আমি বিভক্ত

Starace: Enel Green Power ক্রমবর্ধমানভাবে বিশ্বব্যাপী রেকর্ড বৃদ্ধির সাথে নবায়নযোগ্য ক্ষেত্রে অগ্রণী

Enel Green Power এর CEO এবং Andrea Gilardoni এর মধ্যে কথোপকথন: এমন একটি বিশ্বের লক্ষ্য যা এর 50% শক্তি পুনর্নবীকরণযোগ্য থেকে আহরণ করে তা আর একটি ইউটোপিয়া নয় – সৌর, ভূতাপীয়, বায়োমাস, ফোটোভোলটাইক শক্তিশালী বৃদ্ধিতে – EGP একটি একক পুরষ্কার কাটে ব্যবসায়িক মডেল, অত্যন্ত উন্নত এলাকায় প্রযুক্তি এবং বিনিয়োগের মিশ্রণের উপর ভিত্তি করে

Starace: Enel Green Power ক্রমবর্ধমানভাবে বিশ্বব্যাপী রেকর্ড বৃদ্ধির সাথে নবায়নযোগ্য ক্ষেত্রে অগ্রণী

নবায়নযোগ্য ভবিষ্যৎ: শক্তি টেকসইতার জন্য একটি জাতীয় পরিকল্পনা। পৃথিবী থেকে জল, সূর্য, বায়ু এবং তাপ: এই উপাদানগুলি যা Enel Green Power কে বছরে প্রায় 22 বিলিয়ন কিলোওয়াট ঘন্টা উত্পাদন করতে সক্ষম করে। তালিকাভুক্তির পর থেকে স্টক এক্সচেঞ্জে 20% বৃদ্ধি পেয়েছে এমন একটি শেয়ারের সাথে (নভেম্বর 4, 2010), Enel গ্রুপের "সবুজ" কোম্পানি বিশ্বব্যাপী সেক্টর লিডারদের একজন হিসেবে নিজেকে নিশ্চিত করে।

ব্যবস্থাপনা পরিচালক, ফ্রান্সেস্কো স্টারেস, এবং বোকোনি বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক আন্দ্রেয়া গিলার্ডোনি এবং সেইসাথে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি শিল্প ও অর্থ সংক্রান্ত আন্তর্জাতিক অবজারভেটরি (Oir), ইতালি এবং বিশ্বে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির বিকাশের বিষয়ে প্রথম অনলাইনে কথা বলেছেন৷ বৈশ্বিক প্রবণতাগুলিকে রূপরেখা দিয়ে, এবং তারপরে ইতালীয় পরিস্থিতির সুনির্দিষ্ট বিষয়ে গিয়ে, অনেকগুলি আকর্ষণীয় ধারণার উদ্ভব হয়েছিল, যার মধ্যে একটি যন্ত্রের লক্ষ্যে জাতীয় শক্তি পরিকল্পনা (PEN) এর কাঠামো এবং অর্থের আমূল পুনর্বিবেচনা করার প্রস্তাব রয়েছে যা আপনি কমপক্ষে বিবেচনা করেন। সমান মর্যাদা ব্যবহার হ্রাস, দক্ষতা, উত্পাদন যৌক্তিককরণ, স্মার্ট শহর এবং ইকো-ডিস্ট্রিক্টের জন্ম। এক কথায়: স্থায়িত্ব।

গিলারডোনি - এ খাতে বিনিয়োগ উল্লেখযোগ্য হারে বেড়েছে। কিন্তু এর বাইরে, চাহিদার গঠন, নিয়ন্ত্রণ, বাধার ক্ষেত্রে সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক বৈশ্বিক প্রবণতাগুলি কী কী? আর বিশ্বে Enel Green Power এর অবস্থান কি?
স্টারেস - 2010 বিশ্বে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি সেক্টরের জন্য সত্যিই একটি ইতিবাচক বছর ছিল। উৎপাদন প্ল্যান্টে বিনিয়োগ গত বছরের তুলনায় 30% বৃদ্ধি পেয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, বিশ্বব্যাপী "বিলাসিতা" বাজারের মোট মূল্য ছাড়িয়ে গেছে। 86 মেগাওয়াট ইনস্টল করা হয়েছিল এবং সর্বাধিক গতিশীলতা রেকর্ড করা হয়েছিল সৌর (+71%), তারপরে বায়ু (+24%) এবং বায়োমাস (+11%)। শিল্প প্রতিবেদন বিশ্লেষণ থেকে, 2020 এর জন্য 8,7% বার্ষিক বৃদ্ধি অনুমান করা হয়েছে। এখন অবধি, প্রতিটি প্রত্যাশা ভুল প্রমাণিত হয়েছে, তবে ডিফল্টরূপে। 2010, সংকটের পর সবচেয়ে খারাপ বছর, 7,6% বৃদ্ধি রেকর্ড করেছে। এবং Enel Green Power-এর ক্ষমতা আরও বেড়েছে, যা 30-এর তুলনায় 2009% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটা লক্ষ্য করা আকর্ষণীয় যে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তিতে, বৃদ্ধি সারা বিশ্বে, এমনকি আফ্রিকাতেও নির্বিচারে বিতরণ করা হয়। অনেক দেশে, পরিচ্ছন্ন শক্তি পরিবেশগত মনোযোগের ফল নয়, কিন্তু শক্তির চাহিদার প্রতিক্রিয়ার অংশ। এটি দক্ষিণ আমেরিকার একটি লেইটমোটিফ: শক্তি প্রয়োজন এবং উত্পাদিত হয়, তবে সবুজ; প্রকৃতপক্ষে, পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলি উত্পাদন মিশ্রণের প্রায় 65% প্রতিনিধিত্ব করে। মিশরের উদাহরণ আরও আকর্ষণীয়: 20 বছরে জনসংখ্যা দ্বিগুণ হয়েছে এবং এর সাথে শক্তির চাহিদাও বেড়েছে। যাইহোক, সরকার এই ধরনের অনুরোধ বৃদ্ধির জন্য পর্যাপ্ত অফার তৈরি করতে পারেনি। বিশ্বে, পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে স্বল্পমেয়াদে সবচেয়ে কার্যকর সমাধান হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে: এগুলি স্থানীয়ভাবে উত্পাদিত হয় এবং একটি স্বল্পমেয়াদী উত্তর৷ ইউরোপে সম্ভবত এটি একটি সামান্য বিতর্কিত সমস্যা কারণ সেখানে বিরোধপূর্ণ ড্রাইভ রয়েছে কিন্তু উদ্দেশ্যগুলি ভিন্ন: আমরা দীর্ঘমেয়াদে শক্তির স্বাধীনতা পেতে চাই এবং এই কারণে আমরা শক্তির উত্সগুলির মধ্যে বৈষম্য করি। এটা ভুল নয়, বিভিন্ন কারণ আছে। তবে আমাদের একটি বিশাল সুবিধাও রয়েছে: ইউরোপে শক্তির গড় খরচ এশিয়ান বা লাতিন আমেরিকার কিছু দেশের তুলনায় গড়ে কম।

গিলারডোনি - এই প্রসঙ্গে, আপনি দক্ষিণ আমেরিকার উপর অনেক বাজি ধরছেন, ইউরোপ কি আর অর্থ উপার্জন করছে না?
স্টারেস - না, সে এখনো পুরাতন মহাদেশে হারিয়ে যায়নি। এটা সত্য যে নতুন কৌশলগত পরিকল্পনা ইতালি এবং স্পেনে কম বিনিয়োগের কল্পনা করে, যেখানে আমাদের ইতিমধ্যে উল্লেখযোগ্য উপস্থিতি রয়েছে এবং ল্যাটিন আমেরিকা এবং বাকি ইউরোপের মধ্যে 1,2 বিলিয়ন বেশি। আমাদের লক্ষ্য হল বিশ্বব্যাপী প্রবণতা বজায় রাখা এবং বিশ্বের এমন জায়গাগুলি সন্ধান করা যেখানে পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলি একটি সংকীর্ণ কুলুঙ্গির অংশ নয়, তবে একটি মুক্ত এবং আরও গতিশীল বাজারে প্রতিযোগিতা করা৷

গিলারডোনি - আমাদের অবজারভেটরির একটি সমীক্ষা দেখায় যে আপনি আপনার প্রধান প্রতিযোগীদের থেকে ভিন্ন কৌশল ব্যবহার করেন। বাজার বড় এবং কোন প্রকৃত নেতা নেই. প্রতিযোগীদের মধ্যে কাকে আপনি সবচেয়ে কাছের মনে করেন?
STARACE - এক বছরে, নতুন ক্ষমতা বিশ্বব্যাপী ইনস্টল করা হয়েছে এনেল গ্রীন পাওয়ার দ্বারা আজকের ইনস্টল করা মেগাওয়াটের 15 গুণের সমান। পুনর্নবীকরণযোগ্য খাত অবিশ্বাস্য খণ্ডিতকরণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। সঠিক পদক্ষেপের সাথে বিকাশের জন্য দুর্দান্ত জায়গা রয়েছে। যাইহোক, আমি বিশ্বাস করি যে Enel Green Power একটি "অনন্য" কৌশল অনুসরণ করে, যা অন্যান্য কোম্পানির সাথে তুলনীয় নয়। পরেরটি সবই সম্প্রতি জন্মগ্রহণ করেছে, একটি, সর্বাধিক দুটি, একই প্রযুক্তিগত পদচিহ্ন সহ প্রযুক্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। আমরা, তাদের থেকে ভিন্ন, বিশ্বের অনেক দেশে উপস্থিত আছি এবং আমরা হাইড্রো, জিওথার্মাল, সৌর, বায়ু এবং বায়োমাস শক্তি বিকাশ করি। বাজার এখন এটা বোঝার এবং আমাদের পুরস্কৃত করার সময় পেয়েছে। এবং পরবর্তী পাঁচ বছরে আমরা নবায়নযোগ্য উত্স থেকে প্রায় 4.300 মেগাওয়াট অতিরিক্ত ক্ষমতা পাওয়ার আশা করি, বিনিয়োগের উপর কমপক্ষে 10% রিটার্ন পাওয়ার প্রতিশ্রুতি সাপেক্ষে।

গিলারডোনি - তাই এটি এমন একটি বাজার যা অনেক সুযোগ দেয়: আপনাকে যত বেশি প্রযুক্তিগত-উৎপাদনশীল কার্ড খেলতে হবে, আপনার সফল হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি?
স্টারেস - হ্যাঁ, অনেক কোম্পানির সমস্যা হল এমন একটি সময় আসে যখন শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিক দেওয়া আর সম্ভব হয় না: প্রকল্পগুলি গুণমান হারায় এবং কোম্পানিগুলি বৃদ্ধি বন্ধ করে। Enel Green Power এর শক্তিশালী নগদ প্রবাহ, একাধিক প্রযুক্তি অনুমান, এবং বছরে এক বা দুটি নতুন বৃদ্ধির ক্ষেত্র যোগ করে। এটি তার বৃদ্ধির অর্থায়ন করতে সক্ষম, এবং এটি প্রযুক্তি এবং ভৌগলিক বৈচিত্র্যের মাধ্যমে বৃদ্ধি পায়, এইভাবে সর্বদা সেরা প্রকল্পগুলি বেছে নেয়। এটি সর্বদা টেকসই রিটার্ন সহ সময়ের সাথে বৃদ্ধি নিশ্চিত করে।

গিলারডোনি - ইতালির দিকে ঘুরে, কিছু দিন আগে, কোরিয়ারে ডেলা সেরাতে, অ্যাগনোলি লিখেছিলেন যে 20-30% এর অতিরিক্ত উত্পাদন ক্ষমতা রয়েছে। গভর্নর মারিও ড্রাঘি তার সর্বশেষ বার্ষিক প্রতিবেদনে দেশের উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামোগত বিনিয়োগগুলিকে অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি যত্নশীল খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণের আহ্বান জানিয়েছেন। আমাদের অনুমান থেকে, অন্যান্য অবকাঠামোতে বিনিয়োগ (যেমন ব্রডব্যান্ড) এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য থেকে উৎপাদনে নয়, এর ফলে আরও বেশি সুবিধা হবে।
স্টারেস - ইঙ্গিত দেওয়া আমার উপর না থাকলেও এটি আমাকে মোটেও অবাক করে না। ইতালিতে পর্যাপ্ত পরিকাঠামো নেই। নিজেদেরকে, তবে, শক্তির মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখলে, অবশ্যই নেটওয়ার্কে খুব কম বিনিয়োগ করা হয়েছে, গ্যাসিফায়ারে মোটেই নয় এবং উৎপাদনে খুব বেশি।

গিলারডোনি - আমরা জানি যে ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি বিশ্বজুড়ে বড় কোম্পানিগুলি যে নেটওয়ার্কগুলি বুনছে তার উপর নির্ভর করে৷ ইতালীয় শিল্পের জন্য স্থান কি কি? Enel Green Power চালিকা শক্তি হিসাবে কাজ করতে পারে?
স্টারেস - অবশ্যই। এমন কিছু ক্ষেত্রে আছে যেখানে এটি সরাসরি এটি করে। উদাহরণস্বরূপ, ভূ-তাপীয় শক্তি সেক্টরে: একটি শক্তিশালী ইতালীয় শিল্প রয়েছে, একটি জাতীয় জ্ঞান-কিভাবে বিকশিত হয়েছে এবং আমাদের দেশের এখনও অনেক কিছু দেওয়ার আছে, ইতিমধ্যে জয়ী হয়েছে, আমাদের গ্রুপকে ধন্যবাদ, একটি প্রযুক্তিগত নেতৃত্ব বিশ্ব স্তরে স্বীকৃত। যতদূর সোলার সম্পর্কিত, 8 জুলাই আমরা বিশ্বের বৃহত্তম কারখানাগুলির একটি উদ্বোধন করব। স্পষ্টতই এই শিল্পগুলির চারপাশে একটি বৃহৎ উত্পাদন শৃঙ্খল রয়েছে এবং এটি এমন একটি খাত যার মাধ্যমে আমরা এখনও মূল্য আনতে পারি যা জাতীয় সংস্থাগুলিকে বাড়তে দেয়। বায়ু শক্তিতে, যেখানে ইতিমধ্যে একটি উচ্চ উন্নত বিশ্ব শিল্প রয়েছে, সেখানে উপাদানগুলির জন্য এখনও একটি বড় জায়গা রয়েছে। সম্ভবত সবচেয়ে আকর্ষণীয় হল একটি "ছোট" স্কেলে বায়োমাস সেক্টর: আমরা একটি সর্ব-ইতালীয় প্রযুক্তিগত সরবরাহ চেইন তৈরি করতে চাই। এটি এমন কিছু যা বিশ্বে অনুপস্থিত এবং আমরা এটি চালু করছি। জৈববস্তু শক্তি উৎপাদনের পরিমাণ প্রচুর কিন্তু আপনি যদি মনে করেন যে আপনি সেগুলিকে দীর্ঘ দূরত্বে স্থানান্তর করতে পারবেন, তাহলে আপনি ট্র্যাকের বাইরে। লক্ষ্য হল অনেক গাছপালা যেখানে প্রয়োজন সেখানে তৈরি করে অ্যাডহক এবং অন-সাইট প্রতিক্রিয়া তৈরি করা।

গিলারডোনি - ফুকুশিমা দুর্ঘটনার পরে এবং গণভোটের পরে, পুনর্নবীকরণযোগ্য কী ভূমিকা পালন করে? 50-25-25 (ফসিল-পারমাণবিক-নবায়নযোগ্য) পুনর্বিবেচনা করা উচিত?
STARACE - খুব দূর ভবিষ্যতে 50% পুনর্নবীকরণযোগ্য লক্ষ্যে পৌঁছানো একটি অসম্ভব লক্ষ্য নয়: সৌর বৃদ্ধি বড় হবে, ভূ-তাপীয় শক্তি তিনগুণ হতে পারে এবং বায়োমাসের এখনও অজানা সম্ভাবনা রয়েছে। আমি নিশ্চিত যে ফটোভোলটাইক্স যে গতিতে ছড়িয়ে পড়বে এবং 2016 থেকে তার নিজের থেকে, প্রণোদনা ছাড়াই আমরা অবাক হব।

গিলারডোনি - পেন (ন্যাশনাল এনার্জি প্ল্যান) সর্বদা অফারটি তৈরি করার একটি উপায় হিসাবে চিন্তা করা হয়েছে। কিন্তু সেটা ঠিক ছিল যতক্ষণ না বৃদ্ধির একটা জড়, একঘেয়ে ছবি ছিল। দৃশ্যপট পরিবর্তিত হয়েছে: আমি বিশ্বাস করি যে পেনটি পুরানো, সত্যিই বিপজ্জনক। আমাদের নতুন কিছু চালু করা উচিত, শক্তির স্থায়িত্বের জন্য একটি জাতীয় পরিকল্পনা, যা কীভাবে উত্পাদন করা যায় তার প্রতি মনোযোগকে ব্যাপকভাবে হ্রাস করে এবং যা শক্তি দক্ষতা এবং স্মার্ট সিটিগুলির বিষয়ে আরও বেশি ফোকাস করে, যেহেতু ব্যবহার এবং নির্গমন প্রধানত শহরগুলিতে তৈরি হয়৷ এনার্জি পলিসি তো আর কলম দিয়ে করা হয় না, কি ভাবছেন?
স্টারেস - আমি আপনার সাথে একমত, কিন্তু আমি মনে করি যে বাস্তবে এটি ইতিমধ্যে পরিত্যক্ত হয়েছে। আপনি প্রতি বছর মেগাওয়াট পরিমাণের জন্য জিজ্ঞাসা করে আর পরিকল্পনা করতে পারবেন না, আপনাকে স্থায়িত্বের লক্ষ্য রাখতে হবে। মার্কেল সঠিক উপায়ে পুনর্নবীকরণযোগ্য পথ নিচ্ছেন: ফলাফল অর্জনের ইঙ্গিত দিচ্ছেন না বরং সেই কাঠামোকে সীমাবদ্ধ করছেন যেখানে কোম্পানিগুলিকে কাজ করতে হবে

গিলারডোনি - এবং তারপরে প্রণোদনার বিষয়টি রয়েছে। অনেকের মতে, এগুলি এখনও অনেক উঁচু এবং দীর্ঘস্থায়ী। সম্পদের বৃহত্তর অংশ কি স্মার্ট গ্রিড, ইকো-ডিস্ট্রিক্ট, শক্তি দক্ষতা, গবেষণা এবং শিল্পায়নের দিকে স্থানান্তরিত করা উচিত নয় যেখানে অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, আমরা সত্যিই প্রতিযোগিতা করার আরও বেশি ক্ষমতা বিকাশ করতে পারি?
স্টারেস - আমাদের সৌর এবং অন্যান্য সেক্টরের মধ্যে পার্থক্য করতে হবে। প্রকৃতপক্ষে, ফটোভোলটাইক সেক্টরে, সরকারের পরিবর্তন এই দিকে সুনির্দিষ্টভাবে যায়: প্রণোদনা 2015 সালে শেষ হবে। ধারণা করা হচ্ছে ততদিনে আমরা নিজেরাই হাঁটতে পারব। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ ছিল: এটা বলা হয়েছে যে প্রণোদনা, একটি নির্দিষ্ট সময়ে, শেষ হয়, কিন্তু ইতালীয় সরবরাহ শৃঙ্খলে তার বাজারের অংশীদারি বৃদ্ধি এবং জয় করার জন্য প্রয়োজনীয় সময় রেখেছিল। অন্যান্য উপ-তহবিলগুলি উদারভাবে এবং ঝুঁকিপূর্ণভাবে উত্সাহিত করা হয়। নবায়নযোগ্য বিষয়ে সর্বশেষ ডিক্রি সবুজ শংসাপত্রগুলিকে বাদ দেয় এবং প্রতিষ্ঠিত করে যে 2013 থেকে শুধুমাত্র প্রতিযোগিতামূলক নিলাম হবে: আমরা সঠিক পথে আছি।

গিলারডোনি - হ্যাঁ, কিন্তু এই নিলামগুলি কীভাবে কাজ করে তা খুব কমই বুঝতে পেরেছেন।
স্টারেস - এটা খুবই সহজ, ব্রাজিলে এটি ইতিমধ্যে কিছু সময়ের জন্য হয়েছে: উদাহরণস্বরূপ, 1.000 মেগাওয়াট উৎপাদনের জন্য একটি টেন্ডার অনুষ্ঠিত হয়। প্রতিটি কোম্পানি তার প্রকল্প উপস্থাপন করে যাতে বোঝা যায় কে উৎপাদন করতে ইচ্ছুক এবং কোন ভলিউম।

গিলারডোনি - আপনি ভাগ্যবান, আপনি এটি ব্রাজিলে কাজ দেখতে পেয়েছেন। কিন্তু অন্যান্য অপারেটরগুলি খুব স্পষ্ট নয় যে সিস্টেমটি কীভাবে কাজ করবে। সম্ভবত সরকারের উচিত আবেদনের দিকগুলো আরও ভালোভাবে ব্যাখ্যা করা। যতদূর প্রণোদনা উদ্বিগ্ন, আপনার মতে সেরা সিস্টেম কি?
STARACE – সবেমাত্র বর্ণিত সবচেয়ে বৈধ ফর্ম, যথা প্রিমিয়াম ফিড-ইন৷ আমি যেমন বলেছি, সবচেয়ে দক্ষকে পুরস্কৃত করা হয়: যে সর্বনিম্ন প্রণোদনা দিয়ে উত্পাদন করতে পরিচালনা করে। আমাদের মনে রাখা যাক যে এটি চূড়ান্ত ভোক্তাদের জন্য সবচেয়ে কম ব্যয়বহুল সমাধান। প্রকৃতপক্ষে, নবায়নযোগ্য শক্তির উৎপাদক একটি ফি সংগ্রহ করে যা শক্তির বাজার মূল্য এবং প্রিমিয়ামের যোগফল। Enel ইতিমধ্যেই স্মার্ট মিটারের সাহায্যে স্মার্ট গ্রিডের জন্য প্রচুর সমর্থন করেছে৷ যেটি অনুপস্থিত তা হল ইনস্টল করা সিস্টেম থেকে সফ্টওয়্যার বিকাশে লাফানো: এটি ওয়ালেটের চেয়ে মস্তিষ্কের বিষয়। এবং একই গবেষণার জন্য যায়। তহবিল আছে, যা অনুপস্থিত তা হল শিল্পের বিশ্ব এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির মধ্যে সঠিক সহযোগিতা। ব্যবসার, তাদের ছোট উপায়ে, কংক্রিট প্রকল্পের প্রস্তাব করা উচিত এবং প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের শোনার জন্য প্রস্তুত হওয়া উচিত।

গিলারডোনি - আমি স্মার্ট সিটিগুলির কথা বলে শেষ করব। পরিবেশগত এবং টেকসই শহর নির্মাণের জন্য উপযুক্ত নবায়নযোগ্য শক্তি বিকাশ করে এমন একটি শিল্প গড়ে তোলা কি সম্ভব?
STARACE - মিনি-হাইড্রো, মিনি-সৌর এবং ছোট আকারের ইতালিতে বিকাশ করা যেতে পারে। অনেক সম্ভাবনা রয়েছে এবং আমাদের ইতিমধ্যেই 32 মিলিয়ন মিটারের সুবিধা রয়েছে যা Enel সারা দেশে ইনস্টল করেছে। আমরা জেনোয়া এবং বারির অংশীদার, ইউরোপীয় কমিশন দ্বারা চালু করা "স্মার্ট সিটি" উদ্যোগের প্রার্থী। প্রতিটি ইইউ দেশের জন্য দুটি শহর 2020 সালের মধ্যে 40% গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে ইইউ অর্থায়নের অধিকারী হবে। আমরা আশা করি যে প্রকল্পটি সফল হবে এবং এটি সমস্ত ইতালীয় শহরের জন্য একটি দীর্ঘ যাত্রার সূচনা হবে।

(ক্যামিলা কারাবিনি দ্বারা সম্পাদিত)

এনেল গ্রিন পাওয়ারের বর্তমান প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং মহাব্যবস্থাপক ফ্রান্সেস্কো স্টারেস, 1955 সালে রোমে জন্মগ্রহণ করেন। নিউক্লিয়ার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে স্নাতক, তিনি জেনারেল ইলেকট্রিক, ABB এবং ALSTOM-এ আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতার সাথে কাজ করেছেন। তিনি যুক্তরাষ্ট্র, সৌদি আরব, মিশর, বুলগেরিয়া এবং সুইজারল্যান্ডে বেশ কয়েক বছর বিদেশে বসবাস করেন। এনেলে তিনি জেনারেশন অ্যান্ড এনার্জি ম্যানেজমেন্ট ডিভিশনের মধ্যে পাওয়ার বিজনেস এরিয়ার প্রধান এবং পরবর্তীতে মার্কেট ডিভিশনের ডিরেক্টর ছিলেন।

মন্তব্য করুন