Lass uns gehen. Es wurde offiziell gegründet Nuclitalia: 51 % Enel, 39% Ansaldo Energia und 10%. Leonardo. Präsident ist Ferruccio Resta, ehemaliger Rektor der Polytechnischen Universität Mailand. CEO ist Luca Mastrantonio, Leiter für Nuklearinnovation bei Enel. Offizielle Mission: Auswahl und Entwicklung der am besten geeigneten Technologien für Italien die besten Branchen der Branche zusammenbringen. Mission in der Tat: die Schaffung der Operatives Zentrum für den Bau und Betrieb neuer Kraftwerke aus einer Kombination von Minireaktoren der neuen Generation.
Vielleicht wird damit sogar der Appetit derjenigen gestillt, die dasselbe gerne tun würden und (noch) nicht mit von der Partie sind. Beginnen wir mit Sogin, dem öffentlichen Unternehmen, das gegründet wurde, um die alten Kraftwerke stillzulegen, die nach dem Referendum von 1987 geschlossen wurden. Das Unternehmen hat bereits beantragt, genau dasselbe mit den Standorten der unsere stillgelegten Kraftwerke. Und vielleicht Platz für einen anderen renommierten italienischen Meister machen, zum Beispiel Neue Kleo, ein führendes Unternehmen in der Forschung zu Minireaktoren der vierten Generation, oder direkt dieÄneas, das sich einer anerkannten weltweiten Führungsrolle im Rennen um die Kernfusion rühmt (obwohl die Ziellinie noch weit entfernt ist).
Klein, aber groß aufspielen
Doch was erwartet uns, wenn alles gut geht? Es wird zwar kleine Reaktoren geben. An die Ausbreitung kleiner Kraftwerke auf italienischem Gebiet denkt jedoch niemand. Die neuen Reaktoren SMR (Small Modular Reactor) werden in Serie gebaut, vorgefertigt und zu sehr ähnlichen, wenn nicht sogar identischen Großkraftwerken kombiniert. In der ersten Phase werden sie mit der derzeit besten verfügbaren Technologie, dem sogenannten „Advanced Third“, gebaut. Aber am Horizont steht das Relais mit den modularen Minireaktoren von vierte Generation Dadurch soll die Produktion von Atommüll bis etwa 2040 auf einen Bruchteil reduziert werden. Die Standardisierung soll Kosten senken, Betriebs- und Sicherheitsabläufe vereinfachen und einheitliche und damit schnellere Genehmigungsverfahren gewährleisten.
Die Architekten all dessen müssen Konsortien supranationaler Dimension sein oder zumindest eine Neigung zur strategischen und operativen Zusammenarbeit zwischen Akteuren des alten Kontinents, und vielleicht auch darüber hinaus. In der Zwischenzeit werden wir an der anderen kritischen Seite der Herausforderung arbeiten, vielleicht an der kritischsten: dem Wiederaufbau, denn darum geht es, eines guten gesellschaftlicher Konsens zur Kernenergie. Die Institutionen (die Regierung, die lokalen Verwaltungen, aber auch öffentliche Forschungseinrichtungen wie ENEA und CNR) müssen ihren Teil dazu beitragen. Eine heikle und anspruchsvolle Operation mit dem Ziel, Italien zu garantieren mindestens 11% Generation von der Kernenergie bis 2050 im Gesetzentwurf zur Rückkehr Italiens zur Kernenergie dargelegt, der Ende Februar mit allen Ängste und Zweifel der Fall.
Verspricht, sofort wieder anzufangen
Die einzelnen Module der neuen Kraftwerke werden eine Leistung zwischen 300 und 400 Megawatt haben. Ein Kraftwerk, wie es für unseren Wiedereinstieg in die Atomenergie vorgesehen ist, wird eine Leistung haben, die mit den bereits existierenden Großkraftwerken vergleichbar ist, also zwischen 1.200 und 3 MW. In der ersten Phase werden sie vorerst aus fortschrittlichen SMR-Mini-Modulkraftwerken der dritten Generation bestehen. A bewährte Technologie, mit seinen Vorteilen und Einschränkungen. Für den Wärmeversorgungskreislauf wird unter Druck stehendes Wasser verwendet, wodurch viel Energie verschwendet wird.
Sichere Kraftwerke? Es scheint so. Ein neuer Sicherheitsstufe Sowohl aktive als auch passive Technologien wurden in den letzten zwanzig Jahren unter der Last der Unfälle entwickelt, die Barrieren für die „alte“ Kernenergie geschaffen haben. Dies ist auf den technologischen Fortschritt bei der Ausrüstung, aber auch bei den Kontrollmethoden zurückzuführen, einschließlich der prädiktiven Kontrolle durch künstliche Intelligenz. All dies hat zu Betriebsprotokollen geführt, die beim geringsten Anzeichen eines Versagens, selbst eines hypothetischen, automatisch Mechanismen aktivieren, um nukleare Reaktionsmechanismen zu unterbrechen und einzudämmen. Es bestehen weiterhin Probleme im Zusammenhang mit der Erzeugung der Schlacke.
Auf dem Weg zu Kraftwerken der vierten Generation
Aber hier sind die Kraftwerke der vierten Generation AMR (Advanced Modular Reactors), die nach 2040 in Betrieb gehen sollen. Das Reaktorkühlmittel ist nicht Wasser, das immer noch für die Stromerzeugungsturbinen benötigt wird, sondern ein energieeffizienteres und wiederverwendbareres Material, das weniger Ressourcen verbraucht, die immer noch kostbar sind (das Wasser löst sich in Dampf auf): Natrium zum Beispiel ist wahrscheinlicher das geschmolzenes Blei.
Effizientere und vor allem „sauberere“ Kraftwerke, insbesondere auf der wirklich kritischen Seite des Brennstoffs: Die Mischung des notwendigen radioaktiven Materials, das heute im Wesentlichen aus angereichertem Uran besteht, kann in Kraftwerken der vierten Generation verpackt werden Recycling Der größte Teil des Abfalls (ungefähr 80 %) wurde von Kraftwerken der vorherigen Generation erzeugt und von Zeit zu Zeit im neuen Kernreaktionszyklus in denselben AMRs selbst produziert. Allerdings muss auch weiterhin der kritischste Abfall entsorgt werden, der zwar nicht in Jahrzehnten oder Jahrhunderten, sondern in Jahrtausenden verrottet, aber dennoch einen Restanteil der Gesamtmenge darstellt.
Der Traum, aus Abfall neuen „Brennstoff“ zu machen, das größte Problem der Kernenergie, wird allmählich Wirklichkeit. Angesichts des möglicherweise entscheidenden Ziels, nämlich der Fusion nuklear. Weit, weit entfernte Ziellinie. Jahrzehnte. Wie viele, ist unbekannt.
Die Roadmap blickt weit in die Zukunft
Der erste Schritt, den Sie sofort unternehmen sollten? Der Bau der regulatorischer Rahmen und die finanzielle Herausforderung ist notwendig. Vorausgesetzt, dies wird in einigen Jahren Realität, könnten die neuen italienischen Kernkraftwerke zwischen 2030 und 2035 entstehen, wobei ab 2040 eine Umstellung auf AMR-Anlagen der vierten Generation erfolgen könnte, die getestet werden könnten.
Auf der rein technologischen Seite gibt es keine großen Unbekannten, da es sich um einen Start bzw. Neustart mit bestehenden und erprobten Technologien handelt, die lediglich für kleine modulare Kraftwerke neu verpackt werden müssen. Die anderen drei Kapitel, die sich direkt auf das operative Schicksal der Herausforderung auswirken, müssen noch behandelt werden.
Es bestehen Unsicherheiten hinsichtlich der gesellschaftlichen Akzeptanz der neuen Atomkraft. Es ist kein Zufall, dass die endgültige Fassung des Regierungsentwurfs die Hypothese (die Sogin immer noch so sehr schätzt) nicht mehr enthält, Starten Sie erneut von den Websites der alten Atomkraftwerke, die nach dem Referendum von 1987 stillgelegt wurden: Die Untersuchung mit all ihren immensen kritischen Fragen wird wieder von vorne beginnen. Wird dies wieder der schwierigste Felsbrocken sein, den es zu beseitigen gilt? Wahrscheinlich ja. Hinzu kommen Unbekannte hinsichtlich des Regulierungs- und Unternehmenssystems. Und was entscheidend ist: die finanzielle Alchemie, die erforderlich ist, um dem Vorgang Praktikabilität und vor allem Bequemlichkeit zu verleihen.
Subventionen und Beihilfen im Namen europäischer Vorschriften
Ein Technologiepool, der die Besten zusammenbringt, ausgehend von den Initiativen einzelner Staaten, aber mit dem Ziel, ein Konglomerat multidisziplinärer Unternehmen von kontinentaler Größe zu schaffen? Das ist das Ziel. Jeder muss irgendwo anfangen. So entstand Anfang Januar das neue Unternehmen Enel-Ansaldo-Leonardo, als der Regierungsentwurf noch nicht seine endgültige Form angenommen hatte. Wir beginnen hier mit dem Bewusstsein, dass das Konsortium, das offiziell gegründet wurde, um die Forschung nach den besten Lösungen für die Kernenergie voranzutreiben, aber mit der Ambition, als unterstützende Betriebsstruktur für das Großgeschäft mit neuen Kraftwerken zu fungieren, breitete seine Arme aus. Aus mehreren Gründen.
Die Standardisierung von Minireaktoren und die zu gewährleistenden Serieneinsparungen sind ein kritischer Faktor angesichts der enormen finanziellen Herausforderung der neuen Kernenergie, die noch mehr erfordert als die alte Kernenergie eines enorme finanzielle Verpflichtung. Ein Engagement, das theoretisch durch höhere Rentabilitätsmargen als die Lösungen der vergangenen Jahrzehnte erleichtert wird, wenn wir nur die Seite der Technologie betrachten, die effizienter geworden ist. Doch inzwischen sind die Kosten aufgrund strengerer Auflagen hinsichtlich der Qualität der Nebenarbeiten gestiegen: Design, Qualitätszertifikat für Zement, Sicherheitsausrüstung und -verfahren bei den zugehörigen Strukturen, um nur einige zu nennen. Unsere französischen Cousins wissen etwas darüber, denn sie haben miterlebt, wie sich die Zeit und die Kosten ihrer neuen Projekte auf fast unerträgliche Weise erhöht haben. EPR-Reaktoren.
Zwischen 70 und 80 Prozent der Gesamtkosten eines Atomkraftwerks entfallen noch immer auf die Anfangsinvestition, die sich im Laufe der Zeit auszahlt. Eine Herausforderung, der sich nur Menschen mit wirklich starken Schultern stellen können. Und das wird auf jeden Fall eine riesige Finanzierung erfordern, wenn nicht sogar öffentliche Subventionen, wie es auch der neue Regierungsentwurf vorsieht. Finanzielle Vereinbarkeitsprobleme für die Staatskasse? Sicherlich. Aber auch auf regulatorischer Ebene gibt es Probleme. Genauer gesagt auf die Kartellvorschriften der Gemeinschaft.
Im Rahmen der EU-Beihilfevorschriften wurde mit mehr als einer Ausnahmeregelung experimentiert, um Atomprojekte innerhalb der Gemeinschaft zu begünstigen: von Frankreich über die Slowakei bis nach Spanien. Das Gleiche wird er sicherlich auch bei uns tun. Doch um Brüssel davon zu überzeugen, den Griff der Kartellverbote zu lockern, müssen bestimmte Regeln eingehalten werden. genaue Bedingungen. Zunächst einmal geht es um die Chancengleichheit der Akteure, die berechtigt sind, an der Herausforderung teilzunehmen, wenn sie dies für vereinbar halten. Geschlossene Konsortien zwischen Unternehmen, die zudem direkt vom italienischen Staat kontrolliert werden, wie im Fall der drei Partner der neu gegründeten Nuclitalia, würden sicherlich im Widerspruch zu europäischen Regeln stehen.
