 Supermärkte, 820 Minimärkte und 12 Cash & Carry, der französischen Gruppe auf der Halbinsel ist das Unternehmen der Familie Mastrolia, auch bereit für den Relaunch der Marke GS, verloren unter transalpiner Bewirtschaftung.
Dank der Operation, die einen Unternehmenswert von 1 Milliarde und einen Eigenkapitalwert von nur 1 Euro hat, familiengeführtes multinationales Unternehmen, das an der Mailänder Börse notiert ist Nach der Übernahme von Newlat nach dem Zusammenbruch von Parmalat und der Übernahme der englischen Princess durch Mitsubishi tätigt das Unternehmen eine weitere Akquisition. Und es bereitet sich darauf vor, seinen Umsatz von derzeit 750 Millionen auf 6,9 Milliarden bereits in diesem Jahr, da der Abschluss bis zum Ende des dritten Quartals erwartet wird, um ihn dann über den 7 Milliarden in der 2027.
Mastrolia über Carrefour: Mehr als tausend Supermärkte gehen zurück in italienische Hand.
Aus der Integration der Aktivitäten der beiden Unternehmen ergibt sich die zweitgrößter italienischer Lebensmittelkonzern nach Umsatz Gemessen an der Beschäftigung ist Carrefour der größte Betreiber mit 13.000 direkt Beschäftigten in Italien und über 18.000 weltweit. Hinzu kommen weitere 11.000 Mitarbeiter in Nebentätigkeiten externer Unternehmen. Der Weg ist jedoch nicht immer einfach, und die Gewerkschaften befürchten Auswirkungen auf die Beschäftigung. Der Umsatz von 4,2 Milliarden Euro in Italien, der nur 4 % des Umsatzes des französischen Einzelhandelsriesen ausmacht, ist rückläufig, ebenso wie der laufende Betriebsgewinn und der Netto-Free-Cashflow im Jahr 2024 – und das in einem wirtschaftlichen Umfeld, das Carrefour als „besonders herausfordernd und wettbewerbsintensiv“ beschreibt.
Carrefour: Wie viel wird Mastrolia investieren?
Aus diesem Grund sieht die verbindliche Vereinbarung für den Verkauf einen Relaunch-Plan mit Investitionen in Höhe von 437,5 Millionen vor: 237,5 Millionen sind der einmalige Beitrag von Carrefour, während New Princes wird 200 Millionen investierenDie Mittel werden für die Modernisierung der Filialen sowie für Relaunch der Marke GS in Italien mit erneuerter Wertschöpfungs- und Handelspositionierung, um die Logistikplattform NewPrinces mit ihren über 600 Kühlfahrzeugen für die Verteilung frischer Produkte zu integrieren und die Kanäle für Heimlieferungen und HoReCa zu stärken.
Die Übernahme „stellt einen wichtigen Meilenstein auf dem Wachstumskurs unserer Gruppe dar“ und „wir machen einen entscheidenden Schritt in Richtung vertikaler Integration zwischen Produktion und Vertrieb und stärken unsere Fähigkeit, Wert entlang der gesamten Lieferkette zu generieren“, erklärte Angelo Mastrolia, Präsident der NewPrinces Group, und betonte: „Wir haben uns entschieden, entscheidend in einen strategischen Vermögenswert für Italien zu investieren.“ Der Minister für Made in Italy Adolfo Urso wird in den nächsten Tagen mit Mastrolia zusammentreffen, um über industrielle Entwicklungen und Beschäftigung zu sprechen, und anschließend über die sindacati.
Carrefour: Die Sorgen der Gewerkschaften
Die Vertreter der Gs Carrefour-Gruppe haben bereits Kontakt aufgenommen mit nationale Sekretariate von Filcams Cgil, Fisacat Cisl und Uiltucs um den Ausstieg von Carrefour aus dem italienischen Markt zu bestätigen. „Priorität“, so die drei Gewerkschaften, „wird die Überprüfung des Sanierungsplans und die Sicherung der Arbeitsplätze in allen Produktionsstätten, einschließlich Carrefour Italia, des Franchise-Netzwerks und der Verträge, sein. Wichtig ist auch die Bewertung der Qualität des Sanierungsplans.“ Am 21. Juli erklärten Filcams Cgil, Fisascat Cisl und Uiltucs den Zustand der Arbeitsunruhen, nachdem Carrefour Italia sich nicht zu den Aussichten seiner über 10 direkt Beschäftigten und der 14 Beschäftigten im Franchise-Netzwerk und den Verträgen geäußert hatte.
