একটি খাত, ই-কমার্স, যা ইতালি সহ সারা বিশ্বে ভোক্তাদের অভ্যাস ক্রমবর্ধমানভাবে অনুপ্রবেশ করছে। অ্যামাজন প্রপঞ্চ দ্বারা চালু করা হয়েছে, যা এখনও আরও বেশি করে সিংহের ভূমিকা পালন করে, এটি এখন জনপ্রিয় সংস্কৃতিতে প্রবেশ করছে যেখানে এখন প্রায় সবাই অংশগ্রহণ করে যেমন ব্ল্যাক ফ্রাইডে, ইন্টারনেটের মাধ্যমে ক্রিসমাস কেনাকাটা পর্যন্ত, আমরা ছুটির মরসুমে আছি। . ভেন্টিস, সম্পূর্ণরূপে ই-কমার্সে নিবেদিত Iccrea Banca গ্রুপের কোম্পানি, সর্বোপরি স্থানীয় এসএমই-এর পণ্যের উন্নতি এবং তাদের মূল্যায়নের মাধ্যমে এই প্রসঙ্গের সাথে খাপ খায়। গল্পটি FIRSTonline কে বলেছেন প্রতিষ্ঠাতা ক্রিশ্চিয়ানো ব্রাম্বিলা।
ভেন্টিস এর উৎপত্তি কি, এর উদ্যোক্তা ইতিহাস কি?
“ভেন্টিসের উদ্যোক্তা ইতিহাস জানুয়ারী 2010 থেকে শুরু হয়েছে, যে বছর কোম্পানিটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যেটি Iccrea Banca দ্বারা অধিগ্রহণের পরে, এর নাম পরিবর্তন করে ভেন্টিস রাখা হয়েছিল। এর প্রথম ছদ্মবেশে, কার্যকলাপের লক্ষ্য ছিল, প্রাথমিকভাবে, বিশ্বের প্রধান ই-কমার্স পোর্টালগুলিতে ইতালীয় ব্র্যান্ডগুলির B2B সরবরাহ। অনলাইনে পণ্যের সোর্সিং করার ক্ষমতার উপর (বিশ্বাস করুন 7 বছর আগে একটি কোম্পানিকে ই-কমার্স চ্যানেলে বিক্রি করতে রাজি করানো সুস্পষ্ট ছিল না!) ডিজিটাল এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতা গ্রাফ্ট করা হয়েছে যা তার ব্যবসাকে পরিবর্তন করতে দিয়েছে, পরিত্যাগ করেছে আগেরটি এবং বর্তমান পোর্টাল www.ventis.it-এর জন্ম দিয়েছে, Iccrea Banca SpA এর শেয়ার মূলধনে প্রবেশের জন্য ধন্যবাদ যা গত ফেব্রুয়ারি 2016 সালে হয়েছিল।"
ভেন্টিসের ধারণা কীভাবে এলো?
“Iccrea Banca SpA-এর ইচ্ছা এসএমই-কে ডিজিটাইজ করা, যেগুলি সমবায় ক্রেডিট-এর সর্বাধিক প্রতিনিধিত্বকারী গ্রাহক, এবং স্থানীয় উৎকর্ষ অফার করার জন্য একটি পোর্টাল তাদের জন্য নিবেদিত, যার ভিত্তিতে মিউচুয়াল ব্যাঙ্কের খুচরা গ্রাহকরা তাদের পণ্য ক্রয় করতে পারে। ভেন্টিসের প্রতিষ্ঠাতা ধারণা। মিউচুয়াল ব্যাঙ্কগুলির জন্য, ভেন্টিস একটি চমৎকার গ্রাহক আনুগত্যের সরঞ্জামও উপস্থাপন করে; শুধু তাদের ই-মানি সেক্টরের সুবিধার কথা চিন্তা করুন, যা তাদের B2C গ্রাহকদের পোর্টালে খরচের পদ্ধতি হিসেবে পেমেন্ট কার্ড ব্যবহার করার জন্য বা ভেন্টিস কার্ডের মতো ইলেকট্রনিক পেমেন্টের জন্য নতুন পণ্য বসানোর জন্য একটি শক্তিশালী প্রণোদনা তৈরি করতে পারে। মাস্টারকার্ডের সাথে অংশীদারিত্ব এবং সম্প্রতি স্কাই চ্যানেলে একটি টেলিভিশন প্রচারের বিষয়। এটি পারস্পরিক ব্যাঙ্কগুলির ব্যবসায়িক গ্রাহকদের প্রতি একটি অত্যন্ত কার্যকরী লিভার হিসাবেও প্রমাণিত হয়েছে, কারণ এটি ব্যাঙ্কগুলির প্রতিযোগিতামূলকতার অক্ষকে মূল্যের যুক্তি থেকে সম্পর্কের যুক্তিতে স্থানান্তরিত করে, পারস্পরিক ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে সম্পর্কের মূল্য যোগ করে এবং গ্রাহক
ই-কমার্স সেক্টরে কোম্পানির শক্তি এবং এর বৃদ্ধির সম্ভাবনা কী?
“দৈত্যদের দ্বারা আধিপত্য একটি পরিপক্ক এবং অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক বাজারে অপারেটিং, আমি মনে করি যে স্বাতন্ত্র্য ভবিষ্যতের সবচেয়ে বড় শক্তি ছিল এবং হবে; স্বাতন্ত্র্য যা বিভিন্ন ক্ষেত্রে নিজেকে প্রকাশ করে। প্রথমটি ব্যবসায়িক মামলা। আমি যতদূর জানি, বর্তমানে বিশ্বে কোনো ব্যাংকের মালিকানাধীন কোনো ই-শপিং পোর্টাল নেই। দ্বিতীয়টি হল ইতালীয় আত্মা। এই ক্ষেত্রে এমন কোন কোম্পানি নেই যা 100% ইতালীয়, কর্পোরেট কাঠামো এবং বাণিজ্যিক প্রস্তাব উভয় ক্ষেত্রেই, যা ইতালির কোম্পানিগুলিকে উন্নত করে এবং এগিয়ে দেয়। তৃতীয়টি হ'ল দুর্দান্ত মানের এবং সাধারণত ইতালীয় স্বাদের ব্র্যান্ডগুলির জন্য সংরক্ষিত চিত্র এবং চিকিত্সা। এই পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, ভোক্তা পণ্যের গুণমান এবং ক্রয়ের সুবিধা উভয়ই উপলব্ধি করে, যখন কোম্পানির কোনো ভয় নেই যে তার পণ্যটি অবনমিত হবে বা এর অফ-লাইন বিতরণ ক্ষতিগ্রস্ত হবে। বিপরীতে, তাদের বেশিরভাগের জন্য এবং বিশেষ করে সমবায় ক্রেডিট গ্রাহক এলাকার উৎকর্ষের জন্য, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্র্যান্ড সচেতনতা বাহনকে প্রতিনিধিত্ব করে যা একটি প্রিমিয়াম গ্রাহকের প্রতি জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক স্কেলে কোম্পানি এবং এর পণ্যগুলির তার অঞ্চলের বাইরে বিজ্ঞাপন দেয়। ভিত্তি আমি মনে করি যে এই ভিত্তিগুলির উপর ভেন্টিসের জন্য শক্তিশালী বৃদ্ধির সম্ভাবনা রয়েছে, খোলা বাজারের পাশাপাশি, নবজাতক সমবায় ব্যাংকিং গ্রুপের গ্রাহকদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা "অভ্যন্তরীণ" বাজারেও ট্যাপ করতে সক্ষম হচ্ছে: 20.600 সহযোগী - 3,6 মিলিয়ন গ্রাহক - 2.200.000. 2016 ডেবিট কার্ড 800.000-এর হিসাবে চালু আছে - 600.000 ক্রেডিট কার্ড এবং 2017 প্রিপেইড কার্ড XNUMX পর্যন্ত চালু আছে৷
আপনার মতে, বর্তমান বাজারের প্রবণতা এবং ক্রমাগত প্রযুক্তিগত অগ্রগতির আলোকে ই-কমার্সের বিবর্তন কী?
"সম্মেলন" কেনাকাটা মানচিত্র. গত 5 ডিসেম্বর মিলান ট্রিননেলে অনুষ্ঠিত নতুন সামাজিক ভোগের প্রবণতা অনুসারে কেনাকাটার অভিজ্ঞতার নকশা, যেটিতে আমি একজন বক্তা হিসেবে অংশগ্রহণ করতে পেরে আনন্দিত হয়েছিলাম, গ্রাহকদের ক্লাস্টারের উপর ফোকাস রেখে, যা আমি পেয়েছি খুব আকর্ষণীয় এবং ভেন্টিস যে দিকে যাচ্ছে তার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। গত 20 বছরের প্রবণতা বিশ্লেষণ করে, গবেষণায় একটি সময়নিষ্ঠ বিশ্লেষণ থাকতে পারে যেখান থেকে প্রকৃতপক্ষে দেখা যাবে কীভাবে মূল্য এবং ডিসকাউন্ট লিভার আর নির্ণায়ক নয়, যদি ন্যূনতম না হয় এবং একটি গ্রাহকের জন্য যা আরও বেশি করে অগ্রসর হচ্ছে। বছর অন্যদিকে, নতুন পণ্যের অনুসন্ধান, গুণমান, স্বাতন্ত্র্য এবং একটি ক্রয় অভিজ্ঞতা যা ফলপ্রসূ হয় ক্রমাগত বাড়ছে এবং ভোক্তাদের সবচেয়ে বড় অংশের প্রতিনিধিত্ব করে। আমি বিশ্বাস করি যে ভেন্টিসের অবস্থান এবং ভোক্তাদের রুচি ও শৈলীর বিবর্তনের মধ্যে স্বাভাবিক এবং সহজে যাচাইযোগ্য মিল ই-কমার্স বাজারের বিবর্তন এবং আমরা যে রাস্তাটি ভ্রমণ করতে চাই তার সেরা স্ন্যাপশট। এখন ইতালিতে এবং অদূর ভবিষ্যতেও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বা সংযুক্ত আরব আমিরাতের মতো বিদেশী বাজারে আউটলেট সহ, আমাদের ইতালীয় স্পিরিট এবং আমাদের মেড ইন ইতালিকে সেই দেশগুলিতে নিয়ে আসছে।”
