কর্পোরেট কল্যাণ কেবল কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার বিষয় নয় এবং শুধুমাত্র জনকল্যাণ হ্রাস করার দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা উচিত নয়, তবে একটি পদ্ধতিগত দৃষ্টিকোণ থেকে কোম্পানিগুলির উত্পাদনশীলতা এবং কর্মীদের মঙ্গল উন্নত করার জন্য। শ্রম আইনজীবী মার্কো বিয়াগি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত স্কুল উবি বাঙ্কা এবং অ্যাডাপ্ট এই অভিযোজন অনুসরণ করে মানুষের জন্য কল্যাণ, ইতালিতে পেশাগত এবং কর্পোরেট কল্যাণের উপর দ্বিতীয় প্রতিবেদন, Ubi ওয়েলফেয়ার অবজারভেটরি দ্বারা প্রচারিত। “অবশ্যই – 400 পৃষ্ঠার গবেষণার বৈজ্ঞানিক সমন্বয়কারী, প্রফেসর মিশেল তিরাবোশি বলেছেন – জনসংখ্যার বার্ধক্য এবং কোম্পানিগুলির মধ্যে জনসংখ্যার কারণে জনকল্যাণ ব্যবস্থার ত্রুটির সমস্যা রয়েছে। উৎপাদনশীল এবং শিল্প সম্পর্ক পরিবর্তিত হচ্ছে এবং রাষ্ট্র তাদের দায়িত্ব নিতে কঠিন সময় পার করছে, কিন্তু মনোভাব শুধুমাত্র একটি প্যাচ লাগানোর জন্য তাড়াহুড়ো করা উচিত নয় বরং শিল্প সম্পর্কের একটি নতুন ইকোসিস্টেম তৈরি করুন"।
কর্পোরেট কল্যাণ এখন একটি একত্রিত বাস্তবতা, কিন্তু যা এখনও দেশের একটি খুব বিভক্ত চিত্র উপস্থাপন করে: উত্তরে এবং বড় কোম্পানিগুলিতে এটি ইতিমধ্যেই ভাল কাজ করে, দক্ষিণে এবং ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগে কম। "আমাদের অবশ্যই এড়াতে হবে - তিরাবোস্কি আবার ব্যাখ্যা করেছেন - যে এই বিতর্কটিও বিভক্ত, কারণ এখন পর্যন্ত একটি শিল্প এবং ট্রেড ইউনিয়ন ধরণের পাবলিক বিতর্ক হয়েছে"। প্রতিবেদনে প্রকাশ করা হয়েছে যে 25টি সমষ্টিগত চুক্তির মধ্যে বিশ্লেষণ করা হয়েছে, সবগুলোই বেঞ্চমার্ক ধাতু কাজের খাতে, উৎপাদনশীলতা বোনাসের "কল্যাণকরন" শতাংশ, অর্থাৎ কর্মীর জন্য সুবিধা এবং পরিষেবাগুলিতে উৎপাদনশীলতা বোনাসের রূপান্তর, 3 সালে 2016% থেকে 30 সালে 2018% হয়েছে, তারপর দশগুণ বেড়েছে. "কল্যাণের থিমটি শ্রম উত্পাদনশীলতার সাথে যুক্ত, যা ইতালিতে অন্যান্য ইউরোপীয় দেশগুলির মতো বাড়তে থাকে না - গবেষণার শ্রম আইন সমন্বয়কারী যুক্তি দেন -: যদি একটি কোম্পানি উত্পাদনশীল হয়, তাহলে সংস্থানগুলি এবং সুবিধাগুলি বিতরণ করা সহজ। শ্রমিকরা এবং এইভাবে তাদের রক্ষা করুন।"
প্রকৃতপক্ষে, কর্পোরেট কল্যাণ পরিষেবাগুলির বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে, অর্ধেকেরও বেশি একটি অর্থনৈতিক-উৎপাদনশীল প্রকৃতির এবং সেইজন্য কর্মচারীর মঙ্গল এবং কোম্পানির জন্য অতিরিক্ত মূল্য উভয়ই উদ্বেগজনক: এইগুলি, উদাহরণস্বরূপ, সমষ্টিগত জন্য সুবিধা পরিবহন, বীমা কভারেজ, স্বাস্থ্যসেবা (কর্মজীবী জনসংখ্যার বার্ধক্য এবং দীর্ঘস্থায়ী রোগের ঝুঁকির কারণে একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা), সম্পূরক পেনশন, প্রশিক্ষণের সময় এবং সাংগঠনিক নমনীয়তা, যেমন টেলিওয়ার্কিং. অন্যান্য পরিষেবা যা কর্পোরেট কল্যাণ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, খাবার ভাউচার বা ক্রয় ভাউচার, বিনোদনমূলক কার্যকলাপ, সহায়তা এবং কর্মচারীর পরিবারের সদস্যদের জন্য যত্ন।
"এখন পর্যন্ত যারা কাজ করে তারাও দারিদ্র্যের ঝুঁকিতে রয়েছে", মন্তব্য করেছেন উবি বাঙ্কার ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের চেয়ারম্যান লেটিজিয়া মোরাত্তি, স্মরণ করিয়ে দিয়ে যে ব্যাংকটি ইতালিতে প্রথম ছিল যারা শক্তিশালী আঞ্চলিক অর্থ সহ একটি কর্পোরেট কল্যাণ পরিষেবা প্রদান করে, যেমন যে আত্মা সবসময় উবির মত বাস্তবতাকে আলাদা করেছে। নিজের একটি সিস্টেম ভিশনের দৃষ্টিকোণ থেকে এবং শুধুমাত্র একটি কর্পোরেট টাস্ক নয়, Ubi Banca, বিশেষায়িত Ubi ওয়েলফেয়ার বিভাগের মাধ্যমে, সংস্কৃতির প্রচার এবং ভাল কল্যাণমূলক অনুশীলনগুলি গ্রহণের জন্য জাতীয় কনফিন্ডস্ট্রিয়ার সাথে একটি কাঠামো চুক্তি এবং এলাকার নিয়োগকর্তা এবং ব্যবসায়িক সমিতিগুলির সাথে 18টি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে৷ অপারেশনটির তিনটি মৌলিক উপাদান রয়েছে: পরামর্শ পদ্ধতি, একটি প্রক্সিমিটি নেটওয়ার্কের গঠনমূলক উপাদান হিসাবে অঞ্চলের মূল্যায়ন, সহায়কতা।
লেটিজিয়া মোরাত্তি ব্যাখ্যা করেছেন, “কল্যাণমূলক পরিষেবার চাহিদা এবং সরবরাহের মধ্যে ব্যবধান এখন একটি প্রতিষ্ঠিত সত্য এবং শুধুমাত্র ইতালিতেই এটি 70 সালের মধ্যে 2025 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছবে বলে আশা করা হচ্ছে, এটি খুব বেশি দূরবর্তী দিগন্ত নয়। এবং প্রয়োজনের তুলনায় অপর্যাপ্ত হওয়ার জন্য, বিশেষত, সরকারী খাতের দ্বারা প্রদত্ত স্বাস্থ্য পরিষেবার মতো গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলি”। Ubi ইতিমধ্যেই এই বিষয়ে চিন্তা করছে, 600টি পরিষেবার একটি অফার এবং বিশেষ করে যোগদানকারী সংস্থাগুলির জন্য এটি সহজ করে দিয়ে 1.200 টিরও বেশি সুবিধাগুলিতে স্বাস্থ্যসেবা অ্যাক্সেসের সুবিধা দিয়েছে সম্বন্ধযুক্ত. ইতিমধ্যেই ইতালি জুড়ে 400টি কোম্পানি Ubi ওয়েলফেয়ার ব্যবহার করছে: "একটি দ্রুত ক্রমবর্ধমান সংখ্যা যা কর্পোরেট কল্যাণের প্রচারে আমাদের আগ্রহের সাক্ষ্য দেয় এবং সর্বোপরি কোম্পানিগুলির প্রতিযোগিতার জন্য একটি কৌশলগত উপাদান হিসাবে"।
