N.B. Renaissance prestigeträchtig erhalten Auszeichnungen e Auszeichnungen während der „Claudio Demattè Private Equity of the Year Award“, einer Veranstaltung vonAfi (Italienischer Verband für Private Equity, Risikokapital und Private Debt). Diese Auszeichnungen wurden im Anschluss an den Biolchim-Deal verliehen, insbesondere wurde das Unternehmen mit dem „Large Deal“-Award geehrt, der an den Seniorpartner verliehen wurde Stefan Bontempelli.
Im Rahmen der Veranstaltung wurden unter anderem Private-Equity-Champions gefeiert Fabio Canè, Seniorpartner von NB Renaissance, der am Ende eines Roundtables zum Thema „Wertschöpfung: Ausbildung eines Champions“ mit dem Pokal „Private Equity Champion“ ausgezeichnet wurde.
Die Kommentare von Bontempelli und Canè
Bontempelli bedankte sich für die Anerkennung und betonte die Schlüsselrolle von Biolchim als führendes Unternehmen im Bereich Biostimulanzien, wesentliche Produkte für die Landwirtschaft. Er hob die außergewöhnliche Partnerschaft mit dem Unternehmer hervor Leonardo Valentin und das gesamte Biolchim-Team, das durch starke internationale Expansion (in Mittel- und Südamerika, Australien, Neuseeland und Asien) maßgeblich zur Stärkung des Unternehmens beigetragen hat. „Dies hat dazu geführt, dass wir die Unternehmensgröße in Bezug auf Umsatz und EBITDA verdoppelt haben. Ich möchte Sie aber auch daran erinnern, dass diese Erfolgsgeschichte nicht nur in den außergewöhnlichen Finanzergebnissen begründet liegt, sondern auch in der Tatsache, dass Biolchim einen wichtigen Beitrag dazu leistet, den Agrarsektor nachhaltiger zu gestalten und damit eine bessere Umwelt für alle zu schaffen“, so das Fazit Bontempelli.
Während des Runden Tisches teilte Canè seine Sicht auf die Wertschöpfung im Private-Equity-Sektor. Er betonte die entscheidende Bedeutung des Teams und betonte, dass NB Renaissance im Laufe der Zeit ein zuverlässiges Team aufgebaut habe, das sowohl in der Bewertungsphase von Investitionen als auch bei der Erstellung von Aktiengeschichten von grundlegender Bedeutung sei. Er hob den respektvollen und integrierten Umgang des Teams mit der Unternehmenskultur bei der Zusammenarbeit mit Unternehmerfamilien hervor und betonte, dass der Mehrwert industrieller und nicht nur finanzieller Natur sein müsse, verbunden mit Respekt vor der Unternehmenskultur.
