ক্রমবর্ধমান ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যসেবা: রাজস্বের জন্য সান ডোনাটো, সান রাফায়েল এবং হিউম্যানিটাস প্রথম। পুনরুদ্ধারের মধ্যে লাভজনকতা

La ইতালীয় জনস্বাস্থ্য ব্যয়ের পরিমাণ 127,8 বিলিয়ন ডলার, জিডিপির 7,3%। এই পরিসংখ্যানের 21,4% (27,3 বিলিয়ন) প্রাইভেট স্ট্রাকচার থেকে এসেছে, যাদের মোট আয় 8,8 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে, যা 15,2-এ 2020% এবং 6,3-এ 2019% বেশি। তারা মাস্টার পাপিনিয়ান (মিলানের সান ডোনাটো হাসপাতাল গ্রুপ এবং সান রাফায়েল হাসপাতালের হোল্ডিং কোম্পানি) e Humanitas, কিন্তু 24 দলের মধ্যে পাঁচটি লাল রঙের। ইতালির প্রধান বেসরকারি স্বাস্থ্যসেবা অপারেটরদের প্রতিবেদন থেকে উঠে আসা কিছু তথ্য।মিডিয়াব্যাঙ্কা স্টাডিজ এলাকা যা ব্যক্তিগত টার্নওভার 24 মিলিয়ন ছাড়িয়ে 100টি প্রধান গোষ্ঠীর আর্থিক তথ্য বিশ্লেষণ করে।

স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়: আন্তর্জাতিক প্যানোরামা এবং ইতালির অবস্থান

OECD দেশগুলির জন্য মাথাপিছু গড় স্বাস্থ্যসেবা ব্যয় এটি 4.350 সালে প্রায় $2020 এ দাঁড়িয়েছে (জিডিপির 9,8%)। তুলনায়, ইতালি মাথাপিছু পদে গড়ের নিচে, 3.700 ডলার সহ, যখন এটি জিডিপি (9,6%) এর সাথে সারিবদ্ধ।

"শুধু জনস্বাস্থ্য ব্যয়ের ক্ষেত্রে, আমাদের দেশ - 7,3 সালে জিডিপির 2020% সহ - স্পেন (7,8%), যুক্তরাজ্য (9,9%), ফ্রান্স (10,3. 10,9%) এবং জার্মানি (78,5%) এর পরে ইউরোপে অবস্থান করছে। ", মেডিওব্যাঙ্কা রিপোর্ট পড়ে, যা ব্যাখ্যা করে যে কীভাবে নিখুঁতভাবে, ইতালীয় জনস্বাস্থ্য ব্যয় বর্তমান মূল্যে 2002 এর শেষে 127,8 বিলিয়ন থেকে 2021 সালের শেষে 6,4 বিলিয়ন ইউরোতে বৃদ্ধি পেয়েছে। গড় বার্ষিক বৃদ্ধি ছিল 2002% 2006-0,9 সময়কাল, 2012 এবং 2019-এর মধ্যে 5,1%, গত দুই বছরের (+XNUMX%) স্বাস্থ্য সংকটের সাথে আরও প্রসারিত হতে। 

তথ্যের সাথে এগিয়ে যাওয়া, 2021 সালে মোট মূল্যের 78,6% (100,5 বিলিয়ন) জনসাধারণের কাঠামো থেকে উদ্ভূত হয়েছে এবং 21,4% (27,3 বিলিয়ন) যারা স্বীকৃত। পরবর্তীদের দ্বারা বিতরণ করা ব্যয় 3,2-2,4 সময়ের মধ্যে সরকারি প্রতিষ্ঠানের তুলনায় বৃদ্ধি (+2002%) বেশি (+2021%) দেখায়, কোভিড জরুরী সময় ব্যতীত, NHS কে শক্তিশালী করার জন্য অসংখ্য পদক্ষেপ দ্বারা চিহ্নিত। 

সময় মহামারী, বিশেষ করে, পাবলিক স্ট্রাকচারের ব্যয় বেড়েছে 6%, তুলনায় +2,1% যারা স্বীকৃত। যদি আমরা পরিষেবাগুলিকে সচ্ছলতার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করি (31,5 সালে $2012 বিলিয়ন থেকে 36,5 সালে $2021 বিলিয়ন, +1,7% গড় বার্ষিক বৃদ্ধি) এবং মধ্যস্থতা উপাদান (4,9 সালে 4,5% গড় বার্ষিক 2021 বিলিয়ন বৃদ্ধি পায়), মোট স্বাস্থ্য পরিষেবা ব্যয় মোট 168,8 সালে 2021 বিলিয়ন (4,9 সালে 160,9 এর তুলনায় +2020%)।

স্বাস্থ্য ব্যয়ের উপর জনসংখ্যাগত গতিবিদ্যার প্রভাব

স্বাস্থ্য সেবার চাহিদাও নির্ধারিত হয় জনসংখ্যাগত গতিবিদ্যা যা জনসংখ্যার ধ্রুবক বার্ধক্য হাইলাইট: মধ্যেOECD এলাকা, 65 সালে 8,9% থেকে মোট 1960 বছরের বেশি বয়সীদের ঘটনা বেড়েছে 17,8 এর 2021%, 26,7 সালে 2050% পৌঁছানোর পূর্বাভাস। ইতালি, তার 23,5% সহ, এর মান OECD গড় থেকে অনেক বেশি, শুধুমাত্র জাপানের পিছনে (28,9%), যা 33,7 সাল নাগাদ 2050% বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। একই সময়ে, আয়ু বৃদ্ধি পেয়েছে, যা OECD এলাকায় 10 এবং 1970 বছরের মধ্যে বৃদ্ধি পেয়েছে 2021, আটটি দেশে 83 বছর অতিক্রম করেছে। এছাড়াও এই ক্ষেত্রে জাপান 84,7 বছর এগিয়ে, সুইজারল্যান্ড (84) এবং দক্ষিণ কোরিয়া (83,5) অনুসরণ করে। ইতালি নবম স্থানে (82,9 বছর)।

ইতালিতে স্বাস্থ্যসেবা অফার

2021 সালে ইতালিতে তারা পরিচালনা করেছিল 28.980 সালে 2021, যার মধ্যে 57% ব্যক্তিগত এবং 43% পাবলিক। 2010 এর তুলনায় এখানে 2.898টি আরও সুবিধা রয়েছে, যার মধ্যে 2.519টি ব্যক্তিগত।

Il শয্যা সংখ্যা 8,6 এবং 2020-এর মধ্যে 216,3% সংকোচনের পরে (12.027 হাজার থেকে 8.132 হাজার পর্যন্ত) NHS-এর জন্য উপলব্ধ সাধারণ হাসপাতালে ভর্তির জন্য 12,6-এ 2010% হ্রাস পেয়েছে, 2019 হাজার ইউনিটে (ডে হাসপাতালে 217টি এবং দিনের সার্জারিতে 190টি ছাড়াও) স্থির হয়েছে। XNUMX হাজার ইউনিট)। 

ইতালির প্রধান বেসরকারি স্বাস্থ্যসেবা অপারেটরদের র‌্যাঙ্কিং

কনসোর্টিয়াম কোম্পানিগুলি বাদ দিয়ে, 28 জন ব্যক্তিগত খেলোয়াড় হাসপাতাল এবং জেলা পরিচর্যায় সক্রিয় রয়েছে যার ব্যক্তিগত টার্নওভার 100 সালে 2021 মিলিয়ন ইউরো ছাড়িয়েছে। এর মধ্যে, 19 জন হাসপাতালের যত্নে বিশেষ, তিনটি নার্সিং হোমের ব্যবস্থাপনায় (KOS, Segesta এবং SO Holding) ), মেডিকেল ডায়াগনস্টিকসে তিনটি (সেরবা হেলথকেয়ার ইতালিয়া, সিনল্যাব এবং সিডিআই) এবং তিনটি কার্যকরী পুনর্বাসনে (ডন গনোচি, মাউগেরি ক্লিনিক্যাল সায়েন্টিফিক ইনস্টিটিউট এবং রোমে সান রাফায়েল)। 

এর প্রোফাইলের অধীনেরাজস্ব, স্ট্যান্ডিং প্রথম স্থানে আমরা খুঁজে পাপিনিয়ান (1 বিলিয়ন হোল্ডিং কোম্পানি সান ডোনাটো হাসপাতাল গ্রুপ এবং মিলানের সান রাফায়েল হাসপাতালে), যথাক্রমে দ্বিতীয় এবং তৃতীয় স্থানে রয়েছে Humanitas (1,084 বিলিয়ন) ই জিভিএম - ভিলা মারিয়া গ্রুপ (798 মিলিয়ন)। এর পরে রয়েছে এ. জেমেলি বিশ্ববিদ্যালয় হাসপাতাল (৭৮৭ মিলিয়ন) এবং কেওএস (৬৬০ মিলিয়ন)। 

হিসাবে ভৌগলিক বৈচিত্র্য, KOS, SO Holding এবং Don Gnocchi অন্তত নয়টি ইতালীয় অঞ্চলে উপস্থিত, যদিও উত্তরে বৃহত্তর শিকড় রয়েছে। হাসপাতালের মধ্যে, GVM এবং Gruppo Garofalo কার্যক্রমের সাথে আলাদা, যথাক্রমে, নয় এবং আটটি অঞ্চলে। পাপিনিয়ানো এবং হিউমানিটাস এর পরিবর্তে লোমবার্ডিতে কেন্দ্রীভূত, প্রথমটি এমিলিয়া-রোমাগনায়ও সক্রিয়, যেখানে এটি 5,1% রাজস্ব বিকাশ করে এবং দ্বিতীয়টি পাইডমন্ট এবং সিসিলিতেও উপস্থিত যেখানে এটি প্রায় 21% টার্নওভার তৈরি করে।

মধ্যে কার্যক্রম বিভাজন স্বীকৃতি ব্যবস্থা এবং সচ্ছলতা অপারেটরদের মধ্যে একটি বৈচিত্র্যময় পরিস্থিতি তুলে ধরে”, প্রতিবেদনটি আন্ডারলাইন করে। 2021 সালে, স্বীকৃতির ন্যূনতম ঘটনা সিডিআই দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে যার ডায়াগনস্টিক পরিষেবাগুলি বেশিরভাগই সম্পূরক তহবিল এবং বীমা কোম্পানি (মোট রাজস্বের 41,8%), ব্যক্তিগত ব্যক্তি (22,4%) এবং কোম্পানি (11,4%) দ্বারা মধ্যস্থতা করে। অন্যান্য খেলোয়াড়দের মধ্যে, দ্রাবক খরচ KOS (36%) এবং IEO (35,4%) এর জন্য একটি বৃহত্তর ঘটনা রেকর্ড করেছে, যখন রোমের সান রাফায়েল স্বীকৃতিতে রাজস্বের 94% তৈরি করে।

টার্নওভার প্রাক-মহামারী স্তরের উপরে, লাভজনকতা হ্রাস

2021 মধ্যে মোট রাজস্ব বিশ্লেষিত 24 অপারেটরের মধ্যে 8,8 বিলিয়ন ইউরোর পরিমাণ ছিল, যা 15,2-এ 2020% এবং 6,3-এ 2019% বেড়েছে৷ এই পরিবর্তনগুলি 7,8 সালে 2020% বার্ষিক পতনকে অনুসরণ করে, স্বাস্থ্যসেবা কার্যক্রমের আংশিক কভারেজ স্থগিত করা এবং অ-সাসপেনশনের কারণে। জরুরি নির্ধারিত হাসপাতালে ভর্তি। যাইহোক, প্রাক-সংকটের স্তরগুলি কাটিয়ে ওঠাকে সাধারণীকরণ করা হয়নি: হাসপাতাল অপারেটরদের জন্য রাজস্ব 6,7% এবং ডায়াগনস্টিকগুলির জন্য 44,1% বৃদ্ধি পেয়েছে, যখন পুনরুদ্ধারটি পুনর্বাসন খেলোয়াড়দের জন্য (- 0,3% 2019) এবং RSA পরিচালকদের জন্য (-0,2%) বাস্তবায়িত হয়নি %)।

পুনরুদ্ধারও হচ্ছে লাভজনকতা, যা যদিও প্রাক-মহামারী স্তরের নিচে রয়ে গেছে। "মহামারী মোকাবেলার ব্যবস্থাগুলি উৎপাদন খরচে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ঘটায়, শুধুমাত্র আংশিকভাবে নির্দিষ্ট জরুরী বিধি দ্বারা প্রদত্ত রিফ্রেশমেন্ট দ্বারা আচ্ছাদিত"; Mediobanca গবেষণা এলাকা ব্যাখ্যা. এল'সমষ্টি ইবিট মার্জিন এইভাবে 2020 সালে নেতিবাচক ছিল (-0,6%), কিন্তু তীব্র টিকা প্রচারাভিযান এবং কোভিড-19-এর নিম্ন ভাইরাসজনিত কারণে ক্লিনিকাল ক্রিয়াকলাপ পুনরুদ্ধার এবং EBIT মার্জিনের উন্নতি হয়েছে যা 3,7 সালে বেড়ে 2021% হয়েছে, যদিও তা এখনও কম। 6,0 এর 2019%।

স্বতন্ত্র কোম্পানি পর্যায়ে, পাঁচটি গ্রুপ 2021 লাল রঙে বন্ধ করে দেয়, 2020 সালে দশটির তুলনায়। মোট ROE 7,2 সালে 2019% থেকে কমে 4,1 সালে 2021% হয়েছে। সর্বোচ্চ মান হল হিউম্যানিটাস (17,2%), Pro.Med (16,6%) এবং সান রাফায়েলে রোম (12,6%)।

খাতের জন্য প্রত্যাশা

"2022 সালের মার্চ মাসে স্বাস্থ্য জরুরী অবস্থার অবসান এবং 2020-2021-এর দুই বছরের সময়কালের বৈশিষ্ট্যযুক্ত সীমাবদ্ধতাগুলির একযোগে হ্রাস স্বাস্থ্য খাতে কার্যক্রমের একটি প্রগতিশীল পুনরুদ্ধারের দিকে পরিচালিত করে এবং এই সময়ে জমা হওয়া অপেক্ষমাণ তালিকাগুলির একযোগে পুনরুদ্ধার করে। মহামারী সময়কাল" , প্রতিবেদনটি হাইলাইট করে, যা অনুসারে 2022 এর প্রথম প্রমাণ আমাদের অনুমান করতে দেয়টার্নওভার বৃদ্ধির জন্য 4-এ প্রধান বেসরকারি স্বাস্থ্যসেবা অপারেটরগুলির মোট স্তরে 2021% এর ক্রমানুসারে, যা যদিও সমস্ত সেক্টরে সাধারণীকরণ করা যায় না: এটি এমন ঘটনা, উদাহরণস্বরূপ, সহায়তাকারী স্বাস্থ্যসেবা আবাসনের ক্ষেত্রে যার জন্য বিছানা স্যাচুরেশনে ফিরে আসা 2025 সালের আগে নয় প্রাক-কোভিড স্তরের উপর অনুমান করা হয়।