দ্রাঘির ইতালি যেভাবে ইউরোপীয় সবুজ চুক্তির ব্যাখ্যা করছে তা যতটা সম্ভব বাস্তবসম্মত। রিকভারি ফান্ড তহবিল অ্যাক্সেস করার জন্য ইইউ-এর সাথে অলঙ্কারশাস্ত্রে কোন ছাড়, কোন জাদুর কাঠি বা প্রতিরোধমূলক চুক্তি নেই। একটি বাস্তববাদ যা পিএনআরআর-এর উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করার ক্ষেত্রে প্রিমিয়ারকে নির্দেশিত করেছিল https://www.governo.it/it/articolo/pnrr/16718 বিগত সরকারের আমলে অজানা। কন্টে ইউরোপীয় কমিশনের সাথে যে বহুল প্রচারিত আলাপচারিতা করেছিলেন তা এমন একটি পরিকল্পনা দ্বারা বাতিল করা হয়েছে যার পা মাটিতে রয়েছে, বিশেষত পরিবেশগত পরিবর্তনের ক্ষেত্রে। একটি বৃত্তাকার অর্থনীতির একটি দেশের গ্রিলিনা ঘোষণা, 300 (?) জাতি-সদৃশ বিশেষজ্ঞদের ভবিষ্যত যত্নের জন্য ন্যস্ত করা হয়েছে, প্রতিষ্ঠান এবং বিজ্ঞ ব্যবস্থাপনার মধ্যে একটি পরামর্শ দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছে। পিডি ডেপুটি সেক্রেটারি জিউসেপ প্রোভেনজানো যা মনে করেন তার বাইরে যোগ্য লোকের হাত শেষ পর্যন্ত দেখা যায়। উচ্চ লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য কেন্দ্র এবং পরিধিকে একসাথে কাজ করতে হবে। একই দিকে থাকা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের স্বায়ত্তশাসনের জন্য যে কোনও প্রলোভনকে কবর দেওয়া। অনুশীলনে, তাদের সকলকে আমরা মহামারীটির সাথে যা দেখেছি তার থেকে আমূল ভিন্নভাবে আচরণ করতে হবে।
অনেকগুলি কারণের মধ্যে যা এই ধরনের একক আচরণ ব্যাখ্যা করে – কন্টে 2-এর ধারণার চেয়ে অনেক বেশি কার্যকর – সাম্প্রতিক ইতালি-স্পেন ফোরামে কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার প্রেসিডেন্ট কার্লো বোনোমি প্রত্যাহার করেছেন। যখন ইউরোপীয় কমিশন স্থায়িত্ব মোকাবেলা করে, তখন এটিকে "ইস্যুটি মোকাবেলা করার উপায়ে একটি নির্দিষ্ট আদর্শিক মনোভাব অতিক্রম করতে হবে। স্থায়িত্ব অবশ্যই সব দিক থেকে হ্রাস করা উচিত, পরিবেশগত কিন্তু অর্থনৈতিক এবং সামাজিক” বনোমি বলেন। প্রতিযোগিতার থিম কেন্দ্রীয় বিবেচনা করা আবশ্যক. এগুলি এমন শব্দ যা বস্তুনিষ্ঠভাবে ড্রাঘি এবং সরকারের কাজে সাহায্য করে https://www.governo.it/it/articolo/il-presidente-draghi-spain/17194৷ তবে তারা কন্টে সরকারের সাথে আরেকটি সুস্পষ্ট বিচ্ছিন্নতাও চিহ্নিত করে যা প্রয়োজন অনুভূত হয়েছিল। সংক্ষেপে, ইউরোপ এবং ইতালির জন্য বাস্তব পরীক্ষার বেঞ্চ 2050 সালের মধ্যে শুধুমাত্র জলবায়ু নিরপেক্ষতা নয়, তবে মধ্যবর্তী পর্যায়গুলি যা একটি যুগান্তকারী পরিবর্তনকে চিহ্নিত করবে। সেখানে সংস্কার করতে হবে যা ইউরোপ প্রথম রাখে। জোট এবং অংশগ্রহণের একটি শক্ত নেটওয়ার্ক গড়ে তুলতে হবে যা হতাশা, বিরোধিতা, বৈপরীত্য, মধ্যস্থতা ছাড়া হবে না। প্রায়শই ভিন্ন ভিন্ন স্বার্থ এবং দৃষ্টিভঙ্গির মিলন প্রয়োজন। পরিস্থিতি যা কাউন্ট 2 কখনোই গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করেনি।
"শিল্প বিপ্লবের অর্থনৈতিক ও সামাজিক খরচ আছে এবং আমাদের এই বিষয়ে পরিষ্কার হতে হবে" যোগ করেন শিল্পপতিদের সভাপতি। পুনরুদ্ধার তহবিল দ্বারা পরিকল্পিত 6-7 এর থেকে আমরা যেভাবে উৎপাদন এবং ব্যবহার করি তা পরিবর্তন করতে অনেক বেশি বছর সময় লাগে। মাঝখানে এমন অভ্যাস এবং জীবনধারা রয়েছে যা টেবিলে বা বাক্স এবং ব্যালকনি থেকে আবেদনের সাথে পরিবর্তন করা যায় না। ইতালীয় সংস্থাগুলি মহামারী এবং বাস্তবতার অন্ধকার মাসগুলি থেকে বেরিয়ে আসছে, এখানেও, আমাদের বিশ্বাস করতে পরিচালিত করে যে সবুজ পরিবর্তনের পদ্ধতিটি হবে না - হতে পারে না - সর্বজনীন। অনেকগুলি পরিবর্তনশীল - কোম্পানির আকার, টার্নওভার, বাজারের শেয়ার, শ্রম চুক্তি, রপ্তানি - এই চিন্তার প্রমাণ যে একটি নতুন, টেকসই অর্থনৈতিক ব্যবস্থা ইচ্ছাশক্তির যোগফলের মাধ্যমে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করবে।
সাফল্য বা স্থিতাবস্থা পরিমাপ করার জন্য ইউরোপীয় দেশগুলিরও আলাদা লক্ষ্য এবং মেট্রিক্স থাকা উচিত। শক্তি, পরিবেশগত এবং কাঠামোগত ক্ষেত্রে, 27টি দেশের মধ্যে পার্থক্য বিশাল এবং সহজে বের করা যায় না। যতদূর ইতালি উদ্বিগ্ন, তারপর, নিজেকে একটি বিভ্রমের বন্দী খুঁজে না পাওয়ার জন্য, PNRR-এর সিস্টেমের জন্য একটি মহান সামাজিক চুক্তিরও প্রয়োজন যেখানে সবাই একটি কম ভারসাম্যহীন ব্যবস্থার পক্ষে ক্ষমতার একটি অংশ ছেড়ে দেয়। মূল্য পরিশোধ করা হবে, এটি স্পষ্ট, কিন্তু দেশের নেতৃত্বে একজন নেতা থাকা যিনি জানেন যে কোথায় যেতে হবে তা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব করার একটি সুযোগ।
