মন্ত্রীর ডিক্রি এন দিয়ে বলবৎ হয়েছে। 34/2013, পেশাদারদের মধ্যে সংস্থাগুলি এখনও অনেকগুলি সমালোচনামূলক সমস্যা উপস্থাপন করে: নিয়ন্ত্রক দৃশ্য থেকে একটি পেশাদার স্টুডিওকে একটি PTS-এ রূপান্তর করার পদ্ধতি, বিধিগুলির ব্যবহারিক বিশ্লেষণ থেকে ট্যাক্স, সামাজিক নিরাপত্তা এবং শৃঙ্খলাগত দিকগুলি।
অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিদের মতে, মিলানের চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্ট এবং নোটারিরা যারা কনফারেন্সের সময় বক্তৃতা করেছিলেন "পেশাদারদের মধ্যে কোম্পানি, কর্পোরেট কাঠামো পেশাদার কার্যকলাপ অনুশীলনের জন্য একটি পূর্ণাঙ্গ হাতিয়ার হয়ে ওঠে: সম্ভাবনা এবং সীমা", পিটিএস এখনও অনেক বিভ্রান্তি জাগিয়ে তোলে। মিলানের অর্ডার অফ অ্যাকাউন্ট্যান্টস-এর সভাপতি আলেসান্দ্রো সলিডোরো বলেছেন, “বিধানসভার দ্বারা সর্বোপরি চাই – তারা পেশাদারদের প্রকৃত চাহিদা পূরণ করে না এবং স্পষ্টতই এমনকি শেয়ারহোল্ডার শেয়ারহোল্ডারদেরও নয়। এই সব সত্ত্বেও যে ঐতিহাসিক মুহুর্তের জন্য ফাংশন একত্রিতকরণ এবং একটি বাজারে প্রতিযোগিতামূলক হতে খরচের বিভাজন প্রয়োজন যার জন্য ক্রমবর্ধমান জটিল উত্তর প্রয়োজন। চ্যালেঞ্জটি তাই নিয়ন্ত্রক প্রেক্ষাপট স্পষ্ট করে দেখার জন্য একটি বাস্তব টেক অফ হবে কি না"।
রোমের অর্ডার অফ অ্যাকাউন্ট্যান্টস-এর সভাপতি মারিও সিভেট্টাও একই সংশয় প্রকাশ করেছিলেন, যিনি যুক্তি দিয়েছিলেন: "এসটিপি এমন মডেল যা আমাদের সাংস্কৃতিক এবং আইনী ঐতিহ্য থেকে বেশ দূরে যার প্রয়োগ, নতুন সুযোগ তৈরির অভিপ্রায়ে, অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। ইতালীয় বাজারের নির্দিষ্ট বিশেষত্ব। বাস্তবতা পরীক্ষা করার জন্য সমস্ত ধরণের সংস্থার মাধ্যমে অর্ডিন্যাস্টিক সিস্টেমে নিয়ন্ত্রিত পেশাদার ক্রিয়াকলাপগুলি অনুশীলন করার সম্ভাবনা আমাদের সদস্যদের কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য প্রতিক্রিয়া পায়নি"।
গত দুই মাসে Unioncamere দ্বারা প্রদত্ত ডেটা, অর্থাৎ নভেম্বরের মাঝামাঝি থেকে, ব্যবসা রেজিস্টারের বিশেষ বিভাগে নিবন্ধিত STP-এর সংখ্যা কার্যত দ্বিগুণ হয়েছে। যাইহোক, এখন পর্যন্ত মোট মাত্র 54টি পেশাদার ক্লাব।
পেশার সম্মিলিত অনুশীলনের জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে পেশাদারদের মধ্যে কোম্পানির প্রসারের অভাবকে আংশিকভাবে এই উদ্বেগের জন্য দায়ী করা যেতে পারে যে কর্পোরেট কাঠামোটি ক্লায়েন্টের সাথে সম্পর্কের একটি depersonalization এবং শেয়ারহোল্ডিং বিনামূল্যে স্থানান্তরের অনুষদের দিকে নিয়ে যায়। . এর পরিণতি হবে শুধুমাত্র ক্লায়েন্টদের সাথেই নয় বরং সংশ্লিষ্ট পেশাদারদের নিজেদের মধ্যে সম্পর্কের বিশ্বস্ততা এবং ব্যক্তিগত প্রকৃতির অবনমন। কর্পোরেট কাঠামোকে পেশাদারদের মধ্যে একত্রিতকরণের নির্দিষ্ট প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য, সামাজিক চুক্তি, প্রতিষ্ঠানে তাদের প্রবর্তন করা সম্ভব, যেমন ধারাগুলি যা শেয়ারহোল্ডারদের প্রয়োজনীয়তা প্রতিষ্ঠা করে এবং ভর্তি, প্রত্যাহার এবং বর্জন ধারাগুলি, যা সামাজিক কাঠামো নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়। এইভাবে, সদস্যদের মধ্যে বিশ্বস্ত এবং ব্যক্তিগত সম্পর্কের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা হয়, পেশাদারদের মধ্যে কোম্পানিগুলিকে সমষ্টিগত সংস্থাগুলির কাছাকাছি নিয়ে আসে যা এখন পর্যন্ত পেশাদার কার্যকলাপের অনুশীলনের জন্য ব্যবহৃত হয়েছে।
আইন অনেক প্রশ্নের উত্তর দেয় না। পেশাদার সমিতি এখনও গঠিত হতে পারে? STP ব্যর্থ হতে পারে? Stp-এর কি তার একচেটিয়া বস্তু হিসেবে পেশাদার কার্যকলাপ থাকা উচিত? পেশাদার অংশীদার ব্যক্তিগতভাবে কার্যকলাপ অনুশীলন করতে পারেন? নাকি তিনি কোম্পানির জন্য তার পেশাগত কার্যকলাপ চালাতে বাধ্য? একটি ইউনিপার্সোনাল STP স্থাপন করা যাবে? 2751 অনুচ্ছেদ অনুসারে কোম্পানির ক্রেডিট কি পেশাদারের মতো?
তদ্ব্যতীত, Stp সম্পর্কিত আইনের বডি তাদের জন্য সংরক্ষিত কর এবং সামাজিক নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ফলস্বরূপ আচরণ সম্পর্কিত কোনও ইঙ্গিত দেয় না। পেশাদারদের মধ্যে অংশীদারিত্ব আদেশ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত একচেটিয়াভাবে পেশাদার ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছে এই বিষয়টি বিবেচনায়, তাদের দ্বারা উত্পাদিত আয় স্ব-কর্মসংস্থান থেকে আয় হিসাবে যোগ্য হওয়া উচিত। প্রাকৃতিক ফলাফলের সাথে যে: এটি নগদ মানদণ্ডের সাথে নির্ধারিত হয়; Irap সাপেক্ষে; আয়ের একটি অংশ পেনশন তহবিলে বরাদ্দ করা হয়।
"আরোপ করা - মারিও সিভেট্টা মন্তব্য করেছেন - তাই শেয়ারহোল্ডারদের কাছে চার্জ করা হবে, যারা স্বচ্ছতার জন্য তাদের শেয়ারহোল্ডিংয়ের অনুপাতে মুনাফা পাবেন, যখন ইরাপ Stp থেকে বকেয়া হবে"।
যাইহোক, Stp এর কিছু দৃঢ় পয়েন্টের রূপরেখা দেওয়া সম্ভব: নাগরিক দায়বদ্ধতার ক্ষেত্রে, পেশাদার অংশীদার তার বিকল্প এবং সহায়কদের কাজের জন্যও দায়বদ্ধ; অধিকন্তু, কার উপর নির্ভর করতে হবে তা চয়ন করতে স্বাধীন এমন ক্লায়েন্টের প্রতি পেশাদারদের তথ্যের বাধ্যবাধকতা কঠোর।
কিছু নিশ্চিততা, অনেক বিভ্রান্তি। শুধুমাত্র যদি পূর্বোক্ত গিঁটগুলি দ্রবীভূত করা হয়, STP বন্ধ করতে সক্ষম হবে।
