2015 এর জন্য গভীর লাল সংখ্যা দিয়ে শেষ হয়েছে ভেনেতো বাঙ্কা এবং Banca Popolare di Vicenza জন্য. প্রাক্তনটি 882 মিলিয়ন ইউরোর লোকসানের ব্যালেন্স শীট দাখিল করেছিল, যে কোনও ক্ষেত্রে 968 সালে 2014 মিলিয়নের অতল গহ্বরের তুলনায় একটি উন্নতি। ফলাফলটি অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে, শুভবুদ্ধি (418 মিলিয়ন ইউরো) এবং ঋণের শূন্যকরণের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। 754 মিলিয়নের জন্য সমন্বয়। মূলধন দৃঢ়তার পরিপ্রেক্ষিতে, Cet1 পর্যায়ক্রমে সেপ্টেম্বরে 7,23% থেকে 7,12% এ দাঁড়িয়েছে।
ইনস্টিটিউট, প্রাথমিক আর্থিক বিবৃতি অনুমোদন করার জন্য, শিল্প পরিকল্পনাও আপডেট করেছে: 160 সালে 2018 মিলিয়ন লাভের সাথে আয়ের লক্ষ্যমাত্রা উল্লেখযোগ্যভাবে নিশ্চিত করা হয়েছে। মূলধন অনুপাতের উদ্দেশ্যগুলি নীচের দিকে সংশোধিত হয়েছে: Cet 1 13% এ প্রত্যাশিত 2018 (অক্টোবরে ঘোষিত 14% থেকে) এবং 14,9 সালে 2020% (16% থেকে)।
জন্য ভিসেনজার মানুষ, ইনস্টিটিউটটি 2015 সালে তার নীট লোকসান 1,4 বিলিয়ন ইউরোতে প্রসারিত করেছে, যা 758,5 সালে 2014 মিলিয়ন ছিল। ব্যাঙ্ক ব্যাখ্যা করে যে লোকসানের বৃদ্ধি "মূলত গত জুনে ইতিমধ্যেই কেটে নেওয়া মূলধনের পুনঃশ্রেণীকরণের সাথে সম্পর্কিত। নিয়ন্ত্রক মূলধন থেকে"।
কোর 2015 রাজস্ব, অন্যদিকে, সামান্য বৃদ্ধি (+1,7%) এবং অপারেটিং খরচ স্থিতিশীল (+0,6%) দেখিয়েছে। বিধান এবং সমন্বয়ের পরিমাণ 2,3 বিলিয়নের বেশি। Cet1 6,65% (ডিসেম্বর 10,44 এর শেষে 2014%) এবং মোট মূলধন অনুপাত 8,13% (ডিসেম্বর 11,55 এর শেষে 2014%) এ নেমে এসেছে। মূলধন অনুপাত হ্রাস, পপ ভিসেনজা ব্যাখ্যা করে, মূলত ইসিবি-র অনুরোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রায় 1,1 বিলিয়ন একটি "প্রুডেন্সিয়াল ফিল্টার" এর কারণে। যাইহোক, ব্যাঙ্ক নোট করে যে Cet1 এবং মোট ক্যাপিটাল রেশিও "নিয়ন্ত্রক ন্যূনতমের উপরে"।
অধিকন্তু, ইনস্টিটিউট উল্লেখ করে যে, প্রস্তাবিত মূলধন শক্তিশালীকরণের প্রভাব সহ, 1,5 বিলিয়ন ইউরো পর্যন্ত নিশ্চিত করা হয়েছে, Cet1 এর মান 12%-এর বেশি, যা ECB-এর Srep লক্ষ্যমাত্রা (10,25, 14%) থেকে বেশি। ) এবং মোট মূলধন অনুপাত 2015% এর বেশি। 513,1-এর জন্য নিট লোকসান, ব্যাঙ্ক নির্দিষ্ট করে, 2015 মিলিয়নের জন্য ঝুঁকি এবং চার্জের বিধানের স্বীকৃতির দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। আবার ডিসেম্বর 26,9 এর শেষে, অপারেটিং মার্জিন 298,5% কমে 16 মিলিয়নে দাঁড়িয়েছে এবং গ্রুপের ব্যাঙ্কিং পণ্য 61,7% কমে 19,4 বিলিয়ন হয়েছে যার মোট আমানত 36,5% কমে 8,9 বিলিয়ন হয়েছে এবং গ্রাহকদের নিট ঋণ 25,1% কমেছে। XNUMX বিলিয়ন।
প্রতিবন্ধী ঋণের কভারেজ অনুপাত 1,1% (5,3 এর শেষে 42,41%) সমান সহ গ্রাহকদের প্রতিবন্ধী ঋণ 37,9 বিলিয়ন বেড়ে 2014 বিলিয়ন হয়েছে। ব্যাংকটি 200 সালে 2018 মিলিয়নের বেশি এবং 300 সালে 2020 মিলিয়নের নিট লাভের লক্ষ্য নিশ্চিত করেছে। পরিকল্পনার শেষে, Cet1 12,9% এবং মোট মূলধন অনুপাত 13,7% হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
2015-2020 ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে রয়েছে, এই বছরের 2015 জানুয়ারী থেকে শুরু হওয়া নতুন গ্রাহক পরিষেবা মডেলের দুটি নতুন বিভাগ তৈরি করে: কমিউনিটি ব্যাঙ্কিং এবং কর্পোরেট/পিএমআই এবং প্রাইভেট ব্যাঙ্কিং, জুন 74 থেকে বন্ধ হওয়া 150টি শাখার মধ্যে পরিকল্পনায় মোট আনুমানিক 2016টি পরিকল্পিত হয়েছে (বাকি শাখাগুলি জুন 167 এর মধ্যে বন্ধ হয়ে যাবে) এবং ICBPI এবং Save-এর সাথে নন-স্ট্র্যাটেজিক ইক্যুইটি বিনিয়োগের বিক্রয় যার ফলে যথাক্রমে 17 মিলিয়ন এবং XNUMX মিলিয়ন নেট মূলধন লাভ হয়েছে।
