আমি বিভক্ত

জুচি 2012 ক্ষতির সাথে (-10,6 মিলিয়ন) বন্ধ করে কিন্তু 2011 সালে উন্নতি করে (-17,7 মিলিয়ন)

রাজস্ব 159 মিলিয়নে নেমে আসে (184,9 সালে 2011)। Ebitda সমান -0,8 মিলিয়ন (আগের বছরে +2,3), অপারেটিং কার্যক্রম থেকে মার্জিন -8 মিলিয়ন (10,9 ডিসেম্বর 31-এর হিসাবে -2011 মিলিয়ন) এবং Ebit হল -8,5 মিলিয়ন (13,2 সালে -2011)

জুচি 2012 ক্ষতির সাথে (-10,6 মিলিয়ন) বন্ধ করে কিন্তু 2011 সালে উন্নতি করে (-17,7 মিলিয়ন)

Zucchi 2012 একটি নেট ক্ষতি সঙ্গে শেষ 10,6 মিলিয়ন ইউরো। 2011 সালে এটি -17,7 মিলিয়নের সাথে বন্ধ হয়েছিল।
রাজস্ব 159 মিলিয়নে নেমে আসে (184,9 সালে 2011)। Ebitda সমান -0,8 মিলিয়ন (আগের বছরে +2,3), অপারেটিং কার্যক্রম থেকে মার্জিন -8 মিলিয়ন (10,9 ডিসেম্বর 31-এর হিসাবে -2011 মিলিয়ন) এবং Ebit হল -8,5 মিলিয়ন (13,2 সালে -2011)। 101,9 সালে 122,2 এর তুলনায় নিট আর্থিক ঋণ 2011 মিলিয়নে নেমে এসেছে।

"আগামী কয়েক বছরের জন্য গ্রুপের কৌশলটি আন্তর্জাতিকীকরণ প্রক্রিয়া এবং স্টোর নেটওয়ার্কের বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে," নোটটি পড়ে - এই বৃদ্ধির চালক, মূল কোম্পানি এবং এর সহায়ক সংস্থাগুলির পুনর্গঠন এবং পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার সাথে মিলিত হয়, যা নির্ধারণ করে স্ট্রাকচারাল খরচ উল্লেখযোগ্য হ্রাস, অর্থনৈতিক ফলাফল উন্নত এবং যথেষ্ট আর্থিক স্থিতিশীলতা অর্জনের লক্ষ্যে করা হয়”।

মন্তব্য করুন