আমি বিভক্ত

ইউনিক্রেডিট, পুনরুদ্ধারের উপর অশ্রু এবং রক্তের বাজির একটি পরিকল্পনা

ইউনিক্রেডিট শীঘ্রই পুনরুদ্ধার ধরার জন্য পরিষ্কার করে: 9 বিলিয়ন ইউরোর নতুন অবমূল্যায়ন, 8.500 রিডানডেন্সি, 2013 সালের 14 বিলিয়ন লোকসান, ফিনেকো তালিকা এবং 10 সেন্ট লভ্যাংশ – বাজি হল প্রায় 2 এর ট্যাক্সের আগে একটি মুনাফা নিয়ে আবার শুরু করার জন্য প্রস্তুত হওয়া বিলিয়ন ইতিমধ্যে 2014 - অ-পারফর্মিং ঋণ বিক্রি অব্যাহত থাকবে

ইউনিক্রেডিট, পুনরুদ্ধারের উপর অশ্রু এবং রক্তের বাজির একটি পরিকল্পনা

9,3 বিলিয়ন ইউরোর অবমূল্যায়ন। ইউনিক্রেডিট পোর্টা নুওভার টাওয়ার A-তে স্থানান্তরিত হওয়ার পরে Piazza Cordusio-তে আরও পরিচ্ছন্নতা বা এখনই Piazza Gae Aulenti. 2011 সালে গ্রুপটি ইতিমধ্যে 10 বিলিয়ন এর ম্যাক্সি অবমূল্যায়ন শুরু করেছে, এবং এখন ব্যালেন্স শীটে সদিচ্ছার মূল্য কার্যত শূন্য, 3,5 বিলিয়ন, 2004 স্তরে। উদ্দেশ্য হল পুনরুদ্ধারের জন্য ক্ষেত্র প্রস্তুত করা যা যাইহোক, 2013 সালের হিসাব এবং 2013-2018 কৌশলগত পরিকল্পনা উপস্থাপন করার সময় ফেদেরিকো ঘিজোনি নিজেই স্বীকার করেছেন, আমি "নিজেকে প্রতারণা করি না যে এটি সহজ"। 2014 সালের পর 2 সালে প্রায় 2013 বিলিয়ন মুনাফা ঘরে আনতে সক্ষম হবে বলে আশা করে, 14 বিলিয়ন নিট লোকসানের সাথে, শুধুমাত্র সদিচ্ছার জন্য নয় বরং ঋণের অতিরিক্ত বিধানের কারণে, যা 46,8 বেড়েছে, 13,7% থেকে 10 বিলিয়ন। যাই হোক না কেন, একটি XNUMX-সেন্ট লভ্যাংশের কল্পনা করা হয়েছে, এমনকি যদি একটি স্ক্রীপ, যা ঘিজোনির ভাষায়, "আরো একটি সুযোগ দেয়, কিছু শেয়ারহোল্ডারদের জন্য এটি আরও সুবিধাজনক হতে পারে"।

ইউনিক্রেডিট-এর জন্য, বাঙ্কিটালিয়ায় শেয়ারের মূল্যায়নের সুবিধা ছিল ট্যাক্সের আগে 1,4 বিলিয়ন, যা 2013 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকে বিনিয়োগ থেকে নিট লাভের আইটেমের অধীনে আয় বিবরণীতে নথিভুক্ত করা হয়েছে। কিন্তু যদি কর্তৃপক্ষের তদন্তের শেষে এটা আবির্ভূত হবে যে মূল্যায়ন ইক্যুইটি পদ্ধতি ব্যবহার করে করা হবে (এবং আয় বিবরণী নয়), ত্রৈমাসিক এবং পুরো বছরে গ্রুপের নিট ক্ষতি 1,2 বিলিয়ন বেশি হবে।

বিধান, গ্রুপ ব্যাখ্যা, নগদ কভারেজ অনুপাত আনতে 52%, প্রাক-সংকট স্তর এবং ইউরোপীয় ব্যাঙ্কের গড় স্তর. পরবর্তী ইউরোপীয় স্ট্রেস পরীক্ষার দিকে নজর দিয়ে।

যদি পুনরুদ্ধার আসে, এটি সম্ভবত জার্মানি এবং মধ্য-পূর্ব ইউরোপ দ্বারা চালিত হবে কারণ, গিজোনি স্মরণ করেছিলেন, "আমরা কেবল ইতালীয় নই"। ইতালিতে ক্রেডিট পরিস্থিতি যা তা তাই এবং ইউনিক্রেডিট তার পূর্বাভাসে আইএমএফের চেয়ে বেশি রক্ষণশীল, জিডিপির 0,8% ক্ষতি অনুমান করে।

ইতালিতে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ঝুঁকিমুক্ত করার সমর্থনে অ-পারফর্মিং ঋণের বিক্রয় চালিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করে। উপরন্তু, গোষ্ঠীটি 2013 সালের এপ্রিলে একটি নন-কোর পোর্টফোলিও প্রতিষ্ঠা করে যা অ-জাদুবিদ্যা বলে বিবেচিত ব্যবসায়িক অংশগুলিকে আলাদা করে। 87 বিলিয়ন এর একটি পোর্টফোলিও (ডিসেম্বর 2013 এর শেষে), যাকে কঠোরভাবে একটি খারাপ ব্যাংক বলা যাবে না, কারণ এতে শুধুমাত্র অ-পারফর্মিং লোন (67%) নয় কিন্তু পারফর্মিং লোন (33%) অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একটি বিচ্ছিন্ন পোর্টফোলিও যা 1.100 জন লোককে নিয়োগ করবে এবং যার অভ্যন্তরীণ ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন থাকবে যা বাজারে যোগাযোগ করা হবে। ইতিমধ্যে, ঘিজোনি উল্লেখ করেছেন যে পুনর্গঠিত ক্রেডিটগুলির জন্য গাড়িটি "বিবর্ণ হয়নি"।

মধ্য ও পূর্ব ইউরোপে, ইউনিক্রেডিটের লক্ষ্য "বৃদ্ধির বাজারে বিনিয়োগ করা এবং ভৌগলিক উপস্থিতি যুক্তিযুক্ত করা", 23-30 পরিকল্পনার তুলনায় এই এলাকায় মূলধনের বরাদ্দ 2013 থেকে 2018% বৃদ্ধি করা। ইউক্রেনের ব্যাংকটি বিক্রয় চলছে, যার জন্য "প্রায় 600 মিলিয়নের বিধান করা হয়েছে, কারণ সেখানে আলোচনা চলছে এবং এটি বিক্রয়ের জন্য"।

ইউনিক্রেডিটও জোকার খেলে। 2014 সালে Fineco-এর পরবর্তী আইপিও নিশ্চিত করেছে। পোর্টফোলিও পরিচালনার অংশ হিসেবে ইউনিক্রেডিট ক্রেডিট ম্যানেজমেন্ট ব্যাংক (UCCMB) এর সম্ভাব্য বিক্রয়ও। সামগ্রিকভাবে, এই এবং অন্যান্য উদ্যোগ থেকে (গিজোনি পাইওনিয়ারের একটি সম্ভাব্য আইপিও-তে সাড়া দিতে চায়নি), লক্ষ্য হল মূলধনের প্রায় 30 বেসিস পয়েন্টের সুবিধার জন্য। তবে কৌশলগত পরিকল্পনায় সেগুলো এখনো বিবেচনা করা হয়নি।

অবশেষে, উদ্দেশ্যের পরিপ্রেক্ষিতে, ব্যাঙ্কের লক্ষ্য 2018 সালে 6,6 বিলিয়ন ইউরো মুনাফা অর্জন করা এবং 13% এর বাস্তব মূলধনের (রোট) সাথে রিটার্ন করা এবং প্রায় 40% এর গড় পে-আউট ফ্লোরের আর্ক জুড়ে বিতরণ করা। . এছাড়াও, ইতালি, জার্মানি এবং অস্ট্রিয়াতে ইউনিক্রেডিট-এর বাণিজ্যিক ব্যাংকের ব্যবসায়িক মডেল পর্যালোচনা প্রকল্পগুলি 8.500 সালের মধ্যে প্রায় 2018 ইউনিটের কর্মশক্তি হ্রাস করার পরিকল্পনা করেছে, যার মধ্যে ইতালিতে অতিরিক্ত 5.700 অতিরিক্ত অপ্রয়োজনীয়তা রয়েছে। 0,3 সালে সঞ্চয় হবে €2016 বিলিয়ন, এবং 0,7 থেকে পুনরাবৃত্ত ভিত্তিতে €2018 বিলিয়ন হবে, যার মধ্যে 650 সালে হিসাব করা প্রায় €2016 মিলিয়নের অতিরিক্ত পুনর্গঠন খরচের প্রভাব রয়েছে। এই কাটছাঁট জার্মানিতেও প্রভাব ফেলবে, 1.500, প্রায় দেশের কর্মচারীদের 10%, যারা ইতিমধ্যে ইউনিয়নগুলির সাথে একমত হয়েছে, এবং অস্ট্রিয়ায় 900, মোটের প্রায় 12%।

মূলধনের প্রয়োজনীয়তার পরিপ্রেক্ষিতে, Cet1 10,4% পর্যায়ক্রমে দাঁড়িয়েছে (9,4% সম্পূর্ণরূপে Basile3 এর প্রভাবের প্রত্যাশা করছে) এবং গ্রুপটি মূলধন বৃদ্ধির সম্ভাবনা বাতিল করেছে। 2018-এর লক্ষ্যমাত্রা হল 10% Cet1, সম্পূর্ণরূপে Basel 3-এর প্রভাবের প্রত্যাশা করে৷

মন্তব্য করুন