অনেকে বাড়িতে বন্দি থাকা এবং উত্পাদনশীল কর্মকাণ্ডের একটি বড় অংশের সাময়িক বন্ধ যেমন দেখেছেন মানুষের উপর প্রকৃতির প্রতিশোধের সুযোগ. এবং মানুষের কর্মের অধীন একটি পৃথিবীর ধারণা আমাদের কল্পনাকে সুড়সুড়ি দেয়।
যাইহোক, সারগর্ভ কিন্তু খুব অস্থায়ী অতিক্রম নির্গমন হ্রাস বায়ুমণ্ডলে CO2 এর, বাস্তবতা ভিন্ন। এবং যে উদ্বেগ বর্জ্য যা, এমনকি কঠোরতম লকডাউন পর্যায়েও, উত্পাদিত হওয়া বন্ধ করেনি এবং সেইজন্য পরিচালনা, সংগ্রহ, পুনর্ব্যবহার, নিষ্পত্তি বা ল্যান্ডফিলে নেওয়া হয়েছে। অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, আমাদের দেশের প্রায় সর্বত্র, রক্ষণাবেক্ষণ, কার্যকারিতার একটি ভাল স্তর, যেখানে রাস্তার ধারে এবং ফুটপাতে জমে থাকা আবর্জনা নেই, যেমনটি প্রায়ই তথাকথিত "স্বাভাবিকতার" সময়ে ঘটে।
তাই বর্জ্য ব্যবস্থাপনা মহামারীর কারণে বন্ধ হয়নি এবং এর সাথে পরিষেবার খরচ যা ইতিমধ্যেই কার্যক্রম বন্ধের কারণে অসুবিধার মধ্যে থাকা পরিবার এবং ব্যবসার উপর ওজন করে। এবং যেমন শক্তির সাথে ঘটেছে, বর্জ্যের জন্য হ্রাস এবং ট্যাক্স প্রদানের সমাধানগুলিও অধ্যয়ন করা হচ্ছে যা এই বিষয়গুলির ইতিমধ্যেই নাজুক অর্থনৈতিক অবস্থাকে আরও জটিল করে না। মে মাসের মাঝামাঝি, কর্তৃপক্ষ, ARERA, দরিদ্র পরিবারগুলির পক্ষে এবং সেই সমস্ত সংস্থাগুলির পক্ষে হস্তক্ষেপ করেছিল যেগুলিকে তাদের কার্যক্রম সাময়িকভাবে বন্ধ করতে হয়েছিল।
কিন্তু আমরা দুটি উপাদান ভুলতে পারি না। প্রথম, যে TARI হল একটি ট্যাক্স/শুল্ক যা জনসংখ্যার একটি নির্দিষ্ট অংশের অসুবিধাগুলি পূরণ করার জন্য ডিজাইন করা একটি সামাজিক শক শোষক নয়, একটি পরিষেবাকে কভার করার জন্য কাজ করে এবং দ্বিতীয়ত, কর্তৃপক্ষ হল একটি প্রবিধান ও নিয়ন্ত্রণ সংস্থা, যার ফলে কী সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা নেই কর বরাদ্দ কি. এই সিদ্ধান্তমূলক "রাজনৈতিক" পছন্দ অবশ্যই দেশ পরিচালনার জন্য দায়ীদের কাছ থেকে আসতে হবে।
এবং বাস্তব অর্থনীতির পক্ষে সিদ্ধান্তমূলক হস্তক্ষেপ বাস্তবায়নের প্রয়োজন জরুরী। সাম্প্রতিক মাসগুলিতে আমরা সরাসরি যা অভিজ্ঞতা করেছি তার বাইরেও বর্তমান এবং ভবিষ্যতের পরিস্থিতির রূপরেখার জন্য কয়েকটি সংখ্যা: গৃহস্থালির ব্যবহারে 25% হ্রাস, স্ব-নিযুক্ত কর্মীদের জন্য বোনাস, কোম্পানিগুলির একটি বড় অংশের জন্য ছাঁটাই, অর্থনৈতিক কৌশল - অসামান্য অর্থ। এই 2020 এর সময়, আমাদের অনুমান অনুযায়ী একটি হবে জিডিপির 8,3% পতন, জিডিপির 6,3% নিট ঋণ, এবং ঋণ/জিডিপি অনুপাতের বৃদ্ধি 151,2%। বেকারত্বের হার 12,2% বাড়বে বলে আশা করা হচ্ছে।
আগামী বছর একটি অনুকূল "রিবাউন্ড" প্রত্যাশিত, কিন্তু এটা নিশ্চিত নয় যে এটি প্রাক-COVID-19 মান পুনরুদ্ধার করার জন্য যথেষ্ট হবে। আমরা বিশ্বাস করি যে, 2021 সালে, বেকারত্ব 10,7%-এ নেমে আসবে, যা 9,9-এর 20191%-এর চেয়ে যে কোনও ক্ষেত্রেই বেশি। আমরা জানি যে মহামারী দ্বারা জাতীয় ও বৈশ্বিক স্তরে সৃষ্ট ধাক্কা শীঘ্রই কেটে যাবে না বা কোনও ক্ষেত্রেই হবে। জাতির অর্থনৈতিক ও সামাজিক জীবনে, সাধারণভাবে, তবে একক ব্যক্তি বা পরিবারের উপরও গুরুত্বপূর্ণ পরিণতিগুলি ছেড়ে দেয়। শুধু 2018 এর উল্লেখ করা Istat ডেটা দেখে, তাই ভাইরাস ছড়িয়ে পড়ার আগে, আমরা আবিষ্কার করি যে 36% ইতালীয় পরিবার অর্থনৈতিকভাবে ভঙ্গুর বিষয়গুলির মধ্যে ছিল, অর্থাত্ কোন অপ্রত্যাশিত ব্যয় মেটাতে অক্ষম। আজ, জিনিসগুলি আরও জটিল হয়ে উঠেছে: এই সূক্ষ্ম পর্যায়ে, তথাকথিত "দারিদ্র্যের প্রান্তিক" অতিক্রম করার পদক্ষেপটি আরও ছোট।
তাই বর্জ্য ব্যবস্থাপনায় ফিরে যাচ্ছি, কর প্রদানের উদ্দেশ্যগত অসুবিধা দুর্বল বা দুর্বল বিষয় দ্বারা শুধুমাত্র পৌরসভা এবং পরিচালকদের জন্য নগদ সমস্যা তৈরি করতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ, পরবর্তীরা দেখিয়েছে যে কয়েক মাসের ব্যবধানে ব্যয় সংকুচিত করা বা হ্রাস করা কতটা কঠিন কারণ তাদের কাঠামোটি কঠোর, নির্দিষ্ট খরচের উচ্চ ঘটনা (80-90%, 40-50% কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত) . জরুরী অবস্থার প্রথম মাসগুলিতে রেকর্ডকৃত প্রাপ্তির 15% হ্রাসের কথা উল্লেখ না করা।
পৌরসভাগুলি, পরিবর্তে, অর্থপ্রদানের এক্সটেনশন, কিস্তি বা সময়সীমা পিছিয়ে দেওয়ার জন্য পদক্ষেপ নিয়েছে। পরিষেবার স্থগিতাদেশ এবং নিম্ন নিষ্পত্তির খরচ এবং 2020 শুল্ক থেকে শুরু করে কম খরচগুলি বিবেচনায় নেওয়ার সম্ভাবনার সাথে যুক্ত ডিসকাউন্টের জন্য সুস্পষ্ট অনুরোধ ছাড়াও। এই লক্ষ্যে, পৌরসভার সমিতি, ANCI, এইগুলি অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করেছে কর কমানোর উদ্যোগ COVID-19 জরুরী সংক্রান্ত খরচের অংশ হিসাবে, যাতে তারা জনসাধারণের ঘাটতি বৃদ্ধির সাথে অর্থায়ন করতে পারে।
ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, ARERA (158 মে এর রেজোলিউশন 2020/5) একটি শুল্ক হ্রাস কল্পনা করেছে অ-দেশীয় ব্যবহারকারীদের জন্য (ডিক্রি দ্বারা বন্ধ করতে বাধ্য করা কার্যক্রম), বন্ধের দিনগুলির অনুপাতে গণনা করা ট্যারিফের পরিবর্তনশীল অংশের হ্রাসের মানদণ্ড নির্দেশ করে। যাইহোক, হ্রাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে অ-দেশীয় ব্যবহারকারীদের জন্য নয় যারা স্বেচ্ছায় বন্ধ হয়ে গেছে এবং বর্জ্য উত্পাদন হ্রাসের উপর গণনা করা হবে। উভয় ক্ষেত্রেই, পৌরসভাগুলি পরিষেবা পরিচালকদের মাধ্যমে এর আবেদন নির্ধারণ করবে।
অসুবিধায় থাকা পরিবারগুলির জন্য, তবে, ARERA একটি সুবিধার কথা চিন্তা করেছে যে অ্যাট্রিবিউশনের মানদণ্ডে ইতিমধ্যে মার্চ মাসে বিদ্যুৎ এবং গ্যাস বোনাসগুলির সাথে পরিকল্পিত ব্যবস্থাগুলি অনুসরণ করে৷ ARERA বিধানে পরিকল্পিত পুনর্নির্মাণ থেকে, তাদের অনুমান করা যেতে পারে তিনটি ভিন্ন সম্ভাব্য গণনার দৃশ্যকল্প; সংশ্লিষ্ট রাজস্ব 251 থেকে 664 মিলিয়ন ইউরোর মধ্যে, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ ব্যবহার করতে চায় এমন বিচক্ষণতার উপর নির্ভর করে। যে দৃশ্যকল্প সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত হবে দুটি ঘটনা, দুর্ভাগ্যবশত, নিশ্চিত।
1. একদিকে অর্থ প্রদানে বিলম্ব এবং কর সংগ্রহে সম্পূর্ণ বা আংশিক ব্যর্থতা বর্জ্য ব্যবস্থাকে গুরুতর অসুবিধায় ফেলেছে। যদি পরিস্থিতি আরও খারাপ হতে থাকে - আরও বন্ধ এবং পরবর্তীতে সংকট আরও খারাপ হয় - পরিষেবাটির ধারাবাহিকতাকে বাদ দেওয়া যায় না।
2. অন্যদিকে, মহামারী দ্বারা সৃষ্ট সংকট ক্রমবর্ধমান অংশকে আরও বাড়িয়ে তুলেছে দারিদ্র্যসীমার কাছাকাছি মানুষ আমাদের দেশে বর্তমান, অন্তত 2008 সালের সঙ্কট থেকে। ইতিমধ্যেই বিগত বছরগুলিতে যে এক তৃতীয়াংশ ইতালীয় পরিবারকে "দরিদ্র" বলে মনে করা হয়েছিল, তারা টিআরআই সহ নিয়মিত বিল এবং কর পরিশোধ করতে লড়াই করেছিল। বোঝার জন্য: যদি জরুরী অবস্থার আগে, বর্জ্য ব্যয় পৌরসভার কোষাগারে 1,8 বিলিয়ন ইউরোর ঘাটতি রেকর্ড করে থাকে, তবে আজ এই মানগুলি বৃদ্ধি পাবে এবং 3 বিলিয়ন ইউরো ছাড়িয়ে যাবে।
তাই এটা স্পষ্ট যে এই ধরনের পরিস্থিতির আকার এবং সমালোচনা একক ট্যারিফ বা হ্রাসের "সহজ" সমস্যা অতিক্রম করে। এটা প্রশ্নের মধ্যে কল স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এবং পরিষেবা অপারেটরদের মধ্যে একটি জোট প্রয়োজন, এবং পরবর্তী এবং সরকারের মধ্যে। সামাজিক বোনাস দিয়ে তাদের পুনরুদ্ধারে অসুবিধায় এবং ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সমর্থন করার জন্য একটি জোট, সত্যিকারের প্রাপ্য বিভাগ এবং বিষয়গুলিতে ত্রাণ হস্তক্ষেপকে কেন্দ্রীভূত করে এবং একই সাথে বিপরীত সুবিধাবাদী আচরণ। কারণ অনুরোধ গ্রহণ শুধুমাত্র নির্বাচনীভাবে সম্ভব হবে, সবার জন্য নয়। দুর্ভাগ্যবশত, DL পুনঃলঞ্চের তারিখে বরাদ্দ করা সংস্থানগুলি যথেষ্ট বলে মনে হচ্ছে না।
আন্দ্রেয়া ব্যালাবিও, ডোনাতো বেরার্ডি, সামির ট্রেনি এবং নিকোলো ভ্যালে দ্বারা কিউরেট করা হয়েছে
