Nach einem Jahr 2024, das von konkreten Zielen wie Schuldenabbau, strategischen Desinvestitionen und einer erneuten Fokussierung auf die profitabelsten Sektoren geprägt war, Enel ist bereit, eine zu schreiben neu Kapitel mit dem Strategischer Plan 2025-2027: i Investitionen sie reichen bis ca 43 Milliarden, 7 Milliarden mehr als im vorherigen Plan. Zusätzlich zum Zielen reti e erneuerbarAuch hier legt der Energieriese die Messlatte höher Dividenden, also von 0,43 auf 0,46 Euro pro Aktie. Mit diesem Schritt bleibt Enel den Markterwartungen treu und liefert Zahlen, die solide versprechen, mit a erwartetes gewöhnliches ebitda tra 24,1 und 24,5 Milliarden Euro für 2027 und a Nettogewinn zwischen 7,1 und 7,5 Milliarden. Finanzielle Solidität wird weiterhin im Mittelpunkt stehen: die Verhältnis zwischen Nettoverschuldung und Ebitda es wird beibehalten etwa 2,5x am Ende des Plans deutlich unter dem Branchendurchschnitt (3,1x), was die Flexibilität garantiert, Marktchancen zu nutzen. Kurz gesagt, Enel behält, wie ebenfalls angegeben, eine Reserve für mögliche M&A-Operationen CEO Flavio Cattaneo während die Kapitalmarkttag. „Wenn wir keine Gelegenheiten finden, können wir die Aktionäre auf andere Weise belohnen, mit Rückkäufen oder einem hohen Kupon. Wir können an mehreren Fronten agieren. Die Gruppe ist in bester gesundheitlicher Verfassung und in der Lage, zufriedenstellende Ergebnisse zu erzielen.“ Es war klar, dass für Enel eine neue Ära begonnen hatte erste Übernahme durch Cattaneo. Nun die Kapitalmarkttag verrät die Zahlen.
Der neue Plan überrascht den Markt jedoch nicht: Der Titel rutschte auf der Piazza Affari ab und fiel gegen 1 Uhr um mehr als 6,70 % auf 10 Euro je Aktie.
Enel 2025-2027: Strategische Säulen bestätigt und Newcos im Wert von mindestens 1 Milliarde für Rechenzentren
Der am Montag, 2025. November, in Mailand vorgestellte Plan 2027–18 bestätigt die drei strategischen Säulen, die bereits im vorherigen Plan dargelegt wurden. Das erste ist die Suche nach Rentabilität, Flexibilität e Resilienz, mit umsichtigem Anlagemanagement, um Risiken und Chancen auszugleichen. Hinzu kommt die ständige Arbeit daran Leistungsfähigkeit ed Wirksamkeit, mit dem Ziel, Prozesse und Angebote zu optimieren und die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen. Zum Schluss noch eine Aufmerksamkeit Nachhaltigkeit Finanz- und Umwelt zielt darauf ab, die nötige Solidität zu bewahren, um den Herausforderungen des Klimawandels zu begegnen, ohne Wachstumsziele zu vernachlässigen.
Der Plan beinhaltet auch einen Schwerpunkt aufInnovation. Enel ist dabei, eines auf den Markt zu bringen Newco von 1 Milliarde Euro Ziel ist die Verbesserung der eigenen und fremden Stromnetzanbindungsanlagen in Italien und möglicherweise auch im Ausland. Die Idee besteht darin, diese Vermögenswerte in Einnahmemöglichkeiten umzuwandeln und Bau- und Wartungsdienstleistungen auch anderen Versorgungsunternehmen anzubieten. „Das sind die Teile des Netzwerks, die die Erzeugungsanlagen an das nationale Stromnetz anschließen“, erklärte der Manager. Darüber hinaus zielt der Konzern auf den Lebensmittelsektor ab Rechenzentrum., die erneuerbare Energien und Verbindungslösungen kombiniert. CEO Cattaneo hat bereits den Rahmen möglicher Partnerschaften abgesteckt: keine Private-Equity-Fonds, besser Allianzen mit kommunalen Unternehmen oder Unternehmen, die bereits Kraftwerke besitzen oder diese entwickeln müssen.
Aber nicht alles verläuft ohne Pausen. An der US-Front ist das Projekt von Enel 3Sun Gigafabrik bleibt im Standby-Modus. Cattaneo hat klare Vorstellungen: „Wir kommen nur voran, wenn wir einen amerikanischen Partner finden, der so weit an uns glaubt, dass er eine Mehrheit will.“ Wenn sie es nicht glauben, warum sollte es dann ein Italiener tun?“
Enel, 7 Milliarden mehr im Plan 2025-2027: Italien als Protagonist
Enel stellt für den Dreijahreszeitraum 43–2025 2027 Milliarden Euro auf den Tisch und konzentriert sich dabei auf Netze, erneuerbare Energien und Kundenservice. Das größte Stück, na ja 26 Milliarden, wird für die Stärkung von bestimmt sein elektrische Netzwerke, ein Sprung von 40 % im Vergleich zum vorherigen Plan. DER'Italien er ist gut auch für die Spanien Sie werden mit 16 Milliarden bzw. 4 Milliarden die Hauptempfänger sein und dank günstiger regulatorischer Rahmenbedingungen zusammen 78 % des Haushalts absorbieren. Die restlichen 22 % werden zugewiesenLateinamerika. Durch den Ausbau der Netze wird sich die Regulated Asset Base (RAB) im Jahr 52 auf 2027 Milliarden Euro erhöhen, verglichen mit den geschätzten 43 Milliarden im Jahr 2024, wobei der Beitrag zum Ebitda der Gruppe auf 40 % steigen wird.
Ein weiterer wichtiger Teil der Mittel wird für den Energiebereich bereitgestellt erneuerbar, wofür der Energieriese 12 Milliarden Euro investieren will Kapazitätserhöhung um ca. 12 GW, wobei der Schwerpunkt hauptsächlich auf äolisch an Land, Wasserkraft e Batterie, die zusammen über 70 % der Investitionen abdecken werden. Das Ziel ist zu erreichen 76 GW erneuerbare Kapazität bis 2027, wodurch die grüne Produktion um 15 % gesteigert wird, mit einem starken Fokus auf Europa und die Vereinigten Staaten, die etwa 55 % der gesamten erneuerbaren Energieproduktion ausmachen werden.
Die Investitionen lAufträge im Bereich Erneuerbare Energien Sie werden wie folgt verteilt: ca. 65 % in Europa (ca. 34 % in Italien und ca. 31 % in Spanien), die restlichen 35 % in Lateinamerika und Nordamerika.
Der Investitionsplan ist nicht nur eine Frage der Zahlen, sondern auch der strategischen Entscheidungen: Etwa 75 % der Mittel werden für Europa bereitgestellt, der Rest geht an Lateinamerika und Nordamerika. Eine Entscheidung, die auf eine ausgewogene geografische Verteilung im Einklang mit den erwarteten Renditen und Wachstumschancen abzielt. Sie schließen den Kreis 2,7 Milliarden für die Gegend bestimmt Kundschaft, mit dem Ziel, integrierte Lösungen für Energie, Produkte und Dienstleistungen anzubieten und die Kundenbasis im freien Strommarkt in Italien und Spanien im Jahr 19 auf über 2027 Millionen zu erhöhen.
Wachsende Zahlen und Dividenden
In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 verzeichnete Enel a EBITDA von 17,4 Milliarden Euro und erwartet, das Jahr mit einem Ergebnis zwischen 22 und 23 Milliarden abzuschließen. Diese Leistung, die 30-40 % über dem Durchschnitt des letzten Jahrzehnts liegt, war dank einer rigorosen Politik von möglich Kosteneffizienz, das weiterhin einer der Eckpfeiler des neuen Strategieplans ist: erwartet Einsparungen von 1,5 Milliarden Euro bis 2027, 500 Millionen mehr als im vorherigen Plan. Das Mantra ist einfach: mehr Ergebnisse, weniger Kosten und eine Beschleunigung hin zu einer zunehmend umweltfreundlicheren Energiewende.
In finanzieller Hinsicht plant Enel dies reduzieren die Gesamtkosten vonBruttoverschuldung bis 3,9 bei 2027 %, was Spielräume für strategische Manöver garantiert. Mittlerweile wird das kumulierte EBITDA über den Dreijahreszeitraum 70 Milliarden Euro überschreiten, angetrieben durch Netze (27 Milliarden), regulierte Erzeugung (4 Milliarden), Stromabnahmeverträge (23 Milliarden) und Endkunden zu Festpreisen (10 Milliarden).
Eine der am meisten geschätzten Innovationen auf dem Markt ist sicherlich die Erhöhung der Dividendenzu verbessern. Coupon für 2024 steigt auf 0,46 Euro je Aktie, mit der Möglichkeit, ihn in den nächsten drei Jahren weiter auf bis zu eins zu erhöhen 70% Auszahlung auf den konsolidierten ordentlichen Nettogewinn. Parameter ist nicht mehr an das Erreichen von gebunden Cashflow-Neutralität.
Kommentar von Flavio Cattaneo (CEO von Enel)
„Die im letzten Jahr durchgeführten Managementmaßnahmen haben es uns ermöglicht, alle den Märkten mitgeteilten Ziele zu erreichen und die finanzielle Solidität der Gruppe zu stärken – kommentiert der CEO in einer Notiz – wir können damit ein neues Wachstumskapitel aufschlagen, das wird weiteren Wert für Aktionäre und alle unsere Stakeholder schaffen. Zwischen 2025 und 2027 werden wir uns auf Kernaktivitäten und eine flexible Kapitalallokation konzentrieren und die Investitionen, hauptsächlich in regulierte Vermögenswerte mit vorhersehbaren Renditen, erhöhen, was gleichzeitig eine Beschleunigung der Energiewende unterstützen wird. Wir werden auch weiterhin die Effizienz und Rentabilität verbessern, auch durch neue Geschäftsmöglichkeiten. Diese Strategie ermöglicht es uns, die Dividendenpolitik über den Planzeitraum nach oben zu überprüfen.“ Der Ball liegt nun beim Markt, der entscheiden muss, ob diese Strategie ausreicht, um die Anleger zu überzeugen.