আমি বিভক্ত

রোমিতি এবং ইতালীয় পুঁজিবাদের রহস্য

ম্যানেজারের সাথে নতুন বই-সাক্ষাৎকার, যিনি 25 বছর ধরে ফিয়াটের প্রধান ছিলেন - তিনি এনরিকো কুচিয়ার ভূমিকাকে রক্ষা করেছেন, যার জন্য রোমিতি একটি ফিলিয়াল ভক্তি লালন করেছেন - ডি বেনেদেত্তির সাথে বেনেভোলো, ফিয়াটে তার 100 দিন এবং কনফিন্ডুস্ট্রিয়াতে চ্যালেঞ্জগুলি স্মরণ করে এবং বাইরে - অদ্ভুত: ক্যান্টারেলা শুধুমাত্র পাস করার সময় মনোনীত হয়েছিল, প্রায় এক দশক ধরে তার ডান হাতের মানুষ

রোমিতি এবং ইতালীয় পুঁজিবাদের রহস্য

সিজার রোমিতি পঁচিশ বছর ধরে ফিয়াটের প্রধান ছিলেন ইতালীয় পুঁজিবাদের সমস্ত ঘটনার কেন্দ্রে।. নিঃ দক্ষ ম্যানেজার, একজন শক্ত লোক হিসাবে সুনামের সাথে প্রাপ্য, তবে সর্বোপরি একজন বীরত্বের মানুষ, উচ্চ কর্তব্যবোধ এবং দৃঢ় প্রত্যয় যে তিনি তার কোম্পানির স্বার্থের সাথে দেশের আরও সাধারণ স্বার্থও পরিবেশন করছেন। পাওলো ম্যাড্রনের সংগৃহীত সাক্ষাত্কারের বইটি পড়া তাদের জন্য একটি উত্তেজনাপূর্ণ অভিজ্ঞতা, যারা একজন পর্যবেক্ষক হিসাবে বা কখনও কখনও একজন সহ-নায়ক হিসাবে, নির্দিষ্ট কিছু ঘটনা, তবে সর্বোপরি এটা তরুণদের জন্য খুবই শিক্ষণীয় যারা এখন চাকরির বাজারে প্রবেশ করছে শুধু এবং আমাদের ইতিহাস সম্পর্কে শেখার জন্যই নয়, সর্বোপরি রোমিতির মতো একজন ব্যতিক্রমী ব্যক্তিত্বের অভিজ্ঞতা থেকে বোঝার চেষ্টা করছে, কোন মনোভাব নিয়ে একজনকে জীবনের মুখোমুখি হতে হবে, অসুবিধাগুলি অতিক্রম করতে হবে এবং সাফল্য অর্জন করতে হবে। ফল বহন

যেমনটা তিনি ঠিকই বলেছেন ফেরুসিও ডি বোরতোলি এর মুখবন্ধে এই সাক্ষাৎকারটি প্রকৃত ইতিহাসের বই নয়। এমনকি যদি রোমিতি প্রায়শই যতটা সম্ভব বিচ্ছিন্ন এবং নিরপেক্ষ মনোভাব ধরে নেন, তবে এটি অবশ্যম্ভাবী যে কিছু অংশে তার ব্যক্তিগত স্মৃতিগুলি সত্যের বস্তুনিষ্ঠ পুনর্গঠনের পরিবর্তে প্রাধান্য পায়। সাধারণভাবে, রোমিতি সেই বছরগুলিতে এবং সর্বোপরি ব্যবসা করার উপায়কে রক্ষা করে Cuccia এবং Mediobanca ভূমিকা, যা অবশ্যই ইতালিকে একটি মহান শিল্প দেশ হিসেবে গড়ে তোলার ক্ষেত্রে মহান যোগ্যতা ছিল। কিন্তু এটি থেকে শুরু করার কারণগুলি যথেষ্টভাবে ব্যাখ্যা করে না 70 এর দ্বিতীয়ার্ধে আমরা আমাদের ব্যবসার প্রগতিশীল পতনের সাক্ষী হয়েছি, ইতালি গুরুত্বপূর্ণ সেক্টর যেমন রসায়ন, ইলেকট্রনিক্স ইত্যাদি ছেড়ে দিয়েছে। কিংবা বিপর্যয়কর ফলাফল যা পর্যাপ্তভাবে হাইলাইট করা হয় না '92 সালে সংকটটি কেবল ট্যানজেনটোপলির সাথেই নয়, লিরার অবমূল্যায়ন এবং আমাতো সরকারের কঠোরতামূলক পদক্ষেপের কারণে হয়েছিল।

তবে বইটি ইতালীয় অর্থনীতির ইতিহাসের পুনর্নির্মাণের ভান করে না বরং কিছু পর্বের গল্প এবং সেই সময়ের কিছু নায়কের কাজ করার পদ্ধতি, ব্যক্তিত্ব, পছন্দ-অপছন্দ যা এর ফলাফল নির্ধারণ করেছিল তার মাধ্যমে এটিকে তুলে ধরার জন্য। কিছু বিরোধ এবং পরোক্ষভাবে দেশের ভাগ্য। আমরা সত্যের একটি ঠান্ডা এবং বিচ্ছিন্ন পরীক্ষার চেয়ে চরিত্র এবং সংস্কৃতির গ্যালারির সাথে বেশি কাজ করছি। এনরিকো কুচিয়ার প্রতি রোমিতির প্রায় ভক্তি ছিল। এবং অবশ্যই মেডিওব্যাঙ্কার বিগ বস একজন মহান ব্যক্তি ছিলেন, নৈতিকভাবে ন্যায়পরায়ণ, বৃহৎ ইতালীয় ব্যক্তিগত শিল্পের সামান্য অস্তিত্ব বজায় রাখার লক্ষ্যে অপ্রীতিকর লোকদের ব্যবহার করার জন্য যথেষ্ট অনন্য। এবং বহু বছর ধরে এই লক্ষ্য অর্জিত হয়েছে। তার পার্থিব অ্যাডভেঞ্চারের শেষের দিকে, যাইহোক, পদ্ধতিটি প্রায়শই উদ্দেশ্যের উপর প্রাধান্য পায়, এতটাই যে একবার, যখন রোমিতি ইতিমধ্যে আইনজীবী ফিয়াট ছেড়ে চলে গিয়েছিল। একটি ব্যক্তিগত বৈঠকের সময়, অ্যাগনেলি কঠোরভাবে মেডিওব্যাঙ্কার সমালোচনা করেছিলেন, যা তার মতে এখন কেবলমাত্র ক্ষমতার কেন্দ্রে পরিণত হয়েছে যা ব্যবসায়িক বিবেচনার ভিত্তিতে কাজ করেনি, তবে বাজারে এর প্রভাবকে স্থায়ী করতে।

ডি বেনেদেত্তির সাথে, রোমিতি তার উত্তরে বিশেষভাবে সদয় ছিলেন, ফিয়াটে তার 100 দিনগুলি বর্ণনা করার সময় এবং তারপরে যখন তারা উভয়েই ব্যবসায় এবং কনফিন্ডুস্ট্রিয়া উভয় ক্ষেত্রেই নিজেদের বিপরীত দিকে দেখতে পান।. দুজন মানুষ একে অপরকে বুঝতে পারে না। কার্লো, একজন অসাধু অর্থদাতা, এমনকি বাজারের উদ্যোক্তাদের ছদ্মবেশী করার প্রবণতা দেখায়, ফিয়াটকে রাষ্ট্র দ্বারা সহায়তা করা একটি বড় কোম্পানির ব্র্যান্ড বা অন্তত রাজনীতিবিদদের সাথে সংঘর্ষে লিপ্ত হয়। প্রকৃতপক্ষে, কোন উদ্যোক্তা ডি বেনেডেত্তির চেয়ে বেশি রাজনৈতিক ছিলেন না, এবং তিনি রাজনীতি থেকে অনেক সুবিধা পেয়েছেন, এটি এসএমই বা সেল ফোনের জন্য ফ্রিকোয়েন্সি ছাড়ের কথা স্মরণ করার জন্য যথেষ্ট যা অলিভেটিকে দেউলিয়াত্ব থেকে বাঁচানো সম্ভব করেছিল।

আশ্চর্যের ব্যাপার যে রোমিতি উল্লেখ করেন না, যদি পাস না করেন, ক্যান্টারেলা, যিনি প্রায় এক দশক ধরে ফিয়াট অটোতে এবং তারপর হোল্ডিংয়ে তার ডান হাতের মানুষ ছিলেন। সেই দশকে ফিয়াটের দুর্দশা আরও খারাপ হয়েছিল, তারপরে ফ্রেস্কো এবং ক্যান্টারেলার দুঃসাহসিক নীতির কারণে আরও খারাপ হয়েছিল যারা আমেরিকায় বাড়িটি কিনেছিলেন এবং আর্জেন্টিনা এবং ভারতে ব্যাপক বিনিয়োগ শুরু করেছিলেন যা কখনও কিছুই করেনি।

Ma ফিয়াট যখন মন্টেডিসনকে দখল করার চেষ্টা করে তখন ক্যান্টারেলার সাথে লঙ্ঘনটি নিরাময়যোগ্য হয়ে ওঠে, মেডিওব্যাঙ্কা সাম্রাজ্যের মূল্যবান মুক্তা, এবং এমনকি ফন্ডিয়ারিয়াও চাওয়ার কোন গোপনীয়তা তৈরি করেনি। রোমিতি স্পষ্টতই মেডিওবাঙ্কাকে এবং বিশেষ করে কুচিয়ার ডলফিনকে রক্ষা করেছিলেন, মারাঙ্গি (স্বয়ং কুচিয়ার চেয়ে অনেক বেশি কঠোর মানুষ) এবং তুরিনের সাথে সেই মাথার মুখোমুখি সংঘর্ষের সূত্রপাত সম্ভবত কার্লো ক্যালিয়ারির প্রেসিডেন্ট পদে নির্বাচনের প্রকাশ্য বিরোধিতার কারণে। কনফিন্ডাস্ট্রিয়া। রোমিতি বইটিতে যুক্তি দেখিয়েছেন যে তার মতে ক্যালিয়ারি, যার প্রতি তার অগাধ শ্রদ্ধা ছিল, তবে তার অভিব্যক্তি ছিল "কনফিন্ডাস্ট্রিয়ার পেশাদার" যদিও আমরা পরে দেখেছি, প্রকৃত পেশাদার তারাই যারা ডি'আমাতো প্রেসিডেন্সির সাথে আবির্ভূত হয়েছিল যখন অ্যাসোসিয়েশনবাদের একটি রাজনৈতিক ধারণা ধারণ করেছিল যা বিজয়ী এবং পরাজিতদের মধ্যে লেখাগুলিকে বিভক্ত করেছিল এবং যা সন্ত্রাসবাদের উদ্বোধনের পক্ষে ছিল এবং তারপরে পুরুষদের গিন্টায়। কনফেডারেল প্রেসিডেন্সির সাথে যুক্ত, কিছুটা দলগুলোর স্রোতের মতো। কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার পেশাদাররা মেরলোনিস বা অন্য মহান উদ্যোক্তারা নন যারা ক্যালিয়ারিকে সমর্থন করেছিলেন, কিন্তু যারা কনফেডারেল সিস্টেমে একটি আসন তৈরি করে তাদের সম্পর্ক এবং ব্যবসার নিজস্ব বৃত্তের পরিপূরক।

বইটি অক্ষর এবং পর্বে পূর্ণ এবং সহজেই এবং আনন্দের সাথে পড়া যায়। একটি শেষ পর্ব রয়েছে যা আমাকে সরাসরি উদ্বিগ্ন করে এবং আমি উল্লেখ করতে ব্যর্থ হতে পারি না: আপেক্ষিকটি Il Sole 24 Ore-এর পরিচালক হিসেবে আমার নিয়োগের জন্য. আমি রোমিতির কাছে কৃতজ্ঞ যে আমি কুসংস্কারের বিরুদ্ধে আমার প্রার্থীতার জন্য লড়াই করেছি, তখনকার মতো, ফিয়াট ম্যান হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ কারও বিরুদ্ধে খুব শক্তিশালী। এমন একটি দেশে যেখানে অনেকেই জ্যাকেট পরেন, এটি সত্যিই অদ্ভুত যে আপনি শুধুমাত্র তাদের বিরুদ্ধে লড়াই করেন যারা ফিয়াট থেকে পাস করেছেন। সেই সময়ে আমার পিছনে 27 বছরের বেশি কাজ ছিল, যার মধ্যে মাত্র চারটি ফিয়াটে, 14টি ইল সোলে এবং অন্যান্য সংবাদপত্রে এবং সাতটি কনফিন্ডুস্ট্রিয়াতে ব্যয় হয়েছিল। আমি মনে করি, আমি নিজেই রোমিতির একটি সুনির্দিষ্ট বিবৃতি অনুসরণ করছি, এমন একজন ব্যক্তি যিনি কখনও লেবেল লাগাতে পছন্দ করেননি, এবং সেইজন্য ফিয়াটে যারা পেশাগতভাবে কাজ করেছেন তাদের প্রতি কেন সবসময় এই কুসংস্কার থাকতে হবে তা স্পষ্ট নয়। এবং এটি এই বিষয়টিকেও উদ্বিগ্ন করে যে এসপ্রেসো গ্রুপ বা পিরেলি থেকে স্থানান্তরটি মার্জিত হিসাবে বিবেচিত হতে পারে না, যখন শুধুমাত্র ফিয়াট থেকে যারা আসে তাদের পেশাদারিত্ব সম্পর্কে সন্দেহ থাকা উচিত। তদুপরি, রোমিতি নিজে যেমন স্মরণ করেন, আমার নির্দেশনার ফলাফল এবং প্রকাশনা সংস্থার তৎকালীন সভাপতি ট্রনচেত্তির সাথে সম্পূর্ণ চুক্তি প্রমাণ করে যে কিছু কিছু কুসংস্কার কতটা ভিত্তিহীন।

কিন্তু ফিয়াটের বিরুদ্ধে থাকা রাজনীতিবিদ, ট্রেড ইউনিয়নিস্ট এবং এমনকি সাংবাদিকদের জন্য একটি জাতীয় খেলা হিসেবে টিকে আছে। ফিয়াটকে শত্রু হিসাবে থাকা, অ্যাগনেলিসের বিরুদ্ধে একটি বই লেখা, একটি সহজ স্বায়ত্তশাসন লাইসেন্স প্রদান করে যা আপনাকে কর্মজীবনের অনেক জায়গা খুলতে দেয়. রোমিতি এই কুসংস্কারের বিরুদ্ধে কঠোর লড়াই করেছিলেন। তার অভিজ্ঞতা এখন তরুণদের কাছে পৌঁছে দেওয়া হয়েছে যারা শুধুমাত্র ব্যক্তিগত ক্রিয়া বা সিদ্ধান্তের প্রশংসা করতে সক্ষম হবেন না (যার মধ্যে কিছু ভুলও বিবেচিত হতে পারে) কিন্তু লোকটির নৈতিক ন্যায়পরায়ণতা, চরিত্রের দৃঢ়তা এবং একজন বসের মহান মানবিকতা, নির্মমভাবে, কিন্তু কখনই কর্তৃত্ববাদী নয়, যিনি সর্বদা তার নেতৃত্বের ভূমিকাকে কর্সো মার্কনিতে তার ডেস্কের পাশের দেয়ালে বিশিষ্টভাবে প্রদর্শিত একটি ম্যাক্সিম আবৃত্তি করে কর্সো মার্কনিতে কর্তৃত্ববাদের উপর ভিত্তি করে নয় বরং উদাহরণের ভিত্তিতে করার চেষ্টা করেছেন।

মন্তব্য করুন