শিল্প পরিকল্পনা উপস্থাপনের পর স্টক এক্সচেঞ্জে ইউনিক্রেডিট ত্বরান্বিত হয় যা দক্ষতা এবং মুনাফা বাড়াতে গ্রুপের পুনর্গঠনকে চাপ দেয়। ঘিজোনি দ্বারা বিচার করা একটি পরিকল্পনা, যিনি বিশ্লেষকদের সাথে একটি কনফারেন্স কলে কথা বলেছিলেন, "চ্যালেঞ্জিং কিন্তু অর্জনযোগ্য, এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের সর্বাধিক সম্ভাব্য মূল্য প্রদানের আমাদের কৌশলের উপর সম্পূর্ণ দৃষ্টি নিবদ্ধ করে"। পরিকল্পনা - যেমন জিজ্জোনি ব্যাখ্যা করেছেন - কোনও মূলধন বৃদ্ধি বাদ দেয় ("এটি এখনই জিজ্ঞাসা করা অযৌক্তিক হবে")। স্টক এক্সচেঞ্জ তৃতীয় ত্রৈমাসিকের সংখ্যাগুলিকেও স্বাগত জানিয়েছে যা, 30 মিলিয়নে 507% মুনাফা হ্রাস সত্ত্বেও, সর্বসম্মত প্রত্যাশার চেয়ে ভাল ছিল যা 458 মিলিয়নে থেমেছিল"। এবং সম্ভাব্য সমৃদ্ধ লভ্যাংশের সম্ভাবনা, ইসিবি অনুমতি দিচ্ছে। সম্পূর্ণ লোডেড Cet1 শক্তি অনুপাত 12,6 সালে লভ্যাংশ বিতরণের আগে 2018% এ আসবে, যা 11,5% এর অভ্যন্তরীণ লক্ষ্যের উপরে। একটি শক্ত মূলধনের ভিত্তি, যা গ্রুপটি তার শিল্প পরিকল্পনা নোটে ব্যাখ্যা করে, "আমাদের লভ্যাংশ বিতরণের জন্য যথেষ্ট প্রাপ্যতার অনুমতি দেবে, পরিকল্পনার সময়কালে গড়ে 40% লাভ বিতরণ শতাংশের সমান"। "এসআরইপি এখনও শেষ হয়নি - বিশ্লেষকদের সাথে একটি কনফারেন্স কলে ঘিজোনি বলেছেন - এবং লভ্যাংশ ফ্রন্টে, ইসিবি এই বিষয়ে সুপারিশ সহ একটি চিঠি লিখবে৷ আমাদের কাছে যথেষ্ট পরিমাণে লভ্যাংশ রয়েছে, আমরা ইসিবি থেকে গুরুতর পদক্ষেপের আশা করি না তবে আমাদের অপেক্ষা করতে হবে, তাই এটি একটি প্রতিশ্রুতি নয় বরং একটি পরিমাণ উপলব্ধ”। স্টক, যা বিকেলে 3% এরও বেশি লাভ করতে সক্ষম হয়েছিল, তবে শেষের দিকে ডিফ্লেট করা হয়েছিল।
কম খরচে, ডিজিটাল এবং একটি লীন ব্যাঙ্ক
নতুন পরিকল্পনায় পাঁচটি প্রধান কৌশলগত লাইন রয়েছে।
প্রথমত, আনুমানিক 18.200 কর্মচারী হ্রাস প্রত্যাশিত, এছাড়াও পাইওনিয়ারের সাথে ইউক্রেন এবং জেভি বিক্রির গণনা। বিশেষ করে, 2018-এর নতুন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কর্মীদের জন্য এবং অন্যান্য অপারেটিং খরচ উভয়ের জন্যই খরচ কমানোর পদক্ষেপের ত্বরণকে কল্পনা করে, যা এক হাজার ইউনিট কাটার সাথে সাথে নেটওয়ার্কের চেয়ে কর্পোরেট কেন্দ্রগুলির যৌক্তিকতাকে বেশি প্রভাবিত করবে। সিনিয়র এক্সিকিউটিভরা। নতুন প্ল্যানের খরচ সঞ্চয়ের লক্ষ্য হল $1,6 বিলিয়ন নতুন খরচের ভিত্তি $12,9 বিলিয়ন এবং খরচ/আয় অনুপাত 50%।
পরিকল্পনার দ্বিতীয় স্তম্ভটি 2016 সালের শেষ নাগাদ স্বল্প-লাভকারী ব্যবসার বিক্রয় বা পুনর্গঠনের জন্য সরবরাহ করে।
তৃতীয়টির লক্ষ্য হল ইতালীয় ব্যবসায় সরাসরি সিইও ফেদেরিকো ঘিজোনির কাছে রিপোর্টিং সহ লীন ম্যানেজারিয়াল লাইন সহ একটি সহজ এবং আরও সমন্বিত গ্রুপ তৈরি করা।
চতুর্থ কৌশলগত লাইনটি সম্পদ ব্যবস্থাপনা সহ কম পুঁজি শোষণের সাথে উচ্চ-বৃদ্ধির ব্যবসার উপর ফোকাস করার বিষয়ে, যেখানে, একটি কনফারেন্স কলে ঘিজোনি বলেন, "আমরা এখনও বৃদ্ধির জন্য জায়গা দেখতে পাচ্ছি"।
সবশেষে, পঞ্চম স্তম্ভটি 1,2 বিলিয়ন বিনিয়োগের মাধ্যমে ডিজিটালকে ঠেলে দিচ্ছে এবং 2017 সালের শুরুতে নতুন "বাডিব্যাঙ্ক" মোবাইল ব্যাংক, একটি ব্যাঙ্ক যা শুধুমাত্র মোবাইল টেলিফোন থেকে অ্যাক্সেসযোগ্য, "স্বল্প মূলধন শোষণের সাথে এবং একটি লাইভ গ্রাহকের সাথে চালু করা হয়েছে। পরিষেবা দিন 24 ঘন্টা, সপ্তাহের সাত দিন"।
পুনরুদ্ধার চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফলকে সমর্থন করবে
চতুর্থ ত্রৈমাসিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতি দ্বারা সমর্থিত হওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয় যেখানে বৃদ্ধি আরও দৃঢ় প্রত্যয়ের সাথে নিজেকে প্রকাশ করতে শুরু করে। "অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের একত্রীকরণ 2015 সালের শেষ ত্রৈমাসিকে গ্রুপের ফলাফলকে সমর্থন করতে থাকবে, একত্রে খরচ নিয়ন্ত্রণে গ্রুপের চলমান প্রতিশ্রুতির সাথে", ইউনিক্রেডিট বছরের সম্ভাবনার কথা উল্লেখ করে৷ সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির পরিপ্রেক্ষিতে, ব্যাঙ্ক ইঙ্গিত করে যে ইতালিতে জিডিপি দ্বিতীয়ার্ধে প্রায় 1,5% বৃদ্ধি পাবে এবং ইসিবি ফ্রন্টে সম্পদ ক্রয় কর্মসূচির সম্প্রসারণের ঘোষণা এবং আমানত হ্রাস প্রত্যাশিত। হার, ছোট যদিও, বছরের শেষের আগে
পরিকল্পনার চিত্র তুলে ধরে পরবর্তী সংবাদ সম্মেলনে, জিজ্জোনিও "প্যালেনজোনা কেস বন্ধ" বলে পুনরাবৃত্তি করার সুযোগ নিয়েছিলেন।
