দক্ষিণ ইতালি দেশের বাকি অংশ থেকে ভিন্ন গতিতে ভ্রমণ করে এবং "এখনও সংকটের গ্রীষ্ম থেকে বেরিয়ে আসার কোন লক্ষণ দেখায় না, এটি কাঠামোগত ঘাটতির কারণে চাপা পড়ে যা উন্নতির কোন লক্ষণ দেখায় না"। কনফিন্ডুস্ট্রিয়া এবং এসআরএম দ্বারা উত্পাদিত সর্বশেষ ছয়-মাসিক রিপোর্ট "চেক আপ মেজোজিওর্নো" এর উপসংহারগুলি (মেজোগিয়োর্নোর জন্য অধ্যয়ন এবং গবেষণা, ইন্টেসা সানপাওলো গ্রুপের সাথে সংযুক্ত একটি কেন্দ্র)।
"ভারসাম্যহীনতা - নথিটি পড়ে - দক্ষিণের অর্থনীতি এবং সমাজের সবচেয়ে বৈচিত্র্যপূর্ণ ক্ষেত্রগুলির সাথে সম্পর্কিত এবং কেন্দ্র ও উত্তরের তুলনায় মাথাপিছু জিডিপি 41% কম, যেমনটি ছাড়াই ঘটেছে এই অংশে কয়েক দশক ধরে প্রশংসনীয় পরিবর্তন। 27-এর ইউরোপীয় ইউনিয়নের দেশগুলির তুলনায়, মেজোগিওর্নোর সংখ্যা 31% কম। যাইহোক, যদি কেউ অঞ্চল অনুসারে অঞ্চল দেখেন তবে কেবল সম্পদের স্তরের সাথে সম্পর্কিত যেগুলির চেয়ে বিস্তৃত ব্যবধান লক্ষ্য করা যায়।"
দক্ষিণের অঞ্চলগুলি "ইউরোপ 2020 দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি থেকে সবচেয়ে দূরে অঞ্চলগুলির মধ্যে রয়েছে, অর্থাত্ জ্ঞানের ভিত্তিতে অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং টেকসই বৃদ্ধির কৌশল দ্বারা৷ সর্বোচ্চ ইউরোপীয় বেকারত্বের হার সহ দশটি অঞ্চলের মধ্যে ছয়টি দক্ষিণ ইতালিতে, যেমন দশটি অঞ্চলের মধ্যে চারটি দক্ষিণে দারিদ্র্যের সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে রয়েছে। এবং, আবারও, GDP-তে গবেষণা ও উন্নয়নের ব্যয়ের অংশ দক্ষিণে একটি পরিমিত 0,9% নিবন্ধন করে, EU-27 গড় (1,92%) থেকে অনেক দূরে এবং ইউরোপ 2020 দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা থেকেও বেশি (3%)" .
দক্ষিণী শিল্পের জন্য, 95,8% কোম্পানি 10 টিরও কম কর্মচারী নিয়ে গঠিত। 6.500টি কোম্পানির আর্থিক বিবৃতির নমুনা নিয়ে ইন্তেসা সানপাওলোর দ্বারা বিশ্লেষণ করা হয়েছিল। ফলাফলগুলি শিল্প ব্যবস্থাপনার দক্ষতার ক্ষেত্রে উচ্চ ব্যবধান নিশ্চিত করে। 2007 এবং 2009 এর মধ্যে, যেসব কোম্পানির অর্থনৈতিক ও আর্থিক ভারসাম্য সংকটে পড়েছিল তাদের শেয়ার 11,7% থেকে 29,9% হয়েছে। অনুমান বলছে যে 2012 সালে প্রায় অর্ধেক দক্ষিণ কোম্পানী গত দশকের শেষে হারিয়ে যাওয়া মাটি পুরোপুরি পুনরুদ্ধার করতে পারেনি।
"চেক আপের বিশ্লেষণগুলি থেকে - কনফিন্ডুস্ট্রিয়া এবং এসআরএম পর্যবেক্ষণ করুন - প্রাসঙ্গিক কারণগুলিতে হস্তক্ষেপ করার জরুরী থেকে শুরু করে, গত শরত্কাল থেকে সরকার কর্তৃক বেশ কয়েকবার ঘোষিত প্রতিশ্রুতিগুলিকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কংক্রিট ব্যবস্থায় অনুবাদ করে গুরুত্বপূর্ণ নীতিগত ইঙ্গিত পাওয়া যায় ( দক্ষিণের জন্য পরিকল্পনা) আজ পর্যন্ত (উন্নয়ন ডিক্রি এবং আর্থিক কৌশল)। কাঠামোগত তহবিলের ব্যয়ের একটি স্তর যা দক্ষিণে বরাদ্দ করা 10 বিলিয়নের 43% এর সামান্য বেশি, সেইসাথে ফাস সংস্থানগুলির প্রগতিশীল শুকিয়ে যাওয়া, যা গত বছর প্রায় 5 বিলিয়ন ইউরো হ্রাস পেয়েছে এবং এটি অনুমান করা হয়েছে, 4-2013 সালে আরও 14 বিলিয়ন, তারা আমাদের বলে যে প্রতিষ্ঠান, প্রশাসন এবং সামাজিক অংশীদারদের কাছ থেকে একটি নতুন প্রতিশ্রুতি ছাড়া দক্ষিণে শূন্যস্থান পূরণ করা এবং স্থায়ীভাবে উন্নয়নের পথে এগিয়ে যাওয়া কঠিন হবে”।
একই সাথে “জীবনীশক্তির অঙ্কুরগুলিকে একত্রিত করা প্রয়োজন যা এত অসুবিধা সত্ত্বেও, দক্ষিণের উত্পাদনশীল কাঠামোতে আবির্ভূত হচ্ছে। এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে সহযোগিতামূলক মনোভাব ক্রমশ শক্তিশালী হচ্ছে, যা উৎপাদনকারী কোম্পানিগুলির শেয়ার বৃদ্ধির দ্বারা প্রমাণিত হয় যারা সহযোগিতা চুক্তিকে আনুষ্ঠানিক করার জন্য নেটওয়ার্ক চুক্তির আশ্রয় নিয়েছে, যা 4,8 সালে 2009% থেকে 6,7 সালে 2010% হয়েছে"।
