2016 এবং 2018 বিলিয়নের মধ্যে 1,4-1,6 তিন বছরের মেয়াদে ক্রমবর্ধমান একত্রিত নিট মুনাফা, আনুমানিক এক বিলিয়ন ইউরোর ক্রমবর্ধমান লভ্যাংশ এবং 150% এবং 200% এর মধ্যে একটি সমন্বিত সলভেন্সি II অনুপাত। এগুলো হল মূল উদ্দেশ্য এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ইউনিপোলসাই বৃহস্পতিবার বীমা কোম্পানির বোর্ড দ্বারা অনুমোদিত. সিইও, কার্লো সিমব্রি অবশ্য বলেছেন যে কোম্পানি কুপনের লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করার চেষ্টা করবে।
গ্রুপটি 7,5 সালে 2018 বিলিয়ন সরাসরি ব্যবসা থেকে নন-লাইফ প্রিমিয়াম আয়ের লক্ষ্য রাখে (0,8 সালে 7,3 বিলিয়নের তুলনায় + 2015% বার্ষিক গড়), যার মধ্যে 57% মোটর এবং 43% নন-মোটর, গড় মিলিত অনুপাতের উপরে পুনঃবীমা তিন বছরের সময়ের নেট, 96% এর সমান। 5,7 সালে জীবনের প্রিমিয়াম আয়ের লক্ষ্যমাত্রা €2018 বিলিয়ন।
জন্য প্রথম ত্রৈমাসিকের ফলাফল, UnipolSai গোষ্ঠী €140m এর একত্রিত নিট মুনাফা রেকর্ড করেছে, যা 310 মাস আগের €12m থেকে একটি তীব্র হ্রাস। একটি নোট ব্যাখ্যা করে, 2015 এর প্রথম ত্রৈমাসিক গ্রুপ দ্বারা গত বছর উপলব্ধ বেশিরভাগ মূলধন লাভের ঘনত্ব থেকে উপকৃত হয়েছিল।
ত্রৈমাসিকের জন্য বীমা খাতের একত্রীকৃত প্রাক-কর ফলাফল 206 সালে 480 মিলিয়নের তুলনায় 2015 মিলিয়ন ছিল। নন-লাইফ সেক্টর কর্মক্ষমতায় 112 মিলিয়ন অবদান রেখেছে (342 সালের একই সময়ের মধ্যে 2015 মিলিয়ন থেকে) এবং জীবন অবদান 95 মিলিয়ন ইউরো (138 মিলিয়ন থেকে)।
প্রথম তিন মাসে সরাসরি বীমা প্রিমিয়ামের পরিমাণ ছিল 3,7 বিলিয়ন (-0,6%) এবং অ-জীবন ব্যবসায় 1,8 বিলিয়ন (-1,2%) এবং 1,9 বিলিয়ন জীবন ব্যবসায় (2015 এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ) মধ্যে বিভক্ত। সম্মিলিত অনুপাত 96 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে 97,5% থেকে 2015%-এ উন্নীত হয়েছে। একত্রিত সলভেন্সি II সলভেন্সি মার্জিন হল 176%।
ব্যক্তিগত সচ্ছলতা II এর পরিবর্তে 198%। রিয়েল এস্টেট সেক্টরে 4 মিলিয়ন ইউরোর প্রাক-ট্যাক্স ক্ষতি রেকর্ড করা হয়েছে, যা 3 মার্চ 31-এ 2015 মিলিয়নের ক্ষতি থেকে আরও খারাপ হয়েছে। অন্যান্য কার্যক্রমের মধ্যে, হোটেল সেক্টরে Atahotels প্রায় 2 মিলিয়ন ইউরো লাভ করেছে।
