আমি বিভক্ত

তম্বুরি: টিপ, চতুর্থ পুঁজিবাদের ব্যাংক

উগো বার্টোনের দ্বারা - মিলানিজ মার্চেন্ট ব্যাঙ্কের ইতালিতে তৈরি একশো পরিবারের মধ্যে শেয়ারহোল্ডিং ছড়িয়ে রয়েছে এবং মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলিতে অংশীদারিত্ব রয়েছে, যার মধ্যে সাতটি বিশ্বনেতা সেক্টরের কুলুঙ্গি এবং ইউরোপের দুটি "চ্যাম্পিয়ন" রয়েছে - "এটি কাজ করার সঠিক সময়: আমরা ডসিয়ারে পূর্ণ, কিন্তু ঋণ থেকে দূরে থাকি"

তম্বুরি: টিপ, চতুর্থ পুঁজিবাদের ব্যাংক

উপদ্বীপের আকাশের নিচে বিশ্ব চ্যাম্পিয়নের অভাব নেই। শুধু তাদের জন্য কিভাবে তাকান জানেন. জিওভান্নি তাম্বুরির শব্দ, টিপের প্রতিষ্ঠাতা, সভাপতি এবং সিইও, এক ধরণের চতুর্থ পুঁজিবাদ ব্যাঙ্ক৷ "আমরা যে কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করি - সে ব্যাখ্যা করে - অন্তত সাতটি সেক্টর লিডার আছে"। এখানে তারা, কঠোর বর্ণানুক্রমিক ক্রমে: Amplifon, Bolzoni, Datalogic, Ima, Interpump এবং Prysmian। অবশেষে, জিগনাগো তালিকাটি সম্পূর্ণ করে। এই বিশ্বচ্যাম্পিয়নদের সাথে যোগ করতে হবে Noemalife এবং Nh Hoteles, যাদের একটি মহাদেশীয় মুকুটের জন্য স্থায়ী হতে হবে। অন্তত আপাতত, কারণ NH এর সম্ভাবনা, একটি ইতালিয়ান-স্প্যানিশ কোম্পানি যা ইতিমধ্যেই গ্যাব্রিয়েল বুর্গিও দ্বারা পুনর্গঠিত হয়েছে, এখন বেইজিং-এর লক্ষ্যে রয়েছে: হাইনান এয়ারলাইন্স (৪০ বিলিয়ন ডলারের সম্পদ, ৮০ জন কর্মচারী) গত বছরের ১১ মে অর্জিত হয়েছে শত শত রাজধানী, হোটেল চেইন ব্যবহার করার লক্ষ্যে, যার মধ্যে প্রাক্তন জলিহোটেলগুলি একটি অংশ, পুরানো মহাদেশে চীনা পর্যটকদের আক্রমণের ব্রিজহেড হিসাবে। “ইতালীয় প্রেস দ্বারা কার্যত উপেক্ষা করা খবরের একটি অংশ – তাম্বুরি মন্তব্য – কিন্তু ফিনান্সিয়াল টাইমস-এ যার প্রতিধ্বনি ছিল দারুণ। আপনি কি চান, আমরা প্রাদেশিক”।

এইভাবে আমরা টিপের দর্শনের কাছাকাছি যেতে পারি, "দ্রুত বর্ধনশীল কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ" করার জন্য 2000 সালে প্রতিষ্ঠিত সংস্থাটি। সেই সময়ে, 65 জন তাম্বুরির আবেদনে সাড়া দিয়েছিল এবং তার দল, বেশিরভাগই উদ্যোক্তা (কিন্তু জেনারেলির উপস্থিতি শুরু থেকেই আলাদা ছিল), যারা দলের নিষ্পত্তিতে 33 মিলিয়ন রেখেছিল। নতুন অর্থনীতির গর্জন ঋতুর সময়ে ব্যতিক্রমী কিছুই ছিল না, যখন অর্থ প্রাইভেট ইক্যুইটির কোষাগারে প্রচুর পরিমাণে প্রবাহিত হয় যা আর্থিক সুবিধার ব্যবহারের জন্য এটিকে বহুগুণ করে, আরও উপার্জন নিশ্চিত করার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রসারিত হয়। তাম্বুরি ছাড়া সবাই, যিনি মার্চেন্ট এবং ইনভেস্টমেন্ট ব্যাঙ্কগুলির একটি নেটওয়ার্কের নেতৃত্ব দেন যার প্রাইভেট ইক্যুইটির দর্শনের সাথে কোনও সম্পর্ক নেই। একটি সুবর্ণ নিয়ম দিয়ে শুরু: ঋণ থেকে দূরে থাকুন। এটি একটি স্থির "পুরানো অর্থনীতির" মত লাগছিল। এটি বিজয়ী ধারণা হিসাবে প্রমাণিত হয়েছিল, যখন ঋণ, সঙ্কটের আকাশের নীচে, একটি বিপজ্জনক বুমেরাংয়ের মতো ফিরে আসে, যা ব্যক্তিগত ব্যক্তি এবং ব্যাংকগুলি উভয়কেই আঘাত করে যারা উদারভাবে তাদের অর্থায়ন করেছিল। এবং তম্বুরির জন্য, বিপরীতে, ফসল কাটার মরসুম শুরু হয়েছে, যা সহজতর হয় যখন একটি সহজ ডেরিভেটিভ সহ টার্বো-পুঁজিবাদের বাতাস প্রবাহিত হয় না। বিশেষ করে যদি আপনি মধ্যমেয়াদী লক্ষ্য সহ ভাল অর্থায়নের শিল্প অনুশীলন করেন। এবং আপনি কয়েকটি সহজ নিয়ম অনুসরণ করুন। “তাম্বুরি ব্যাখ্যা করে যে কোম্পানিগুলো আমাদের আগ্রহী- তাদের অবশ্যই তিনটি প্রয়োজনীয়তা থাকতে হবে: একজন নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডার বা একজন উচ্চ-স্তরের ব্যবস্থাপক; একটি উচ্চাভিলাষী প্রবৃদ্ধি প্রকল্প যা অর্থায়ন করা প্রয়োজন; সর্বোচ্চ বৃদ্ধির হার সহ বাজারে একটি শক্তিশালী উপস্থিতি”। এই ধরনের পণ্যসামগ্রী, মনে হয়, অভাব নেই. "আমরা ডসিয়ারে পূর্ণ - তাম্বুরি প্রকাশ করে - এবং আমরা শীঘ্রই অ্যাকশনে ফিরে আসব"। অ্যামপ্লিফন অপারেশন হজম করার জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই, যা শুনানির বহুজাতিক অস্ট্রেলিয়ায় অবতরণের সাথে মিলিত হয়েছিল, বা ইমার সাথে অক্ষের সাথে মিলিত হয়েছিল, এশিয়ান বাজারের (চকলেট সেক্টরে প্রবেশ সহ) লড়াইয়ের উদ্দেশ্য সহ বহুজাতিক, হ্যাঁ ফিরে এসেছে৷ "এটি কাজ করার সঠিক সময়" তাম্বুরীকে আশ্বস্ত করে, সঙ্কটের আকাশের নীচে যতটা উদ্যমী এবং দৃঢ়-ইচ্ছা ছিল, কারণ তিনি "ভাল" বছরগুলিতে বিচক্ষণ ছিলেন৷ “তবে সংকট সবার জন্য এক নয় – তিনি উল্লেখ করেছেন –। প্রকৃতপক্ষে, এখন পর্যন্ত অর্থনীতি দুটি ভাগে বিভক্ত: একদিকে যারা ভুগছেন এবং আমি ভয় করি, এখনও বেশ কিছু সময়ের জন্য ভোগ করতে হবে। কিন্তু অন্যদিকে, এমন কোম্পানি রয়েছে যারা বাজারের বৃদ্ধির তরঙ্গে ফিট করতে সক্ষম হয়েছে, বিশেষ করে উদীয়মান কোম্পানিগুলো। এবং তারা ভাল আছে. দুই বিশ্বের মধ্যে সীমানা, যথারীতি, ঋণের মধ্য দিয়ে যায়: যারা দীর্ঘতম পদক্ষেপ নিয়েছে তারা ভোগে"।

বিপরীতে, ধাপে ধাপে, দশ বছরে টিপস গাছ বেড়েছে, তার স্বাধীনতা বজায় রেখেছে। একটি বিস্তৃত শেয়ারহোল্ডিং দ্বারা সুনিশ্চিত যার মধ্যে ইতালিতে তৈরি একশো পরিবার আলাদা। অংশীদার এবং মিত্রদের একটি বহর যখন লক্ষ্যটি প্রাপ্য তখন একসাথে চলতে প্রস্তুত। ইন্টারপাম্পের ক্ষেত্রে যেমনটি নয় বছর আগে তাম্বুরি অ্যান্ড সি দলের (অন্যান্যদের মধ্যে সেরাগনোলি, ফেরেরো, ইরেদে এবং ক্যাভালিনি) প্রবেশের জন্য আন্তর্জাতিক টেক অফের জন্য ঋণী। অথবা Datalogic, বারকোডের দৈত্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবতরণের সময় সমর্থিত। অথবা, আরও সম্প্রতি, প্রিসমিয়ানে প্রবেশ, এছাড়াও শেয়ারহোল্ডারদের ডি'অ্যামিকো এবং অ্যাঞ্জেলিনি দ্বারা অর্থায়ন করা হয়েছে। যা ডাচ ড্রাকার দখলের সাথে মিলে যায়। এবং এখন? তীর-ধনুকের অভাব নেই। গোলও নয়। হতে পারে ইউটিলিটিগুলিতে, বা মহাসড়কে, নির্বাচনের পরে নিরাপদ আন্দোলনে একটি ফ্রন্ট।

মন্তব্য করুন