In jeder Sportart gibt es auch für den Tabellenletzten eine persönliche Bestzeit. Bezüglich derBesetzung.'Italien muss noch mehr tun als die Länder der Eurozone, insbesondere im Hinblick auf die Arbeit von Frauen und Giovani. Aber die Leistungen sind ermutigend und verbessern sich mit jeder Messung. Den neuesten verfügbaren Daten des Instituts für Statistik zufolge „betraf das Beschäftigungswachstum (2024 Einheiten) im April 84 sowohl Arbeitnehmer, die 18 Millionen 820 erreichen, als auch Selbstständige, die 5 Millionen.156 entsprechen.“
Die Zahl der Erwerbstätigen – 23 Millionen 975 Tausend – ist um 516 Tausend höher als im April 2023, was auf die Zunahme von 444 Tausend Festangestellten und 154 Tausend Selbständigen sowie den Rückgang um 82 Tausend Angestellte zurückzuführen ist. vollständig.
Auf monatlicher Basis steigt die Beschäftigungsquote auf 62,3 %, die Arbeitslosenquote sinkt auf 6,9 %, während die Nichterwerbsquote stabil bei 33,0 % liegt. Das im vierteljährlichen Vergleich beobachtete Beschäftigungswachstum ist mit dem Rückgang der Zahl der Arbeitssuchenden (-2,3 %, entspricht -44 Einheiten) und der Nichterwerbstätigen (-0,2 %, entspricht -19 Einheiten) verbunden Die Zahl der Beschäftigten im April 2024 übersteigt die vom April 2023 um 2,2 % (+516 Tausend Einheiten). Der Anstieg betrifft Männer, Frauen und alle Altersgruppen. Die Beschäftigungsquote steigt in einem Jahr um 1,1 Prozentpunkte. Im Vergleich zum April 2023 ist sowohl die Zahl der Arbeitssuchenden (-11,8 %, entspricht -236 Einheiten) als auch die Zahl der Nichterwerbstätigen zwischen 15 und 64 Jahren (-1,3 %, entspricht -166) gesunken. .
Beschäftigungswachstum und Landinis widersprüchliche Einwände
Wenn diese Daten offengelegt werden Maurizio Landini, der Anführer der CGIL, nach einem Moment der Verwirrung, als hätte man ihm schlechte Nachrichten mitgeteilt, gewinnt die übliche, etwas Taliban-artige Zuversicht von jemandem zurück, der weiß, wie die Dinge wirklich laufen, und antwortet, dass die Löhne sind niedrig und viele Arbeitnehmer sind trotz Arbeit arm. Dann präsentiert er eine Reihe von Zahlen darüber, wie viele Arbeitnehmer sich für atypische und daher „verfluchte“ Verträge bewerben (Teilzeit, befristete Arbeit, Zeitarbeit, untergeordnete Arbeit usw.). Und wie immer nimmt er es mit den falschen Gesetzen auf, die die CGIL mit ihren vier Gesetzen besiegen will Referendum, als ob es die Regeln wären, die Prekarität und nicht regulierte Beziehungen mit Merkmalen schaffen, die den Bedürfnissen des Produktionsprozesses und der Arbeit entsprechen und aus dem in allen entwickelten Ländern weit verbreiteten Benchmarking abgeleitet werden. Aber in der Begründung des Generalsekretärs der CGIL gibt es immer eine Passage, die eine Frage verdient: „Entschuldigung, Landini, aber wo arbeiten Sie?“
Mit anderen Worten, was sind die Lohnbehörden einer modernen, entwickelten Gesellschaft, die stolz auf ihre individuellen und kollektiven Rechte ist? Wo die Gehaltsniveaus für 97 % der italienischen Arbeitnehmer festgelegt sind, für die die Verträge gelten CGIL, CISL und UIL und ihre natürlichen Gegenstücke? Wer beansprucht bessere wirtschaftliche Behandlungen? An die Regierung? Bestimmt; sondern in seiner Eigenschaft als Arbeitgeber öffentlicher Bediensteter. Für Privatpersonen hat der Staat seinen Beitrag geleistet: mit der Steuerbefreiung für niedrige und mittlere Einkommen; mit einer Revision der Steuersätze für Personen über 35 Euro pro Jahr, die seit einiger Zeit die Grenze zwischen Armut und Reichtum markieren, in dem Sinne, dass die Empfänger von Einkommen gleich oder mehr 5 Millionen sind, aber 56 % davon zahlen die Irpef, ohne in den Jahren unserer Unzufriedenheit jemals von Hilfe, Unterstützung oder Bonus profitiert zu haben, deren Gesamtsumme 60 Milliarden überstieg. Abgesehen von der Tatsache, dass in Italien im Vergleich zu anderen Ländern der Eurozone die höchsten Gehälter niedrig sind – nur 9 % erhalten mehr als 40 Euro pro Jahr – was sind die Gründe für diese schlechtere Situation? Und wie kann Abhilfe geschaffen werden? Erst am vergangenen Samstag debütierte Fabio Panetta als Gouverneur der Bank von Italien mit den üblichen „Abschließenden Überlegungen“ als Kommentar zum Bericht für 2023. „Humankapital spielt – so der Gouverneur – eine entscheidende Rolle.“ Die im Vergleich zu vielen fortgeschrittenen Ländern verzögerte Arbeitskompetenz junger Menschen und Erwachsener spiegelt sich in einer unausgewogenen Beschäftigung hin zu weniger qualifizierten Berufen wider. „Fähigkeiten und Wissen, die es ein Leben lang zu nähren und zu revitalisieren gilt, sind nicht nur der Grundstein für den wirtschaftlichen Fortschritt, sondern vor allem auch für den bürgerlichen Fortschritt.“ Spezifischere Gründe werden im Bericht genannt: „Letztes Jahr verstärkte sich das Wachstum der Arbeitskosten pro Stunde im nichtlandwirtschaftlichen Privatsektor (2,4 Prozent, von 1,1 im Jahr 2022; obwohl es auf einem Niveau blieb, das deutlich unter dem im Jahr beobachteten Durchschnitt lag). Der Trend spiegelte die Beschleunigung der durch Tarifverhandlungen festgelegten Mindestlöhne wider (5,6 Prozent, von 2,2), die aufgrund der mehrjährigen Laufzeit der Vereinbarungen mit Verzögerung auf die Schwankungen der Verbraucherpreise reagierten Die Erhöhung der Mindestlöhne fiel in der Industrie deutlicher aus (1,0 Prozent, von 3,3): Auch die Schutzklausel des Branchentarifvertrags war betroffen, was über 1,5 Prozent betrifft Millionen Arbeitnehmer und sorgt für die automatische, verzögerte jährliche Wiederherstellung der Abweichungen zwischen der Gehaltsdynamik und dem erreichten Trend des IPCA abzüglich importierter Energiegüter. Im privaten Dienstleistungssektor fiel der Anstieg der Vertragslöhne moderater aus (2,2 Prozent, von 1,3), was auch auf Verzögerungen bei Vertragsverlängerungen zurückzuführen ist: Trotz der im Laufe des Jahres unterzeichneten Verträge blieb der Anteil der Arbeitnehmer mit ausgelaufenem Tarifvertrag besonders hoch (0,5 Prozent). Jahresdurchschnitt).
Niedrige Löhne und die Grenzen zentraler Tarifverhandlungen
Andere Gehaltsbestandteile als die durch Tarifverhandlungen festgelegten Mindestlöhne, die im Jahr 2022 die Einkommensdynamik der Arbeitnehmer unterstützt hatten, haben sich stattdessen verlangsamt und leisten einen bescheidenen Beitrag zum Anstieg der Arbeitskosten pro Stunde im nichtlandwirtschaftlichen Privatsektor. Der Anteil der Sozialversicherungsbeiträge blieb nahezu stabil.
Insgesamt beträgt das Wachstum für den Zeitraum 2022–23 stündliche Arbeitskosten im nichtlandwirtschaftlichen Privatsektor lag sie durchschnittlich unter 2 Prozent pro Jahr und war damit deutlich geringer als die Verbraucherpreise. Dies führte über den Zweijahreszeitraum zu einem Nettokaufkraftverlust des Stundeneinkommens der Arbeitnehmer von rund 10 Prozent.
In der Gesamtwirtschaft sanken die Arbeitskosten pro Stunde im Jahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr (von 1,5 auf 2,4 Prozent), was auf den Rückgang der tatsächlichen Stundenlöhne in der öffentlichen Verwaltung und im Dienstleistungssektor, hauptsächlich im öffentlichen Sektor (Gesundheit und Bildung; - 1,8 Prozent): Der Rückgang hing davon ab, dass im Jahr 2022 zahlreiche Einmalzahlungen bzw. Nachzahlungen ausgezahlt wurden, um die Verzögerung bei Vertragsverlängerungen auszugleichen.
Aus diesen Überlegungen geht deutlich hervor, dass Tarifverhandlungen auf der Grundlage des Tarifvertrags (ein Ansatz, der von der CGIL selbst energisch verteidigt wird) zu Lasten einer stärkeren Entwicklung dezentraler und lokaler Verhandlungen gehen (die auch durch einen Steueranreiz begünstigt werden).
