আমি বিভক্ত

Unicredit, Orcel: "2023 জটিল, কিন্তু আমি মন্দা দেখতে পাচ্ছি না"। লক্ষ্য নিশ্চিত করা হয়েছে, বাইব্যাক M&A এর চেয়ে ভালো

রাশিয়ার পরিস্থিতির তুলনায়, সিইও বলেছেন ইউনিক্রেডিট সতর্ক ছিল এবং যে কোনও পরিস্থিতির মুখোমুখি হতে সজ্জিত

Unicredit, Orcel: "2023 জটিল, কিন্তু আমি মন্দা দেখতে পাচ্ছি না"। লক্ষ্য নিশ্চিত করা হয়েছে, বাইব্যাক M&A এর চেয়ে ভালো

2023 সাল 2022 সালের তুলনায় আরও জটিল হবে। আমরা এখনও একটি মন্দা দেখতে পাব, কম জিডিপি অনুমান এবং উচ্চ মূল্যস্ফীতি সহ, কিন্তু মন্দা নয়. বলতে গেলে হয় Andrea Orcel, ইউনিক্রেডিট-এর সিইও, ইতালীয় সিইও সম্মেলনের অষ্টম সংস্করণে বক্তৃতা করছেন, একটি বার্ষিক ইভেন্ট Mediobanca যা এই বছর তালিকাভুক্ত ইতালীয় কোম্পানির 50 টিরও বেশি সিইও এবং প্রধান বিনিয়োগ ঘরগুলির 180 টিরও বেশি ইতালীয় এবং বিদেশী বিনিয়োগকারীদের একত্রিত করেছে।

"সবচেয়ে জটিল বছর হবে 2023। এই বছরের জন্য, আমরা ইতিমধ্যেই জুনে পৌঁছেছি এবং একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক ফলাফল সংগ্রহ করেছি” Orcel বলেছেন৷ পরের বছরের জন্য "আমরা এখনও মনে করি একটি মন্থরতা থাকবে এবং একটি ভারী মন্দা নয়, এমনকি যদি মাসগুলি যেতে থাকে আমাদের আরও ভাল ধারণা থাকে"।

ইউনিক্রেডিট পরিকল্পনা এবং নির্দেশিকা নিশ্চিত করে

তারপরে ইউনিক্রেডিটের কথা উল্লেখ করে, ওরসেল বলেছিলেন যে "একটি অর্থনৈতিক মন্দার পরিস্থিতিতে, একটি ভারী মন্দা ছাড়াই, আমরা এখনও পরিকল্পনার উদ্দেশ্য অর্জন করতে সক্ষম। এই মুহুর্তে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিবর্তন করার কোন কারণ দেখতে পাচ্ছি না", তিনি যোগ করেছেন, ব্যাখ্যা করেছেন যে প্রথম ত্রৈমাসিকের অ্যাকাউন্টগুলির সাথে যোগাযোগ করা ম্যাক্রো অনুমানগুলি বৈধ থাকে৷

“এই প্রত্যাশার পরিবর্তন হয় না। প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে অনুমানের চেয়ে ডেটা কিছুটা ভাল হতে পারে।

রাশিয়ার তুলনায় আমরা যে কোনও ঘটনার জন্য আচ্ছাদিত

জন্য রাশিয়ার সাথে ইউনিক্রেডিট সম্পর্ক, Orcel বলেছে যে এটি "দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে একটি আপডেট দেওয়া হবে। প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে আমরা যতটা সম্ভব কাছাকাছি যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যা আমরা মনে করি সবচেয়ে খারাপ সম্ভাব্য পরিস্থিতি এবং আমাদের আছে 70% শক কভার করে যে আমরা ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারি এবং স্থানীয় সহায়ক সংস্থার সরাসরি এক্সপোজারের 100% - তিনি যোগ করেছেন -। আমরা মনে করি আমরা রক্ষণশীল ছিলাম এবং প্রতিটি ইভেন্টের জন্য ভালভাবে আচ্ছাদিতবাস্তবতা"।

ব্যাঙ্কার আরও হাইলাইট করেছেন যে রাশিয়া বাদ দিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি বিবেচনা করে, "অর্থনীতিতে মন্দার পরিস্থিতিতে", ইউনিক্রেডিট "শেয়ারহোল্ডারদের বিতরণকে সমর্থন করে এমন মূল্য তৈরি করতে পারে"।

আরো সাধারণভাবে Orcel "একটি" দেখে সম্পদ ব্যবস্থাপনায় মন্দাভাব এবং পরিবার এবং ব্যবসার বিনিয়োগের সিদ্ধান্তে, কমিশনের দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা পূর্বে যা যোগাযোগ করেছি তা নিশ্চিত করি: সেগুলি বছরের পর বছর কিছুটা বাড়বে”।

ওরসেল যোগ করেছেন যে তিনি আন্দোলনের বিষয়ে উদ্বিগ্ন নন সরকারি বন্ডের ফলন এবং বিস্তার। “পুঁজির সংবেদনশীলতার দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা উদ্বিগ্ন নই, যখন কর্পোরেট এবং পারিবারিক ঋণের উপর প্রভাবের দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা একটি সৌম্য পরিবেশে আছি। এই মুহুর্তে আমরা মনে করি যে ইউরোপ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে অনুসরণ করবে না, তবে ধীর গতিতে অনুসরণ করবে”।

আমরা বাইব্যাক চালিয়ে যাব: M&A এর চেয়ে ভাল

কথা বলতে ফিরলেন ওরসেলও buyback, যা তিনি মার্জার এবং অধিগ্রহণ বিনিয়োগের চেয়ে পছন্দ করেন, কখনও কখনও অবাস্তব মূল্যে।

“এই মুহূর্তে আমাদের স্টকের মূল্যায়ন দেওয়া হয়েছে বাইব্যাকগুলি M&A এর চেয়ে অনেক বেশি আকর্ষণীয় স্ফীত দামে,” তিনি বলেন। দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে মোট 2,6 বিলিয়নের মধ্যে এক বিলিয়নের "বাইব্যাকের দ্বিতীয় ধাপে আমরা মন্তব্য করব"। "এই মুহুর্তে আমরা এখনও পরিকল্পনাটি অনুসরণ করছি এবং আমরা আশাবাদী যে আমরা লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারব এবং তারপরে আমরা অন্য বিলিয়ন বিতরণের জন্য অনুমোদন চাইতে পারব"।

"এটি বলার পরে - তিনি যোগ করেছেন - যদি কিছু দেশে, সব কথা না বলে, সঠিক পরিস্থিতিতে আমার চার, পাঁচ বা ছয় পয়েন্ট বেশি বাজার শেয়ার থাকতে পারে, আমরা ভবিষ্যতের জন্য তৈরি করতে পারি এবং আমরা করব৷ আমরা এখনও তা করতে পারিনি।"

“আমাকে যদি এমন একটি ব্যাংক কিনতে হয় যেখানে আমি যা পাই তা হল শাখা এবং কম লাভের পণ্য কেন আমি তা করব? শাখাগুলো আর বাজার শেয়ারের সূচক নয়, আমাদের গণনা করা বাজারের শেয়ারের দিকে তাকাতে হবে: গ্রাহকদের সংখ্যার দৃষ্টিকোণ থেকে আমি কী কিনছি এবং আমাদের আগ্রহের বাজারে সেই গ্রাহকদের কাছে আমি কী বিক্রি করতে পারি তা আমাদের দেখতে হবে। যদি এটি না থাকে তবে খরচ অবশ্যই খুব আকর্ষণীয় হতে হবে। অন্য যে জিনিসটি আমরা দেখি – Orcel আবার উল্লেখ করেছে – একটি M&A অপারেশনের সম্ভাব্য লক্ষ্য আছে কিনা একটি প্রযুক্তি যা আমাদের রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করতে পারে"।

Nagel (Mediobanca): পুনরুদ্ধারের জন্য ব্যাংক এবং Pnrr এর কেন্দ্রীয় ভূমিকা

আজ সকালে, আলবার্ট নাগেল, Mediobanca-এর সিইও, সম্মেলনে তার উদ্বোধনী বক্তৃতায় বর্তমান পরিস্থিতিতে ব্যাঙ্ক এবং Pnrr-এর ভূমিকার উপর আন্ডারলাইন করেছেন।

“ইউরোপে ব্যাংকগুলোই প্রধান মুদ্রানীতি প্রেরণের উপায় বাস্তব অর্থনীতির সেবায় এবং একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে, আর্থিক নীতিরও, যেমনটি হয়েছিল কোভিড-১৯ জরুরী সময়ে। এটা অপরিহার্য যে ব্যাঙ্কগুলি ভাল এবং শক্তিশালী, ব্যবসা এবং পরিবারের জন্য ঋণ বজায় রাখতে সক্ষম। মহামারী চলাকালীন গৃহীত নিয়ন্ত্রকদের সিদ্ধান্তের জন্য ধন্যবাদ, ইউরোপীয় ব্যাংকগুলি আরেকটি কঠিন পর্যায়ে প্রবেশ করছে তবে একটি শক্তিশালী অবস্থানমূলধন এবং তারল্যের দৃষ্টিকোণ থেকে। ইতালিও ব্যতিক্রম নয়, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে প্রয়োগ করা বিশাল ঝুঁকিমুক্ত নীতির জন্যও ধন্যবাদ। ইউক্রেনে ক্রমবর্ধমান মুদ্রাস্ফীতি এবং চলমান সংঘাতের সাথে 2022 একটি চ্যালেঞ্জিং বছর হিসাবে প্রমাণিত হচ্ছে। পুনরুদ্ধারের পরিকল্পনা ইতালির জন্য অপরিহার্য" "কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কগুলিকে মূল্যবৃদ্ধি নিয়ন্ত্রণে একটি নির্ধারক ভূমিকা পালন করতে হবে," নাগেল উপসংহারে এসেছিলেন

মন্তব্য করুন