"এবার এটি ভিন্ন", লক্ষ লক্ষ ইউরোপীয়দের উত্সাহিত করার জন্য এই বছরের শুরুতে ইউরোপীয় পার্লামেন্ট দ্বারা চালু করা স্লোগানটি পড়ুন - ছয় বছরের অর্থনৈতিক সঙ্কটের কারণে জীর্ণ এবং এমন একটি ইউরোপের দ্বারা হতাশ যেটি একটি ধাক্কার সাথে কার্যকরভাবে মোকাবেলা করতে খুব ভঙ্গুর এবং বিচ্ছিন্ন প্রমাণিত হয়েছে। এত বড় - অর্থনীতি পুনরুদ্ধার করার এবং অন্তত কর্মসংস্থানে অপ্রতিরোধ্য প্রগতিশীল পতন রোধ করার কঠিন (এবং মরিয়া?) দায়িত্ব অর্পণ করার জন্য দল এবং লোকদের বেছে নেওয়ার জন্য মে মাসের শেষে নির্বাচনে যাওয়া।
“এই সময়টা অন্যরকম”ও হতে পারে-কেন নয়? – নতুন ইউরোপীয় কমিশনের কাজের কর্মসূচীর সারাংশ যা আগামীকাল, নভেম্বর 2009, ব্রাসেলসের বারলেমন্ট প্যালেসে, লুক্সেমবার্গের প্রাক্তন প্রিমিয়ার জিন-ক্লদ জাঙ্কারের নেতৃত্বে। অন্য কথায়, রাজনৈতিক গঠনের প্রার্থী, ইউরোপীয় পিপলস পার্টি (মাঝে-ডান), যে মে নির্বাচনে সর্বোচ্চ সংখ্যক ভোট পেয়েছিল এবং যা লিসবন চুক্তি দ্বারা প্রবর্তিত নতুন নিয়মের ফলস্বরূপ ( ডিসেম্বর XNUMX), স্ট্রাসবার্গের পার্লামেন্টের যাচাই-বাছাইয়ের শিকার হন যা জুলাইয়ের শেষে তাকে কমিশনের সভাপতি পদে, যদি নিরঙ্কুশ সংখ্যাগরিষ্ঠতা না পেলে ভালোভাবে নির্বাচিত করে।
এই সময় এটি সত্যিই ভিন্ন হতে পারে, এই অর্থে যে কমিশন নিজেকে ইউরোপীয় ইউনিয়নের একটি বাস্তব সরকারে রূপান্তর করতে পরিচালনা করে, অবশ্যই জাঙ্কারের পৃষ্ঠপোষকতায়, একজন দীর্ঘ সময়ের রাজনীতিবিদ, একজন দক্ষ মধ্যস্থতাকারী, তবে, সক্ষম। একটি দৃঢ় সংকল্প নিয়ে আসছে যা বিস্মিত করতে পারে এবং কখনও কখনও এমনকি তার কথোপকথককে স্থানচ্যুত করতে পারে। কিন্তু জাঙ্কারের প্রত্যাশাগুলি একটি ঐতিহাসিক মুহূর্তে বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা কতটা, যেখানে ইউরোপীয় শাসকরা মোকাবেলা করতে বাধ্য হয় এমন একটি সত্য উদ্ধৃত করার জন্য, কমবেশি এক তৃতীয়াংশ এমইপি ইউরোপকে "ধ্বংস" করার চেষ্টায় ব্যস্ত? আর তখন কমিশনের সম্ভাবনা কী?
জার্মান সমাজতন্ত্রী মার্টিন শুলজ, ইউরোপীয় পার্লামেন্টের দ্বন্দ্বমূলক সভাপতি - কমিশনের নেতৃত্বের জন্য জাঙ্কারের বিরুদ্ধে চ্যালেঞ্জ হেরে যাওয়ার পরে পুনরায় ডেপুটি নির্বাচিত হয়েছেন কারণ মে নির্বাচনে সমাজতন্ত্রী ও গণতন্ত্রীরা পপুলারকে পরাস্ত করতে ব্যর্থ হয়েছে - একটি সংবাদ সম্মেলনে বলেছেন স্ট্রাসবার্গ, নতুন কমিশনের নির্বাচনের পরপরই, যে "আমরা একটি নতুন পর্বের সূচনা প্রত্যক্ষ করছি, একটি সাংবিধানিক মাত্রা সহ একটি প্রক্রিয়া যা প্রাতিষ্ঠানিক প্রেক্ষাপটের কাঠামোকে পরিবর্তন করে"। এবং তিনি জাঙ্কার কমিশনকে তার "পূর্ণ সমর্থন" আশ্বাস দিয়েছেন।
এর মানে কি ব্রাসেলস এক্সিকিউটিভের পথ বাধামুক্ত হবে? সব সম্ভাবনায় এই ধরনের একটি অনুমান বাদ দেওয়া উচিত। বিশ্ব, বিশেষ করে ইউরোপ যে ঐতিহাসিক মুহূর্তের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে তার আলোকে প্রথমত। ইউরোপীয় ইউনিয়নের দ্বারপ্রান্তে যে যুদ্ধের প্রাদুর্ভাব দেখা দিয়েছে তা ভেবে দেখুন: ইউক্রেনে, সিরিয়ায়, লিবিয়ায় এবং আরও দক্ষিণে মধ্য আফ্রিকার কিছু রাজ্যে। তারপরে শক্তি সরবরাহ এবং পরিবেশ সুরক্ষা সম্পর্কিত সমস্যা রয়েছে। এবং, আমাদের বাড়িতে (পড়ুন: ইতালিতে, এমনকি যদি না শুধুমাত্র), অভিবাসন, বিশেষ করে যুব বেকারত্ব, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির ইঞ্জিন যা পুনরায় চালু হয় না, কোম্পানিগুলির ক্রেডিট ট্যাপগুলি মূলত বন্ধ হয়ে যায়।
এবং ইউরোপীয় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ভারসাম্য সংক্রান্ত প্রশ্ন সবসময় খোলা থাকে। সংসদের ওজনের সাথে, যা লিসবন চুক্তি দ্বারা প্রবর্তিত নিয়মের ভিত্তিতে, প্রতিদিন শক্তিশালী হওয়ার প্রবণতা রাখে যখন কাউন্সিল (ইইউ সদস্য রাষ্ট্রগুলির সরাসরি অভিব্যক্তি) তীব্রভাবে প্রতিরোধ করে। একটি সর্বদা উন্মুক্ত দ্বন্দ্ব যা অনিবার্যভাবে খুঁজে পায়, এবং সম্ভবত এটি অব্যাহত থাকবে, কমিশনের মধ্যে প্রতিধ্বনিত হয়। যাদের সদস্যরা কখনও কখনও তাদের নিজস্ব বিশ্বাস, তারা যে দলের সাথে যুক্ত তার অভিযোজন এবং তাদের মনোনীত রাষ্ট্র থেকে আসা অনুরোধগুলির মধ্যে বেছে নেওয়ার অসুবিধায় পড়েন।
তারপরে, একটি পৃথক অধ্যায় হল 2015 সালের বাজেটের সাথে সম্পর্কিত, একটি অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক বিষয় যা বর্তমানে সমঝোতা কমিটি দ্বারা পরীক্ষা করা হচ্ছে, স্ট্রাসবার্গ অ্যাসেম্বলি কাউন্সিল কর্তৃক প্রস্তাবিত কঠোর কাটগুলিকে প্রত্যাখ্যান করার পরে, তাদের "স্বেচ্ছাচারী" বলে অভিহিত করার পরে। উদ্বেগ, অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, উদ্ভাবন, গবেষণা, বড় অবকাঠামো, ছোট ব্যবসা, শক্তি। এবং এখন, যদি সমঝোতা কমিটিতে একটি সমঝোতা হয়, বাজেটটি নভেম্বরের শেষে স্ট্রাসবার্গে পূর্ণাঙ্গ অধিবেশনে ভোটে যাবে। অন্যথায় বল ফিরে যাবে কমিশনের কাছে, নতুন প্রস্তাব পেশ করতে হবে।
এগুলি সেই গিঁট যা কমিশনকে এখন খোলার আহ্বান জানানো হয়েছে। একটি কমিশন যার কাঠামো এবং কাজের সংস্থা আমূল পরিবর্তন করেছে জিন-ক্লদ জাঙ্কার। যিনি কমিশনার, ভাইস প্রেসিডেন্ট, প্রথম ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রেসিডেন্টের মধ্যে চেক এবং ব্যালেন্সের একটি জটিল সিস্টেম ডিজাইন করেছিলেন, যিনি অর্থনৈতিক ও আর্থিক বিষয়ের জন্য সংসদীয় কমিটিতে "কে কী করে" বুঝতে পারেননি এবং শুলজের কাছে প্রশ্ন তুলেছিলেন। চার কমিশনারের (ডমব্রোভিস, হিল, মস্কোভিসি এবং ক্যাটাইনেন) দক্ষতা এবং সর্বোপরি দায়িত্বগুলি কী এবং কমিশনের বহিরাগত প্রতিনিধিত্ব কাকে নিযুক্ত করা হয়েছে তা জিজ্ঞাসা করার জন্য কে জাঙ্কারকে একটি অত কোমল চিঠি লিখেছিল।
যে চিঠির কমিশনের সভাপতি একটি অবিচ্ছিন্ন স্বরে একটি ভদ্র চিঠির সাথে উত্তর দিয়েছিলেন, তবে কমপক্ষে দ্বিগুণ দীর্ঘ, যেখানে তিনি মূলত সবকিছু নিশ্চিত করেছেন। এবং তা হল, শেষ পর্যন্ত, শেষ কথাটি তাঁরই; ব্যতিক্রম ছাড়া, শুধুমাত্র ফ্রান্স টিমারম্যানস, প্রথম ভাইস-প্রেসিডেন্ট, একজন সমাজতান্ত্রিক, প্রকৃতপক্ষে জনপ্রিয় জাঙ্কারের পরিবর্তিত অহংকার। একটি সাংগঠনিক চার্ট যা ইউরোপীয় প্রতিষ্ঠানের ভবনগুলিতে, ব্রাসেলস, স্ট্রাসবার্গ এবং লুক্সেমবার্গে, অনেক উচ্চ-স্তরের কর্মকর্তাদের মুখ তুলেছে, একটি বাস্তব ঘূর্ণিবায়ুতে হতবাক হয়ে গেছে যা শেষ হতে সময় লাগবে। এবং সত্যিই বুঝতে যদি, অন্তত যতদূর কমিশন সংশ্লিষ্ট, "এই সময় ভিন্ন"।
