মহামারী দ্বারা আবারও স্বাস্থ্য উদ্বেগগুলি যদি প্রথম স্থানে থাকে তবে অর্থনৈতিক বিষয়গুলি কেবল এক ধাপ নীচে রয়েছে। যা আমাদের দেশের অর্থনীতিতে বিস্তৃত উত্পাদনশীল ফ্যাব্রিক থেকে শুরু করে সমস্ত ইতালিতে বিনিয়োগ করে, যেমন ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি যা যাই হোক না কেন, এই মাসগুলিতে বন্ধ এবং অনিশ্চয়তা অতিক্রম করে, তারা ভেঙে না পড়ে অসুবিধার মুখোমুখি হয়েছিল. এই অর্থে, এমন গল্প রয়েছে যা প্রমাণ করে যে কোভিডের আগে কতগুলি সংস্থাগুলি কার্যকর ছিল এখনও এখনও তাই হতে পারে, আশাবাদের সাথে ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে।
এটা ঘটনা Sud Motori, একটি Salerno-ভিত্তিক SME প্রতিষ্ঠিত হয় 1996 সালে. একটি কোম্পানি এখন তার তৃতীয় পারিবারিক প্রজন্মে রয়েছে এবং যা আজ একটি সম্পূর্ণ উত্পাদন লাইনের সাথে ইঞ্জিন পুনর্নির্মাণের ক্ষেত্রে শ্রেষ্ঠত্বের প্রতিনিধিত্ব করে: বিচ্ছিন্নকরণের প্রাথমিক পর্যায় থেকে শুরু করে সমাবেশের চূড়ান্ত পর্যায় এবং নির্দিষ্ট পরীক্ষা পর্যন্ত বিভিন্ন উপাদান পরিষ্কার করা এবং প্রস্তুত করা। অপারেশন এবং স্টোরেজ। সমস্ত শীর্ষ-স্তরের আঞ্চলিক এবং জাতীয় পরিবহন গ্রাহকদের জন্য, রাজ্য রেলওয়ে নেতৃত্বে. একটি বাস্তবতা যা ঝুঁকিপূর্ণ, তবে, করোনভাইরাস জরুরী অবস্থার পরে বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য বিনিয়োগ বন্ধ করতে হবে, যেমন মিশেল, কোম্পানির ব্যবসায়িক বিকাশকারী এবং ডি স্টেফানোসের তৃতীয় প্রজন্মের প্রতিনিধি, আমাদের বলেছেন।
মাত্র 27 বছর বয়সী, বিদেশে পড়াশুনা করার পরে এবং তার পড়াশোনা নিখুঁত করার পরে, পারিবারিক ঐতিহ্য অব্যাহত রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে: "প্রথম বন্ধ হওয়ার সাথে সাথেই আমরা সরকার কর্তৃক প্রণীত সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করেছিলাম, তবে আমাদের ব্যবসা সংক্ষিপ্ত ভিত্তিক। -মেয়াদী চুক্তি এবং তাই কয়েক দিনের মধ্যে আমাদের তারল্য প্রয়োজন। মার্চ মাসে, জানুয়ারিতে আমরা বার্ষিক 20% বৃদ্ধি রেকর্ড করার পরে, আমরা নিজেদের হারিয়ে যেতে দেখেছি। এই ফলাফলকে হতাশ না করার জন্য, আমাদের অর্ধ মিলিয়ন ইউরোরও বেশি তহবিল খুঁজে বের করতে হবে, ই এটা যদি Italianonsiferma না হতো, আমরা এই আকস্মিক ব্রেকিংয়ের সাথে মানিয়ে নিতে পারতাম না”।
অর্থায়ন যা বোঝায় তা হল Banca Generali মাধ্যমে প্রাপ্ত, যা সাম্প্রতিক মাসগুলিতে দক্ষিণ মোটরস থেকে এখানে প্রতিনিধিত্ব করা প্রকৃত অর্থনীতিকে সমর্থন করার জন্য গ্রাহকদের ব্যক্তিগত সঞ্চয় আনার লক্ষ্যে ব্যবসায়ের জন্য ডিজিটাল অর্থায়নে ইউরোপীয় নেতা - Fintech কোম্পানি Credimi-এর সাথে SME-এর জন্য একাধিক ঋণ উপলব্ধ করেছে। একটি উদ্যোগ যা ব্যাঙ্কা দেল লিওন আলাতো সঙ্কটের প্রথম লক্ষণগুলিতে চালু করেছিল। প্রকৃতপক্ষে, ক্রেডিমির সাথে সহযোগিতার মাধ্যমে, সঞ্চয়কারীদের সুস্থ কিন্তু সংগ্রামী কোম্পানির ক্রেডিটগুলিতে বিনিয়োগ করার সুযোগ দেওয়া হয়েছে, যেমন এটি একটি।
স্টেফানো একটি কৌতুকের সাথে যে গতিতে বলে: “ব্যাঙ্কা জেনারেলি এবং বিশ্বাস করুন যে ঋণের সবুজ আলো দিতে ডকুমেন্টেশন প্রস্তুত করতে আমাদের বেশি সময় লেগেছে: এটি মাত্র এক সপ্তাহ লেগেছে। পরিবর্তে, এই সম্ভাবনাটি আবিষ্কার করার আগে - তরুণ ব্যবস্থাপক সর্বদা বলেন, তিক্ততার স্পর্শ ছাড়াই নয় - আমরা সেই ব্যাঙ্কের দিকে ফিরেছিলাম যার সাথে আমাদের একটি সুসংহত সম্পর্ক ছিল যা অবশ্য অনুরোধকৃত পরিমাণের জন্য আমাদের ঋণ প্রত্যাখ্যান করেছিল"। আমাদের দেশের জন্য একটি পুরানো থিম, যেখানে ব্যাংকিং চ্যানেল প্রায়ই একমাত্র উৎস যেখান থেকে কোম্পানিগুলো তারল্য আনতে পারে।
#Italianonsiferma এই বিকল্পটি সঠিকভাবে উপস্থাপন করেছে: এই অপারেশনের জন্য ধন্যবাদ, বাস্তবে, সাম্প্রতিক মাসগুলিতে শুধু সুদ মোটরি নয় শত শত এসএমই সামগ্রিকভাবে 100 মিলিয়ন ইউরো তরলতার অ্যাক্সেস ছিল স্টেট গ্যারান্টি ফান্ড (5%) দ্বারা গ্যারান্টিযুক্ত 90-বছরের ঋণের আকারে, জেনারেলির সাথে, প্রাইভেট ব্যাঙ্কের মূল কোম্পানি, যেটি 10% শেয়ার (10 মিলিয়ন) সদস্যতা নিয়েছে। সমস্যা. একটি সহজ অন্তর্নিহিত প্রক্রিয়ার সাথে: যে কোম্পানিগুলি ঋণের জন্য আবেদন করেছিল সেগুলি ক্রেডমি প্ল্যাটফর্ম দ্বারা বিশ্লেষণ করা হয়েছিল যার সাথে Banca Generali অংশীদারিত্ব করেছে৷
একটি প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া যা সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য ত্বরণের জন্য অনুমতি দেয়, যা কিছু দিনের মধ্যে তারল্য বিতরণের দিকে পরিচালিত করে - যেমন এই ক্ষেত্রে - এবং যা অনেক কোম্পানিকে অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সক্ষম করেছে। সুদ মোটরির ক্ষেত্রে যেমনটি ঘটেছে, বাস্তবে, যা এখন আরও বেশি নির্মলতার সাথে ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে আছে। একটি ফলাফল যা বাঙ্কা জেনারেলির পক্ষ থেকেও দ্বিগুণ সন্তুষ্টির উত্স, এতটাই যে ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার, আন্দ্রেয়া রাগাইনি, মন্তব্য: “সাম্প্রতিক মাসগুলিতে আমরা এই ধরনের গল্পের মুখোমুখি হয়েছি যা দুটি কারণে আমাদের গর্বিত করে। একদিকে, প্রকৃতপক্ষে, আমরা যাচাই করেছি যে ইটালিয়াননসিফার্মা এলাকার জন্য গুরুত্বপূর্ণ কোম্পানি এবং ব্যবসা পুনরায় চালু করতে অবদান রেখেছে। অন্যদিকে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সঞ্চয় রক্ষা করার জন্য একটি মানসম্পন্ন পরিষেবা অফার করার চেষ্টা করি, অস্থিরতার ঝুঁকির সাথে সম্পর্কহীন সমাধানের দিকে তাকিয়ে, যেমন ব্যক্তিগত ঋণে এই ধরনের বিনিয়োগ"।
বাস্তব অর্থনীতির সাথে একত্রে সঞ্চয়, কংক্রিট সরঞ্জামের মাধ্যমে সংযুক্ত: ব্যাঙ্কা জেনারেলি যে চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করেছে. রিস্টার্ট যেখান থেকে রিস্টার্ট হয় সেই রিয়েল ব্রিজ।
