"Generali sind so wichtig, dass sie allen gut tun, ein Gemeinwohl, und deshalb brauchen wir eine öffentliche Unternehmensführung“ mit der Möglichkeit einer Vorstandsliste, wie es in der letzten Sitzung geschehen ist. Dies erklärte der CEO der Firma Leone, Philipp Donnet, Beantwortung von Fragen der parlamentarischen Untersuchungskommission zum Banken- und Finanzsystem der Abgeordnetenkammer.
Der Geschäftsführer betonte: „Generali darf nicht im Besitz einiger weniger Unternehmer sein“. "Einige waren anderer Meinung - fügte er hinzu - aber die Aktionäre haben ihre Wahl bei der letzten Versammlung getroffen, sie wollten diese Governance und deshalb gehen wir diesen Weg weiter", fügte er hinzu und verwies klar auf das, was in den letzten Wochen passiert ist die überraschende Entscheidung von Francesco Gaetano von Caltagirone aus dem Vorstand der Gesellschaft ausscheiden mit sofortiger Wirkung.
Die Wahl des römischen Baumeisters fiel einen Monat nach derVersammlung, die Philippe Donnet bestätigte in der Rolle des CEO von Generali und gab der vom Verwaltungsrat vorgelegten und von Mediobanca und De Agostini unterstützten Liste den Sieg (mit 55,9 % der Stimmen). Die zweite Liste, die von Caltagirone präsentiert wurde, endete bei 41,73 %. In den Tagen nach dem Treffen hatte Caltagirone keine Kritik an der Funktionsweise der Generali-Führung gescheut und sich sogar geweigert, sich zusammen mit den beiden anderen Direktoren auf seiner Liste (Marina Brogi und Flavio Cattaneo) den internen Ausschüssen anzuschließen, um gegen die zu protestieren Entscheidung des neuen Verwaltungsrats, keinen Ausschuss für strategische Operationen und Investitionen einzurichten, der von Caltagirone dringend gefordert wurde, aber in den Best Practices des Sektors nicht vorgesehen ist.
Donnet: "Französische Ziele sind Fantasien, nicht die Hypothese einer Hochzeit mit Unicredit"
Als Antwort auf einige Bemerkungen zur Frage der Verteidigung der italienischen Identität von Generali erklärte Donnet: „Ich bin Franzose und seit 10 Jahren auch Italiener, mein Vorgänger hat mich berufen, Generali Italia zu leiten, und seit 9 Jahren habe ich immer darüber gelesen Französisch aber Es gibt kein Interesse von irgendeiner französischen Firma, es ist eine Fantasie von Journalisten, ausgebeutet“. Der Manager präzisierte auch, dass "vor fünf Jahren die Bedrohung der Unabhängigkeit, Integrität und auch des italienischen Charakters von Generali in diesem Land, in Italien, geboren wurde".
Bleiben Sie also in Italien, Donnet unter Ausschluss jeglicher Hypothese einer Eheschließung zwischen Generali und Unicredit: "Es gibt kein Projekt, es geht nicht in unsere Strategie ein, weil es keinen Sinn macht, wir reden über völlig andere Geschäfte: Versicherungen sind eine Sache, eine Bank ist eine andere Sache."
„Es wäre eine Schwächung beider Unternehmen, und das gilt für jede Bank, nicht nur für Unicredit“, fügte er hinzu und präzisierte später: „Banca Generali ist eine andere Realität, sie vergibt keine Kredite, sie ist eine Vermögensverwaltungsgesellschaft“.
„Wir wollen in Italien organisch wachsen, es gibt keinen Grund mehr, andere Aggregationen im Land vorzunehmen“, sagte er dann, nachdem er kommentiert hatte die jüngste Übernahme von Cattolica, „auf denen Synergien in Bezug auf Menschen, Beschäftigung und Gebiete erzielt werden können. Wir wollen uns richtig integrieren Katholik, respektiert die Identität von Cattolica und entwickelt die Präsenz von Cattolica in der Region Verona weiter. Ich sehe für die nächsten Jahre nur positive Auswirkungen in der Integration von Cattolica.“
In Bezug auf die wichtige Akquisitionsoperation präzisierte er: „Was zählt, ist, dass es sich um ein gutes Geschäft für alle Beteiligten handelt: für die Aktionäre von Generali, die Aktionäre von Cattolica, die Agenten und Mitarbeiter von Cattolica und die Region Verona. Wir sind besessen davon, allen Beteiligten Vorteile zu bieten, weil die Dinge sonst nicht funktionieren“.
Donnet: „Generali hat große Glaubwürdigkeit, historischen Wandel“
„Die hervorragenden Ergebnisse von Generali und die Qualität unseres Finanzmanagements werden vom Markt anerkannt wir haben große Glaubwürdigkeit gewonnen: ein historischer Wandel“, erklärte der CEO von Generali und erklärte: „Zwischen Ende 2000 und 2016 hatte Generali mit einer Total Shareholders Return von -52 % gegenüber -28 % für Allianz und +18 % für Axa den Markt und seine Konkurrenten hinter sich gelassen. Seit 2016 ist das Gegenteil passiert – fügte er hinzu – mit einem TSR von +112 % für Generali gegenüber +71 % für Allianz und +49,7 % für Axa.“ Außerdem, sagte Donnet, haben wir „deutlich besser als die Konkurrenz durch die Covid-Krise navigiert während wir für die Krise von 2008 mehr als die anderen bezahlt hatten und es 10 Jahre gedauert hat, bis wir uns davon erholt haben“.
„obji Generali ist der führende Versicherungsanbieter in Europa: es ist keine Schwäche, sondern unsere Stärke. Darüber hinaus haben wir in den letzten Jahren daran gearbeitet, unsere Präsenz und Führungsposition auf dem Alten Kontinent zu stärken. Wir sind die Nummer eins in Italien und in anderen Ländern, durch kürzliche Akquisitionen sind wir der zweite Akteur in Portugal und Griechenland geworden", schloss der Manager und betonte, dass das Triester Unternehmen in den letzten sechs Jahren "zwei strategische Pläne erfolgreich umgesetzt hat".
