“ইউরোপে আরও শক্তিশালী ব্যাংক দরকার। মহাদেশের জন্য আরও প্যান-ইউরোপীয় ব্যাঙ্ক থাকা কৌশলগত এবং রাজনৈতিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ যা ব্যবসার সাথে ব্যবসা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, জার্মানি ইউরোপে সবচেয়ে বেশি রপ্তানি করে। কিন্তু আমরা ছাড়াও, শুধুমাত্র একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাঙ্ক এসএমই সেগমেন্টের উপর ফোকাস করছে»। ইউনিক্রেডিট-এর সিইও, জিন পিয়েরে মুস্তিয়ার একটি দীর্ঘ সাক্ষাৎকারে বলেছেন যা আজকে জার্মান ব্যবসায়িক সংবাদপত্র Handelsblatt-এ প্রকাশিত হয়েছে৷
যাইহোক, মুস্টিয়ার অস্বীকার করেছেন যে তার সাধারণ বিবেচনা ইউনিক্রেডিট এবং কমর্জব্যাঙ্কের মধ্যে একীভূতকরণের পরিকল্পনার কথা উল্লেখ করে এবং ব্যাখ্যা করে যে তিনি যে ব্যাঙ্কের নেতৃত্ব দেবেন তা অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির দিকে মনোনিবেশ করবে: "ট্রান্সফর্ম 2019 হল একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সূচনা যা তিন বছরের দিগন্ত অতিক্রম করে৷ পরিকল্পনার আগামী কয়েক বছর ধরে, গ্রাহক উন্নয়ন, মাল্টি-চ্যানেল অফার, প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান, খরচ দক্ষতা এবং সতর্ক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মতো লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস থাকতে হবে। সাধারণভাবে, যেকোনো একত্রীকরণ বা অধিগ্রহণকে অত্যন্ত সতর্কতার সাথে দেখা উচিত। শুধুমাত্র আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে নয়: এই ক্রিয়াকলাপগুলি গ্রাহকদের কাছে মূল্য আনতে পারে কিনা এবং সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকোণ থেকে সামঞ্জস্য রয়েছে কিনা তাও বোঝা দরকার।"
এবং তিনি যোগ করেছেন: “আমরা যে প্রধান বাজারগুলিতে কাজ করি সেগুলিতে আমরা যে অবস্থানে আছি তাতে আমরা সন্তুষ্ট: আমরা ইতালিতে দ্বিতীয়, অস্ট্রিয়ায় প্রথম, জার্মানিতে তৃতীয় এবং EEC-তে এক নম্বর। আমরা ইউনিক্রেডিটকে ইউরোপীয় স্তরে ক্রমবর্ধমানভাবে সফল করতে কাজ চালিয়ে যাব। রূপান্তর প্রক্রিয়া ফল দিচ্ছে এবং ফলাফল এটি প্রমাণ করে। ইঞ্জিন ভালো চলে।"
অবশেষে, হ্যান্ডেলস্ব্ল্যাট মুস্টিয়ারকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে 2019 সালের পরে তিনি ডয়েচে ব্যাঙ্কের প্রধান হিসাবে জন ক্রাইনের স্থান নিতে পারবেন কিনা তা অনুমেয় তবে মুস্টিয়ারের উত্তরটি নিশ্চিত; "না, একদম না। ইউনিক্রেডিটের সাথে আমার প্রজেক্ট দীর্ঘমেয়াদী এবং 2019 এর দিগন্ত ছাড়িয়ে গেছে"।
