Ubi দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে 48,5 মিলিয়ন ইউরোর একত্রিত নিট মুনাফা সহ বন্ধ করেছে, 48,1 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের 2014 মিলিয়নের তুলনায় যথেষ্ট স্থিতিশীল কিন্তু বিশ্লেষকদের 42 মিলিয়ন ইউরোর ঐক্যমতের চেয়ে বেশি।
একটি নোট অনুসারে, রাজস্ব 4,5% কমিয়ে প্রায় 842,9 মিলিয়ন (প্রথম অর্ধে 1,7 বিলিয়ন -1,6%) দেখায় যা 8,3% থেকে 416,5 মিলিয়ন (অর্ধ বছরে 847,1 মিলিয়ন -6,8%) যা প্রভাবিত হয়েছিল সিকিউরিটিজ পোর্টফোলিওর নিম্ন অবদান দ্বারা।
দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে ঋণের প্রতিবন্ধকতার জন্য নেট মূল্য সমন্বয়ের পরিমাণ ছিল 198,9 মিলিয়ন, যা 13,7 সালের একই সময়ের তুলনায় 2014% কম। আনুমানিক সম্পূর্ণ লোডেড CET1 মার্চের শেষের 12,33% থেকে 12,2% এর সমান। Cet1 'ফেজড ইন' 12,94% থেকে 12,45%।
“আমি যা বলতে চাই তা হল: আমরা সাবধানে চিন্তা করব; আমাদের উচিত নয়: আমরা পারি। আমরা শুধুমাত্র এই শর্তে নির্বাচন করব যে নিয়মগুলি অত্যন্ত স্পষ্ট এবং আমাদের সকলের জন্য মূল্য তৈরি করবে।" এইভাবে Ubi Banca এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক, ভিক্টর মাসিয়াহ, অর্ধ-বার্ষিক প্রতিবেদন উপস্থাপনের জন্য একটি ভিডিও সাক্ষাৎকারের সময় সেক্টরকে একত্রিত করার প্রক্রিয়া সম্পর্কে।
"আমাদের সকলকে মনে করিয়ে দেওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে এটি সত্য নয় যে একটি সমষ্টি অগত্যা ইতিবাচক - তিনি যোগ করেছেন -। এটা অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে কোনো শিল্প খাতে 50% এরও বেশি একীভূতকরণ মূল্য উৎপাদন করেনি, বরং উল্টো মূল্যকে ধ্বংস করেছে”।
ইতিবাচক সমষ্টি, ম্যাসিয়াহ উল্লেখ করেছেন, "যাদের শুরু থেকেই জড়িত থাকার খুব স্পষ্ট নিয়ম ছিল, যেখানে সমস্যা এবং সম্ভাব্য সমাধানগুলি শুরু থেকেই পুরোপুরি চিহ্নিত করা হয়েছিল। আমি এটাও বলতে চাই যে শক্তিশালী ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে একীভূত হওয়াগুলিই সবচেয়ে ভাল কাজ করেছে৷ এখন সম্ভাব্য সংমিশ্রণগুলি নতুন নিয়মের অধীনে কাজ করবে কারণ আজ পর্যন্ত আমাদের বাজারে কখনও এমন অপারেশন হয়নি যা নতুন মূলধন অনুপাত, নতুন তারল্য অনুপাত, লিভারেজ এবং একটি বিশেষভাবে জটিল ক্রেডিট স্থিতিকে বিবেচনায় নেওয়া উচিত"।
