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Löhne steigen erstmals nach zwei Jahren des Rückgangs, liegen aber weiterhin unter dem OECD-Durchschnitt: Industrie besser als öffentliche Verwaltung

Das Jahr 2024 markiert eine Erholung der Tariflöhne nach Jahren der Stagnation, bei denen es zwischen dem privaten und dem öffentlichen Sektor große Unterschiede gab. Während die Industrie und der private Dienstleistungssektor deutliche Zuwächse verzeichnen, leidet der öffentliche Sektor unter fehlenden Erneuerungen. Langlebigkeit und Generationenwechsel in der italienischen Belegschaft stehen zusammen mit den erforderlichen Fähigkeiten und Bindungsstrategien im Mittelpunkt eines anhaltenden demografischen und sozialen Wandels

Löhne steigen erstmals nach zwei Jahren des Rückgangs, liegen aber weiterhin unter dem OECD-Durchschnitt: Industrie besser als öffentliche Verwaltung

L 'Istat hat bekannt gegeben, Daten aus dem letzten Quartal 2024 im Hinblick auf die Erneuerungen und tarifliche Löhne, ein Thema, das im Zentrum der politischen und gewerkschaftlichen Debatte steht. Schon die Lektüre des zusammenfassenden Kommentars vermittelt ein recht klares Gesamtbild. Im Durchschnitt des Jahres 2024 weisen die Tariflöhne in Verbindung mit einem sehr schwachen Preiswachstum nach zwei Jahren deutlichen Rückgangs in realen Zahlen einen erste spürbare Besserung.

A sektorale Ebene Im privaten Sektor und insbesondere im Industriesektor ist das Wachstum robust. In den sSektor öffentliche VerwaltungAufgrund fehlender Vertragsverlängerungen ist der Trend nahezu unverändert. Wenn wir die Analyse des Istat-Flashs fortsetzen, werden wir den negativen Einfluss beobachten, den die verpasste Erneuerungen in der PA: Eine kritische Situation, die vor allem auf inhaltliche Meinungsverschiedenheiten zwischen den Gewerkschaftsorganisationen zurückzuführen ist, die letztlich dazu führten, dass die Erneuerungen effektiv blockiert wurden. Konkret kommen sie die wichtigsten Punkte sind identifiziert Hervorhebung sowohl von Verbesserungen als auch kritischer Probleme.

  • Ende Dezember 2024 werden die 47 nationale Tarifverträge Die für den wirtschaftlichen Teil geltenden Regelungen betreffen 49,2 % der Arbeitnehmer – ungefähr 6,4 Millionen – und entsprechen 47,3 % des Gesamtgehalts. Im vierten Quartal 2024 gingen 2 Aufträge ein (Hafen- und Textildienstleistungen). Im gleichen Zeitraum liefen keine Verträge aus.
  • I Verträge, die auf eine Verlängerung warten Ende Dezember 2024 sind es 28, in denen rund 6,6 Millionen Arbeitnehmer beschäftigt sind, was 50,8 % der Gesamtzahl entspricht. Dies ist zweifellos ein beunruhigender Vergleich, und zwar aus offensichtlichen Gründen, da die Mehrheit (wenn auch eine kleine) der Arbeitnehmer immer noch auf die Verlängerung des Vertrags wartet, der die wichtigste Säule ihrer wirtschaftlichen und rechtlichen Behandlung darstellt. In diesem Zusammenhang ist eine positive Tatsache hervorzuheben: Die durchschnittliche Wartezeit auf eine Verlängerung für Arbeitnehmer mit abgelaufenen Verträgen verringerte sich von 34,1 Monaten im Januar 2024 auf 21,7 Monate im Dezember 2024.
  • Im Durchschnitt des Jahres 2024 werden dieStundenlohnindex Das Wachstum betrug 3,1 % gegenüber dem Vorjahr. Überdurchschnittliche Zuwächse kennzeichnen den Industriesektor (+4,6%) und den privaten Dienstleistungssektor (+3,4%).
  • Der monatliche Index von Stundenlohn nach Tarifvertrag im Dezember 2024 verzeichnete er einen Anstieg von 0,1 % im Vergleich zum November und einen Rückgang von 0,6 % im Vergleich zum Dezember 2023; Insbesondere ist ein Trendanstieg von 4,8 % bei den Industrieangestellten und 3,6 % bei den Angestellten im privaten Dienstleistungssektor zu verzeichnen, während in der öffentlichen Verwaltung ein Rückgang von 14,1 % beobachtet wird.
  • Im Einzelnen die Tendenz steigend (d. h. die prozentuale Veränderung im Vergleich zum gleichen Quartal des Vorjahres), die höchsten Werte weisen die Metallverarbeitungsbranche (+6,4 %), Holz, Papier und Druck (+5,3 %) sowie die Nahrungsmittelindustrie (+5,1 %) auf); keine Erhöhung im Baugewerbe, für private Apotheken und Telekommunikation. Negative Abweichungen in der Größenordnung von 20 % für das CCNL des staatlichen Sektors der öffentlichen Verwaltung. Die Grafik gibt einen Eindruck von den Beschleunigungsprozessen, die in den letzten Jahren vor und nach der Gesundheitskrise im Gange waren.

Index der vertraglich vereinbarten Stundenlöhne

Januar 2019 – Dezember 2024 (Basis Dezember 2021=100)

Ende Dezember 2024 47 Verträge sind in Kraft Sie regeln die wirtschaftliche Behandlung von rund 6,4 Millionen Arbeitnehmern (49,2 % der Gesamtzahl) und entsprechen 47,3 % des Gesamtgehalts. Der Anteil der Arbeitnehmer mit einem laufenden Vertrag an der Lohnsumme beträgt im privaten Sektor 61,5 %, wobei die Anteile nach Wirtschaftszweig differenziert sind: 100,0 % im Agrarsektor, 40,3 % in der Industrie und 78,0 % im Industriesektor. % in private Dienstleistungen. In der öffentlichen Verwaltung liegt die Inzidenz bei Null, da sämtliche Verträge ausgelaufen sind.

Ein sehr wichtiger Aspekt der Arbeitsplatzqualität sind der Lohn und andere mit der Beschäftigung verbundene finanzielle Leistungen. In Italien beträgt das durchschnittliche Jahreseinkommen aus Arbeit 37.769 USD (Dollar), ein Einkommen niedriger als der OECD-Durchschnitt von 49 USD.

Ein weiterer wichtiger Faktor für die Qualität eines Arbeitsplatzes ist die Arbeitsplatzsicherheit, die sich auf die zu erwartenden Einkommenseinbußen im Falle einer Arbeitslosigkeit auswirkt. Hierzu gehören die Wahrscheinlichkeit, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren, die Dauer Ihrer Arbeitslosigkeit und die Höhe der staatlichen Leistungen, auf die Sie möglicherweise Anspruch haben. Arbeitnehmer, die in ihrem Beruf einem hohen Risiko ausgesetzt sind, sind stärker gefährdet, insbesondere in Ländern mit weniger entwickelten Sozialschutzsystemen. In Italien Im Falle einer Arbeitslosigkeit drohen den Arbeitnehmern Einkommenseinbußen von 8,6 %. ein Prozentsatz, der deutlich über dem OECD-Durchschnitt von 5,1 % liegt. Interessant sind auch die jüngsten Analysen des Hays Italia Salary Guide 2025, einem jährlichen Observatorium, das die Gehaltsentwicklung und den Arbeitsmarkt in verschiedenen Branchen analysiert.

Arbeitsmarkt: die gefragtesten Rollen und Fähigkeiten

Nach Angaben des Observatoriums Am häufigsten nachgefragte technische Fähigkeiten betreffen Cybersicherheit und Datenanalyse, während Soft Skills Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit umfassen. Besonders geschätzt werden juristische Profile und Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge. Der bestbezahlte Persönlichkeiten Dazu zählen Cybersicherheitsexperten und Aktuare, da sie direkte Auswirkungen auf das Kerngeschäft des Unternehmens haben. Dort Arbeitsflexibilität, einschließlich der Möglichkeit zum Smart Working und Vorteilen wie Sozialplänen, trägt dazu bei, Talente zu gewinnen und zu halten, und wirkt sich positiv auf die Fluktuation aus. Um das Zugehörigkeitsgefühl zu stärken und die Produktivität zu verbessern, ist ein integratives und kooperatives Umfeld von entscheidender Bedeutung.

Mit der Geschäftsausweitung und der Fortschritt digitaler Technologien und künstlicher Intelligenz, die Nachfrage nach Talenten Die hochspezialisierte Branche wächst rasant. Allerdings bleibt die Gewinnung neuer Ressourcen eine ständige Herausforderung, da es an Fachkräften mit fortgeschrittenen digitalen und technischen Fähigkeiten mangelt. Dort Wettbewerbsfähigkeit ist hoch, und viele Unternehmen übernehmen Richtlinien zur Notfallaufbewahrung, und bietet überdurchschnittliche Gehälter, um die besten Talente zu halten. Um die besten Talente zu gewinnen und zu halten, ist die Attraktivität eines Unternehmens im Hinblick auf Engagement und Work-Life-Balance von entscheidender Bedeutung. Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur Fernarbeit ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre persönlichen und beruflichen Verpflichtungen besser zu vereinbaren. Trotz der Bedarf an Umschulung und Weiterbildung Nach COVID führen nur wenige Unternehmen eingehende Bewertungen durch, um fehlende und zukünftige Fähigkeiten zu identifizieren. DER Haupttreiber der Kundenbindung Dazu gehören Möglichkeiten zum beruflichen Wachstum und zur Weiterentwicklung, fortlaufende Schulungsprogramme und Leistungen, die das Engagement steigern, wie etwa Sozialleistungen, Beiträge zu Schulen, Betriebskindergärten, Eintrittskarten und Initiativen für die psychische Gesundheit. Die neuen Technologien, insbesondere künstliche Intelligenz, haben einen erheblichen Einfluss auf die Branche, da sie die Entdeckung neuer Medikamente beschleunigen und Diagnostik und Therapien verbessern. Der flexible Arbeitsrichtlinien variieren von Unternehmen zu Unternehmen, wobei multinationale Konzerne Smart Working stärker einführen als Großkonzerne.

Diese Überlegungen bewegen sich innerhalb eines strategisches Szenario erinnert in der Einleitung des Hays Italia Salary Guide, unterzeichnet vom Demographen Alexander Rosine, wonach sich die Arbeitswelt in einer Phase großer Veränderungen befindet, die insbesondere unter dem Einfluss des demografischen Wandels und der technologischen Innovationen steht. Durch diese Veränderungen verändern sich im Vergleich zur Vergangenheit auch die Voraussetzungen für die Wettbewerbsfähigkeit und die Grundlagen für Entwicklung.

Langlebigkeit und die Notwendigkeit eines Generationswechsels

Einerseits dieerhöhte Langlebigkeit hat die Anzahl der gleichzeitig in Unternehmen und Organisationen anwesenden Generationen erhöht. Dies wirft die doppelte Frage auf, wie man die Zusammenarbeit zwischen den Generationen und wie man ein langes, aktives Leben fördert. Auf der anderen Seite sind alle fortgeschrittenen reifen Volkswirtschaften in die Ära der schwacher Generationenwechsel, in dem die auf niedrigem Niveau stabile Geburtenrate dazu führt, dass im Vergleich zu denen, die das Erwerbsleben verlassen, kleinere Jahrgänge in die Erwerbswelt eintreten.

Derzeit sind die Generationen, die noch im reifen Alter in der Erwerbsbevölkerung vertreten sind (die Babyboomer und in großem Maße die Generation X), demografisch sehr bedeutsam. Dies wird uns zusammen mit der Verschiebung des Renteneintrittsalters ermöglichen, den Rückgang der Erwerbstätigenzahlen in jüngeren Altersgruppen noch einige Jahre lang auszugleichen. Wir bewegen uns jedoch auf eine Phase zu, in der die Überalterung der Erwerbsbevölkerung wird sich durchsetzen, gefolgt von einer Phase, in der die quantitative Reduzierung des Arbeitskräftepotenzials dominieren wird, wenn die Babyboomer-Generation den aktiven Status vollständig verlassen hat. Lass es dasalternde Belegschaft dass deren Rückgang neben der Zuwanderung auch durch eine Erhöhung der Jugendbeschäftigung und der Erwerbsbeteiligung von Frauen abgemildert werden kann. In Italien sind diese Unterschiede groß, wenn man bedenkt, dass unser Ausgangsniveau zu den niedrigsten in Europa zählt.

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