ছয় বছরের সংকটে, দক্ষিণ ইতালি তার জিডিপির 43,7 বিলিয়ন ইউরো পুড়িয়ে দিয়েছে, 600 চাকরি হারিয়েছে। Confindustria এবং Studi e Ricerche per il Mezzogiorno দ্বারা প্রকাশিত "চেক-আপ Mezzogiorno" ভলিউমে ডেটা রয়েছে।
2013 সালের প্রথম নয় মাসে, প্রায় 100 দক্ষিণী কোম্পানি তাদের কার্যকলাপ বন্ধ করে, প্রতিদিন 366টি বন্ধের হারে: 2.527 কোম্পানি দেউলিয়া হয়ে গেছে। 2007 থেকে 2013 পর্যন্ত খোলা ও বন্ধের তুলনা করলে, ভারসাম্য প্রায় 30 ব্যবসার জন্য ঋণাত্মক, যার মধ্যে 15 সালের প্রথম 9 মাসে প্রায় 2013টি।
তদ্ব্যতীত, কোম্পানিগুলির ফলাফল থেকে একটি স্পষ্ট বিভাজন আবির্ভূত হয়: যে সংস্থাগুলি এটি তৈরি করে এবং এমনকি সংকটের সময়ও শক্তিশালী হয় তারা মাঝারি আকারের এবং তাদের টার্নওভার বৃদ্ধি পায় (+8,2%), সেইসাথে বড় কোম্পানিগুলি (শোধনাগার বাদে) ; অন্যদিকে, ছোট ব্যবসার টার্নওভার 9,3 থেকে 2007 সালের মধ্যে 2012% কমে গেছে। সাধারণভাবে, ক্রেডিট গতিশীলতা নেতিবাচক থেকে যায়: দক্ষিণে ঋণ কমতে থাকে (9,3 সালের চেয়ে কম সময়ে 2012 বিলিয়ন ইউরো) , যখন অ-পারফর্মিং লোন 31 বিলিয়ন ইউরো অতিক্রম করেছে, অর্থাৎ মোটের 11,1%।
রপ্তানির ক্ষেত্রে, তারা 2013 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে বার্ষিক ভিত্তিতে 9,4% হ্রাস পেয়েছে: ইস্পাত এবং হাইড্রোকার্বনের হ্রাসের ফলে দৃঢ়ভাবে শর্তযুক্ত, যখন খাদ্য পণ্য, রাসায়নিক এবং দক্ষিণাঞ্চলের জেলাগুলির রপ্তানির জন্য ইতিবাচক সংকেত রেকর্ড করা হয়েছে (11,5 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে +2013%), বিশেষ করে পুগলিয়া, সিসিলি এবং ক্যাম্পানিয়ায়।
সঙ্কটের বিরোধিতা করার জন্য সক্রিয় আচরণ বাস্তবায়নকারী কোম্পানির সংখ্যা বাড়ছে: 2013 সালে কোম্পানির নিখুঁত সংখ্যা হ্রাসের বিপরীতে, যৌথ-স্টক কোম্পানির সংখ্যা একত্রিত হয় (+3,2%) এবং মাত্র 6 মাসে দ্বিগুণ হয় নেটওয়ার্ক চুক্তি মেনে দক্ষিণ কোম্পানী. চারটি ম্যাক্রো অঞ্চলের মধ্যে সর্বনিম্ন থাকা সত্ত্বেও দক্ষিণাঞ্চলীয় উৎপাদনকারী সংস্থাগুলির আস্থার জলবায়ু 2011 সালের গ্রীষ্মের স্তরে ফিরে এসে ধীরে ধীরে উন্নতি অব্যাহত রেখেছে।
যদি কিছু সংকেত, তাই ইঙ্গিত দেয় যে সংকট দ্বারা আরোপিত পতন ধীর হতে শুরু করেছে, কর্মসংস্থানের পতন থামবে না। 2013-এর শেষে, প্রকৃতপক্ষে, 600-এর তুলনায় 2007 কম লোক নিযুক্ত হয়েছিল। বেকারত্ব 19,8%-এ পৌঁছেছে, যখন যুব বেকারত্ব এখন দুই যুবকের মধ্যে একজনকে প্রভাবিত করে। আসল বিপদ হল যে 2014 সালে একটি দুর্বল "বেকারত্বহীন পুনরুদ্ধার" ঘটতে পারে, যেখানে তৈরি করা চাকরিগুলি চলমান পুনর্গঠনের ফলে হারানো লোকদের ক্ষতিপূরণের জন্য যথেষ্ট নয়।
এই সমস্ত, আমরা রিপোর্টে যা পড়ি তা অনুসারে, দেশের অর্থনৈতিক নীতিগুলির সাধারণ অভিযোজনে এবং বিশেষ করে, দক্ষিণের উন্নয়ন নীতিগুলির গতির পরিবর্তন জরুরি করে তোলে: "একদিকে, এটি প্রয়োজনীয় কিছু কাঠামোগত সংস্কার বাস্তবায়নের জন্য জরুরীভাবে হস্তক্ষেপ করা: ট্যাক্স ওয়েজের কঠোর হ্রাস, শক্তি বিলের কাঠামোগত কাটা, কোম্পানির প্রতি PA দ্বারা জমা করা ঋণের স্টক সম্পূর্ণ নিষ্পত্তি। অন্যদিকে, দক্ষিণের বিশেষ উল্লেখের সাথে, উন্নয়ন নীতিগুলি যে ভূমিকা পালন করতে পারে, স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় ক্ষেত্রেই, তা মৌলিক: তাদের পদক্ষেপ দক্ষিণের মতো জনসাধারণের কর্মের উপর দৃঢ়ভাবে নির্ভরশীল অর্থনীতির জন্য নির্ধারক" .
প্রথমত, "তারা প্রতিযোগীতামূলক কোম্পানি এবং অসুবিধায় থাকা সংস্থাগুলির মধ্যে মেরুকরণ কমাতে পারে, ক্রেডিট ট্যাপগুলি পুনরায় খুলতে সাহায্য করতে পারে, বিনিয়োগকে উত্সাহিত করতে পারে, নতুন নিয়োগের খরচ হ্রাসের মাধ্যমে কর্মসংস্থানের প্রচার করতে পারে, দক্ষিণী ব্যবসার আন্তর্জাতিকীকরণকে সমর্থন করতে পারে৷ দ্বিতীয়ত, ব্যয় বিলম্ব, পরিকল্পনা ও পরিকল্পনার অক্ষমতা, বাজেটের সীমাবদ্ধতা এবং অভ্যন্তরীণ স্থিতিশীলতা চুক্তির ওজনের কারণে জাতীয় এবং ইইউ সমন্বয় নীতি এখন পর্যন্ত যে বিপুল সম্পদ জমা করেছে তা তারা দ্রুত অর্থনৈতিক সার্কিটে প্রবর্তন করতে পারে।"
প্রায় 60 বিলিয়ন ইউরো সরকারী এবং বেসরকারী বিনিয়োগে রূপান্তরিত হতে পারে, যার মধ্যে 2007-13 স্ট্রাকচারাল ফান্ড, কোহেসন অ্যাকশন প্ল্যান এবং ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড কোহেসন ফান্ডের সম্পদ রয়েছে। 2014-2020 প্রোগ্রামিং চক্রের সমানভাবে সুস্পষ্ট সম্পদের কথা উল্লেখ না করা যা খুলতে চলেছে।
“এটা প্রয়োজন, বিশেষ করে এখন, সম্পদের ব্যবহারে একটি শক্তিশালী ত্বরণ – রিপোর্টটি শেষ করে – তাদের একটি শক্তিশালী অ্যান্টি-সাইক্লিক্যাল ছাপ দেয় যা কোম্পানিকে কেন্দ্রে রাখে; শুধুমাত্র এইভাবে দক্ষিণাঞ্চলের পুনরুদ্ধার ট্রেনে ধরার এবং একটি দুর্বল 'কর্মসংস্থান ছাড়াই পুনরুদ্ধারের' ভূত এড়াতে বা অন্তত কার্যকরভাবে মোকাবিলা করার একটি ভাল সুযোগ থাকবে। ভার্চুয়াল বরাদ্দ এবং অলীক ব্যয়ের পূর্বাভাস অব্যাহত রেখে, দক্ষিণকে দীর্ঘ সময়ের জন্য নিন্দা করা হচ্ছে কিছু উপায় ছাড়াই একটি স্থবিরতার জন্য”।
