900-এর দশকে আমরা কল্যাণমূলক রাষ্ট্রের গভীর পর্যালোচনার সময় এসেছে। বিতর্ক পুরোদমে চলছে এবং রেনজি সরকার শ্রমবাজারের একটি সংস্কারের প্রস্তাব করছে যা আরও ন্যায়সঙ্গততার দিকে পরিবর্তনের প্রথম গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হওয়া উচিত। সিস্টেম এবং আরো যথেষ্ট। সমস্ত উপলব্ধ সংস্থান, গুরুতর পাবলিক ফাইন্যান্স সঙ্কটের সময়ে, যুদ্ধের পর থেকে সবচেয়ে গুরুতর, দুর্বলতম শ্রেণীর জন্য একটি দক্ষ নিরাপত্তা বেষ্টনী তৈরির লক্ষ্যে আঘাত করার জন্য প্রয়োজনীয় এবং এই প্রেক্ষাপটে ব্যাঙ্কিং উত্সের ভিত্তিগুলিও তারা দায়িত্ব অনুভব করে। অতীতের তুলনায় আরো কার্যকর ভূমিকা পালন করতে।
সারমর্মে, এটি ব্যক্তিগত অনুরোধকারী বিষয় এবং তার প্রকল্পের গুণমানকে লক্ষ্য করে অবদানের বন্টন থেকে একটি বিস্তৃত কৌশলের দিকে যাওয়ার একটি প্রশ্ন যেখানে ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানগুলি পরিচালনাকারী প্রতিষ্ঠান এবং খেলোয়াড়দের সাথে সম্মত এবং সমন্বিত পছন্দগুলিতে উদ্যোগ নেয়। অঞ্চল ওয়াচওয়ার্ডটি হল কল্যাণের "সম্মিলিত শাসন" এবং এটি বুধবার "উন্নয়ন এবং সামাজিক উদ্ভাবন: নতুন সম্ভাব্য পথ" শিরোনামের একটি সভা-বিতর্কের সময় এন্টে কাসা ডি রিসপারমিও ডি ফায়ারঞ্জের সভাপতি দ্বারা চালু করেছিলেন। সমষ্টিগত শাসন বলতে স্থানীয় প্রতিষ্ঠান এবং তৃতীয় সেক্টরের মধ্যে "নেটওয়ার্কিং" বোঝায় যাতে সম্প্রদায়ের স্বার্থে উন্নয়নের পথ চিহ্নিত করা যায়, প্রত্যেকেই তার স্বায়ত্তশাসন বজায় রাখে।
এটি একটি নবায়নকৃত পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্ব যা একসাথে একটি "নতুন সম্প্রদায় ব্যবস্থাপনা মডেল" বিস্তৃত এবং বাস্তবায়ন করে, তাই এখন থেকে আমাদের "সম্প্রদায় কল্যাণ" বা সামাজিক কল্যাণের কথা বলতে হবে। পদ্ধতির দৃষ্টিকোণ থেকে, সিস্টেমটিকে "প্রতিরোধমূলক" হতে হবে, অর্থাৎ অস্বস্তি এবং অসমতা রোধ করার লক্ষ্য রাখতে হবে। সেক্টর থেকে, প্রশিক্ষণ প্রথম স্থানে উঠে আসে কারণ "বৈষম্য কমানোর প্রাথমিক ইঞ্জিন হল প্রশিক্ষণ, অর্থাৎ মানব পুঁজিতে বিনিয়োগ"।
উপস্থিতি, সচেতন এবং নির্ধারিত, ব্যাঙ্কিং উত্সের ভিত্তি (300 মিলিয়ন প্রতি বছর টাস্কানি অঞ্চলের জন্য নির্ধারিত হয়) স্পষ্টতই সামাজিক ক্ষেত্রে বিদেশী বিনিয়োগ এবং ঋণ আকর্ষণ করার জন্য একটি লিভার হিসাবে কাজ করে, যেমনটি হতে পারে চুক্তির সাথে চুক্তি। নিউইয়র্কের রবিন হুড ফাউন্ডেশন। এটি অঞ্চলে পরিচালিত মাইক্রোঅর্থনৈতিক বিশ্লেষণ যা কল্যাণের জন্য এই নতুন নেটওয়ার্ক চুক্তিকে সমর্থন করে। মিলান পলিটেকনিকের অধ্যাপক এবং সাবসিডিয়ারিটির ফাউন্ডেশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট পাওলা গ্যারোনের দ্বারা পরিচালিত সামাজিক পরিষেবাগুলির উপর জরিপ থেকে, জনসাধারণের সহায়তা এবং তৃতীয় সেক্টরের কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি ফলপ্রসূ সহযোগিতা শুরু করার জন্য বিশ্বাসযোগ্য ধারণা তৈরি করা হয়েছে৷
যারা পরিষেবা প্রদান করে তাদের খরচের বিশ্লেষণ থেকে শুরু করে, কিছু গুরুত্বপূর্ণ পাবলিক সংস্থা (যেমন ট্রিভুলজিও) এবং কিছু প্রাইভেট কোম্পানি, এটি দেখা যায় যে পরিষেবা প্রদানের সময় (যেমন একটি বিছানা) মধ্যে পার্থক্য খরচ প্রায় নগণ্য, ব্যাক অফিসে (সাধারণ কার্যক্রম, প্রশাসন, ইত্যাদি) জনসাধারণের ওজন অনেক বেশি: এই খরচগুলি মোটের 22%, যখন বেসরকারী সংস্থাগুলিতে শেয়ার 13%। গবেষণাটি "কল্যাণমূলক সমাজ" এর প্রয়োজনীয়তার একটি উদাহরণ, সামাজিক নিরাপত্তা ব্যবস্থায় উদ্ভাবন, তথ্যের একটি ভাল এবং গভীরতর সংগ্রহ থেকে শুরু করার জন্য "ব্যক্তিগত সংস্থার স্তরে, সামগ্রিক স্তরে নয়"। একটি কংক্রিট এবং উত্পাদনশীল বিতর্ক শুরু করতে এবং যুক্তিযুক্ত ব্যয় পর্যালোচনা সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য। মানের সাথে যুক্ত সাবসিডিয়ারিটি একটি সহায়ক সমাজের অন্য নাম মাত্র।
