ছোট ইতালীয় ব্যবসাগুলি এমনকি সংকটের সময়েও বৃদ্ধি পায়, কিন্তু তাদের জীবন একটি বাধা পথ। এটি হল জিয়ানকার্লো ডি মার্টিস (জিডি-র প্রাক্তন সিইও), সোটেম্যাপ্যাকের শেয়ারহোল্ডার, একটি প্যাকেজিং কোম্পানির নিন্দা, যেটি সম্প্রতি বোলোগনা প্রদেশের আনজোলা ডেল'এমিলিয়াতে একটি নতুন কারখানার উদ্বোধন করেছে, একটি প্ল্যাটফর্ম যা এটিকে চালু করার অনুমতি দেবে এবং বিভিন্ন সুযোগ কাজে লাগাতে। Sotemapack আজ সঙ্কুচিত মোড়ানোর জন্য মেশিন তৈরি করে, যা প্রয়োজন, উদাহরণস্বরূপ, মিনারেল ওয়াটার বোতলের জন্য। এই প্রেক্ষাপটে, এটি প্রায় দশ মিলিয়ন টার্নওভার তৈরি করে, প্রায় 70% বিদেশে, 50 জন কর্মচারীর কাজের জন্য ধন্যবাদ। কিন্তু ক্ষেত্রটিতে এমন ধারণা এবং সম্ভাবনা রয়েছে যা এটিকে বাড়তে এবং আবার নিয়োগ শুরু করতে দেয়। বলা এবং করার মধ্যে, যদিও, প্রায় দুই বছর বিলম্ব ছিল, যে সময়ে শেয়ারহোল্ডাররা একাধিকবার নৌকায় ওয়ার টানার কথা ভেবেছিলেন। "এক পর্যায়ে - ডি মার্টিস বলেছেন - আমরা এতটাই ক্লান্ত এবং হতাশ হয়ে পড়েছিলাম যে আমরা ভেবেছিলাম যে আমরা একটি উদ্যোক্তা ভুল করছি কিনা৷ আর্থিক প্রেক্ষাপট হল এটি এবং আমরা একটি নতুন দুঃসাহসিক কাজ শুরু করছিলাম, যখন সবকিছুই পরামর্শ দিচ্ছে যে আমাদের রাখা উচিত। কিন্তু আপনি যদি এগিয়ে না যান তবে আপনি ব্যবসা করবেন না।" কিন্তু এই সমস্যাগুলো কি ছিল?
"অনুমোদনের একটি অন্তহীন সিরিজ - উদ্যোক্তা বলেছেন - নির্মাণ লাইসেন্স থেকে শুরু করে, একটি খুব জটিল প্রক্রিয়া সহ, নির্মাণের সময় একাধিক বৈচিত্র, ফায়ার ব্রিগেডের প্রাদেশিক কমান্ডের অনুমোদন থেকে শুরু করে স্থাপত্যের জন্য কমিশনের মুক্ত উপায় পর্যন্ত। গুণমান এবং ল্যান্ডস্কেপ, স্থানীয় স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের মূল্যায়ন থেকে, অর্পা, পরিবেশ পরিষেবা ব্যবস্থাপকের, এলাকা পরিচালক, Enel, Hera, Telecom-এর সংযোগ থেকে শক্তির শংসাপত্র পর্যন্ত। অনেক নিয়ম ও প্রবিধান যা, শুধুমাত্র সময়সূচীতে দেরী করে, আমাদের 10% বেশি খরচ করে। এই কারণে, ইতালিতে, এমনকি একটি নির্দিষ্ট সময়ে ক্ষুদ্র উদ্যোক্তারাও অন্যত্র পালাতে চায়।" সুড়ঙ্গ থেকে বেরিয়ে আসার জন্য অন্যান্য দেশের উদাহরণ নেওয়াই যথেষ্ট: "আমি কারখানা তৈরি করার সুযোগ পেয়েছি, জার্মানিতে, ইংল্যান্ডে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ব্রাজিলে - উদ্যোক্তা বলেছেন - এবং আমি দেখেছি তাদের বিল্ডিং প্রবিধানের সরলতা। নগর পরিকল্পনা এবং পরিবেশগত স্থায়িত্বের সীমাবদ্ধতা ছিল, কিন্তু কাজগুলি স্ব-প্রত্যয়নপত্রের উপর ভিত্তি করে, উদ্যোক্তার উপর আস্থার উপর ভিত্তি করে যারা শুধুমাত্র অ-সম্মতির ক্ষেত্রে অনুমোদিত হয়েছিল। আমি দক্ষ ভূমি ব্যবস্থাপক এবং প্রচুর বিল্ডিং জমি পেয়েছি, শিল্প গন্তব্য সহ, খুব অল্প সময়ের মধ্যে ইউটিলিটি, পরিষেবা, প্রাথমিক এবং মাধ্যমিক নগরায়নের সাথে প্রস্তুত। দুই বছর পরও আমাদের নগরায়ন শেষ হয়েছে...”।
এই অ্যাডভেঞ্চারে চিন্তা করার মতো উদাহরণের অভাব নেই: “যখন সবকিছু প্রস্তুত বলে মনে হয়েছিল, তখন দমকলকর্মীরা, নির্মাণের জায়গাটি পরিদর্শন করার পরে দেখেছেন যে আগুনের ভেন্ট থেকে পানির চাপ অপর্যাপ্ত ছিল। সুতরাং, একটি দোকান খোলার পরিবর্তে, আমাদের একটি বিশাল ভূগর্ভস্থ কুন্ড, বিভিন্ন পাম্প এবং নিয়ন্ত্রণ সহ একটি কংক্রিটের পাত্র তৈরি করতে হয়েছিল, যা মান অনুযায়ী প্রয়োজনীয় চাপে জল আনতে হয়েছিল। কাঠামো, বিল্ডিং অনুশীলন, পারমিট এবং অন্যান্য সবকিছুর খরচ কার্যত এক লক্ষ ইউরোতে পৌঁছেছে। সংক্ষেপে, যখন সিস্টেমটি ট্যাপগুলি খোলে এটি আপনাকে অন্যান্য নিরাপত্তা মানগুলির জন্য প্রয়োজনীয় চাপ দেয় না। এটা আশ্চর্যজনক তাই না?"
Sotemapack এর গল্পটি অন্যান্য অনেক কোম্পানির মতোই, যার মধ্যে কিছুর রেস শেষ করার শক্তি নেই। এটি একটি উদাহরণ, অনেকের মধ্যে, যা দেওয়া যেতে পারে। যা নেই তা হাতের নাগালে। Bolognese উদ্যোক্তা জন্য, এটা অন্তত সাংস্কৃতিক পদ্ধতি পরিবর্তন করে শুরু করতে হবে. “আজ আমরা একটি আর্থিক সঙ্কটের সম্মুখীন হচ্ছি, তবে এটি হল অর্থনীতি যা পুনরায় চালু করা দরকার এবং আমাদের সকলকে এটিতে আরও বিশ্বাস করতে হবে। জীবন কাজ করার পরে শুরু হয় না, এটিও এবং সম্পূর্ণরূপে আমরা যা করি, আমাদের কার্যকলাপ। রাজনীতিবিদ থেকে শুরু করে প্রশাসক, উদ্যোক্তা সকলেরই এই বিষয়টি বিবেচনায় নেওয়া উচিত, এটি হবে সামনের দিকে তাকানোর প্রথম পদক্ষেপ।"
