ইসিবি কর্তৃক তিনটি গুড ব্যাঙ্ক কেনার জন্য অগ্রসর হওয়ার পরে এবং গতকাল অপারেশন বন্ধ করে দেওয়া স্বাক্ষরের পরে, অবস্থান ব্যাংকিং আপডেট ব্যবসা পরিকল্পনা উপস্থাপন. পাঠ্যটি 2020 সালের মধ্যে রেজোলিউশন থেকে জন্ম নেওয়া তিনটি ইনস্টিটিউটের প্রায় এক তৃতীয়াংশ কর্মীদের কাটার কথা বলে। বাঙ্কা মার্চে, ইট্রুরিয়া এবং ক্যারিচিটি: সবকিছুতে 1.569 সম্পদ, 32 সালের তুলনায় 2016% হ্রাসের সমান। পরিকল্পনাটি 140টি শাখা কাটারও ব্যবস্থা করে, যাতে অপারেটিং খরচ প্রায় 200 মিলিয়ন কমানো যায়।
"সম্মিলিত সত্তার জন্য অনুমানগুলি - প্রেস রিলিজটি পড়ে - 2020 এর মুনাফা এবং মূলধনের দৃঢ়তার অনুপাত এবং শিল্প মূল্যের সৃষ্টি" নিশ্চিত করে। বিশেষ করে, একটি লক্ষ্য 2020 এর জন্য নিট মুনাফা €1,12 বিলিয়ন, প্রায় 12% এ একটি রোট সহ। 1-এ Cet2020 কে "13% বেশি" (400 মিলিয়ন Ubi মূলধন বৃদ্ধি সহ) এবং খরচ/আয় অনুপাত 52,8% (পুনর্গঠন চার্জ সহ) হিসাবে দেখা হয়। টেক্সাস অনুপাত "86,8% এর সমান" হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
ভিক্টর ম্যাসিয়া, Ubi Banca-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক, বিশ্বাস করেন যে তিনটি ব্যাঙ্কে কর্মীদের কাটছাঁট করা হয়েছে যেগুলি এই গোষ্ঠীর দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয়েছে "অনিবার্য": "আমাদের অবশ্যই, কোন ভান ছাড়াই, মনে রাখতে হবে যে তিনটি ব্যাঙ্ক যেগুলি পৌঁছেছে, এবং অন্যান্য সংস্থাগুলি তাদের সাথে যুক্ত, একটি মহান সংকট, বড় অসুবিধার প্রেক্ষাপট থেকে এসেছে, "মাসিয়াহ একটি ভিডিও সাক্ষাত্কারে উল্লেখ করেছেন। এটি, ম্যানেজার বজায় রাখে, "অনিবার্যভাবে তথাকথিত 'টার্নরাউন্ড' ক্রিয়াগুলিকে বোঝায় যা প্রাথমিকভাবে খরচ কাঠামো এবং ক্রেডিট গুণমানকে প্রভাবিত করে৷ তাই গুরুত্বপূর্ণ পুনর্গঠনের প্রয়োজন হবে, অনিবার্য কর্মীদের প্রস্থান হবে”।
যাইহোক, ম্যানেজার আশ্বস্ত করেছেন: "ট্রেড ইউনিয়ন সংস্থাগুলির সাথে মহান পারস্পরিক শ্রদ্ধার ঐতিহাসিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে আমরা যা আন্ডারলাইন করতে চাই এবং যেটিকে আমরা সম্পূর্ণরূপে সম্মান করতে চাই, তা হল কোন প্রকার বরখাস্ত করার জন্য আমাদের সম্পূর্ণ ইচ্ছা"। তাই প্রস্থান "স্বেচ্ছাকৃত অপ্রয়োজনীয়তা, সম্পদ স্থানান্তর বা অন্যান্য উপায়ে হতে পারে, তবে আমরা নিশ্চিত করতে চাই যে একটি বরখাস্তও না হয়", ম্যাসিয়া তখন ব্যাখ্যা করেন। "এটি একটি প্রশ্ন - তিনি উপসংহারে এসেছিলেন - কিভাবে একটি নাগরিক এবং সুশৃঙ্খল পদ্ধতিতে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক লোকের অনিবার্য প্রস্থান পরিচালনা করা যায় যখন স্কেলের অর্থনীতিগুলি চাওয়া হয়, যেমন একটি প্রকল্পের মতো"।
হিসাবে হিসাবে একা উবি বাঙ্কার অ্যাকাউন্ট, 2017 এর প্রথম ত্রৈমাসিক 67 মিলিয়ন ইউরোর একত্রিত নিট মুনাফার সাথে বন্ধ হয়েছে, 59,4% বৃদ্ধি পেয়েছে, “13,5 মিলিয়ন নেট এর জন্য আটলান্ট ফান্ডের আরও লিখিত নাম অন্তর্ভুক্ত করা সত্ত্বেও, 4,6 মিলিয়নের জন্য একক ব্যাংক প্রকল্প সম্পর্কিত চার্জ 1,1 মিলিয়ন নেট এর জন্য ব্রিজ ব্যাংকের সাথে সম্পর্কিত নেট এবং প্রকল্প ব্যয়”। অ-পুনরাবৃত্ত আইটেম নেট, মুনাফা দাঁড়িয়েছে 86,3 মিলিয়ন (+103%)।
অপারেটিং মার্জিনের পরিমাণ ছিল 276,1 মিলিয়ন, যা 12,6 এর প্রথম ত্রৈমাসিকে 2016% বৃদ্ধি পেয়েছে (আগের প্রান্তিকে +49,1%)। তহবিলের পরিপ্রেক্ষিতে, যা সাধারণ গ্রাহকদের কাছ থেকে (প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ) বেড়ে 153,8 বিলিয়ন হয়েছে (150,7 সালের ডিসেম্বরে 2016 এবং মার্চ 146,9-এ 2016 থেকে)। মূলধন অনুপাতের জন্য, 1 মার্চ 31-এ সম্পূর্ণ লোড করা Cet2017 ছিল 11,29% (11,22 এর শেষে 2016% থেকে)।
তিনটি ভাল ব্যাঙ্কে ফিরে এসে, Ubi-এর ব্যবস্থাপনা এবং তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডগুলি মূল কোম্পানিতে Banca Marche, Banca Etruria এবং Carichieti-কে অন্তর্ভুক্ত করার মাধ্যমে একীভূতকরণের অনুমোদন দিয়েছে, একটি রেজোলিউশন যা তিনটি প্রতিষ্ঠানের ক্রয় বন্ধ হওয়ার পর 10 তারিখে সংঘটিত হয়েছিল। মে. অপারেশনটি "একক ব্যাংক" প্রকল্পের সাম্প্রতিক সমাপ্তি থেকে উদ্ভূত Ubi-এর সাংগঠনিক কাঠামোকে সরল করার প্রক্রিয়ার স্বাভাবিক ধারাবাহিকতার প্রতিনিধিত্ব করে।
