আমি বিভক্ত

সেসানা (সাধারণ): "আমরা দ্বিতীয়ার্ধে জাতীয় চ্যাম্পিয়নদের লক্ষ্য করছি"

জেনারেলি ইতালিয়ার সিইও রিমিনি মিটিংয়ে স্পষ্ট এবং বাস্তবসম্মত শাসনের প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে এবং দুটি নির্দেশিকা চিহ্নিত করার জন্য বক্তৃতা করেছিলেন: স্থায়িত্ব এবং ডিজিটালাইজেশন।

সেসানা (সাধারণ): "আমরা দ্বিতীয়ার্ধে জাতীয় চ্যাম্পিয়নদের লক্ষ্য করছি"

“আগামী মাসগুলিতে পুনর্গঠন এবং পুনরুদ্ধারের নির্দেশনা দেওয়ার জন্য, অগ্রাধিকারের গুরুত্বের কৌশলগত খাতগুলি চিহ্নিত করার জন্য অত্যন্ত শক্তিশালী নির্দেশিকা এবং পরিকল্পনার প্রয়োজন হবে, যেখানে একটি দেশ হিসাবে আমাদের অবশ্যই বিনিয়োগ করতে হবে। আমি মনে করি অনেক ভাল ধারণা আছে, কিন্তু যে সরঞ্জামগুলি স্থাপন করা হবে তার বাইরেও, সাফল্যের উপাদান হবে সুস্পষ্ট শাসন এবং বিভিন্ন উন্নয়ন উদ্যোগ দ্রুত এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য একটি সংজ্ঞায়িত বাস্তবায়ন পরিকল্পনা, সম্পদের বিচ্ছুরণ না করে।" এইভাবে হস্তক্ষেপ করে, রিমিনিতে সিএল মিটিং এর 41 তম সংস্করণে, মার্কো সেসানা, জেনারেলি ইতালিয়া এবং গ্লোবাল বিজনেস লাইনসের কান্ট্রি ম্যানেজার এবং সিইও.

ট্রাইস্টের সিংহের এক নম্বরের জন্য, উন্নয়নের দৃষ্টিভঙ্গিতে দুটি অপরিহার্য নির্দেশিকা থাকতে হবে স্থায়িত্ব এবং ডিজিটালাইজেশন এবং পুনরুদ্ধার তহবিল এই দিকে একটি শক্তিশালী ত্বরণের হাতিয়ার হবে, এটি ভুলে না গিয়ে, সেসানা আরও বলেন, "বীমা খাত হল বৃহত্তম প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী এবং 10.200 বিলিয়ন ইউরোর বেশি পরিচালিত সম্পদের সাথে এটি পুনরুদ্ধারের অর্থায়নে সহায়তা করতে সক্ষম" . ব্যবসার জন্য আমাদের দেশে পরিষেবা সম্পর্কে তার দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, মার্কো সেসানা ব্যবসায়িক বিশ্ব এবং পাবলিক সেক্টরের মধ্যে সহযোগিতার গুরুত্বের বিষয়ে দৃঢ় প্রত্যয় ব্যক্ত করেন।

"আমরা শিখেছি - সিংহের ম্যানেজার যোগ করেছেন - যে বৃদ্ধি সহযোগিতার জন্য রুম প্রশস্ত করা অনেক বেশি সার্থক এবং সমসাময়িক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য আমি ইউরোপীয় স্তরে একটি কৌশলগত চুক্তি বিকাশের প্রয়োজনীয়তাও দেখতে পাচ্ছি৷ এখানে এটি মৌলিক বড় জাতীয় কোম্পানিগুলি যে ভূমিকা পালন করতে পারে, তথাকথিত জাতীয় চ্যাম্পিয়নরা, একটি প্রাতিষ্ঠানিক এবং বাজার নেটওয়ার্কের মধ্য দিয়ে যেতে সক্ষম"। জেনারেলি ইতালিয়ার সিইও তখন কোম্পানিগুলির ভূমিকাকে "লোক ও সম্প্রদায়ের জন্য রেফারেন্সের বিন্দু, আরও শক্ত এবং সহায়ক ভিত্তিতে পুনরায় চালু করার জন্য" হিসাবে প্রতিফলিত করেছিলেন, যার কারণে "আপনার স্টেকহোল্ডার - গ্রাহকদের সাথে একসাথে কাজ করা প্রয়োজন, কর্মচারী, এজেন্ট, সরবরাহকারী, প্রতিষ্ঠান এবং সম্প্রদায় – প্রত্যেকের দক্ষতা বৃদ্ধি করে এবং কংক্রিট এবং তাত্ক্ষণিক সমাধান প্রদানের মাধ্যমে আস্থা তৈরি করার লক্ষ্যে”।

এটি প্রকৃতপক্ষে জেনারেলির দ্বারা বেছে নেওয়া পথ যা বছরের পর বছর ধরে জনগণের প্রয়োজন থেকে শুরু করে তার ব্যবসার বিকাশ করেছে, যার মধ্যে রয়েছে সামাজিক উদ্যোগ সহ কল্যাণ এবং তৃতীয় খাতে, স্কুলগুলিতে, পরিবার, কোম্পানি, সমিতি, নাগরিক সুরক্ষা এবং স্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলিকে প্রদত্ত সহায়তা পর্যন্ত কোভিড জরুরী সময়ে, যার জন্য শুধুমাত্র ইতালিতে এটি স্বাস্থ্য জরুরী এবং পুনরুদ্ধারের জন্য 110 মিলিয়ন ইউরো #TogetherWeGenerateFiducia কর্ম পরিকল্পনা স্থাপন করেছে। "টেকসইতা আগামী বছরগুলির কৌশলগত বিষয়গুলির একটি অংশ যা কোম্পানি এবং রাজ্যগুলির উদ্ভাবনের ক্ষমতা নির্ধারণ করবে - সেসানা উপসংহারে -, শিক্ষা এবং গবেষণায় বিনিয়োগ তাই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ৷ আমি নিশ্চিত যে আমাদের মানব পুঁজির মান উন্নত করা মানে সমগ্র দেশের ব্যবস্থাকে উন্নত করা”।

মন্তব্য করুন