SUAP-এর কার্যপ্রণালীতে একটি গুরুতর ব্যবধান দেখা দিয়েছে, উৎপাদনশীল ক্রিয়াকলাপের জন্য ওয়ান-স্টপ শপ যা কোম্পানি এবং জনপ্রশাসনের মধ্যে সম্পর্কের অনুকূল হওয়া উচিত। প্রদত্ত পরিষেবাগুলির সাথে সম্পর্কিত পদ্ধতি এবং ফর্মগুলির প্রমিতকরণের একটি ব্যাপক অভাব প্রকৃতপক্ষে উপদ্বীপ জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা বিভিন্ন অফিসের মধ্যে পাওয়া গেছে।
একটি কোম্পানী যেটিকে বিভিন্ন অঞ্চলে কাজ করতে হবে তাই তাকে অনেকগুলি বিভিন্ন অপারেটিং পদ্ধতি শিখতে বাধ্য করা হয় যেমন Suaps রয়েছে যার সাথে এটি মোকাবেলা করতে হয়। একই রকম ফর্মগুলির ক্ষেত্রেও যায় যা তাকে বিভিন্ন সুপগুলিতে "ট্রেস" করতে হবে, যা কখনও কখনও একই পরিপূর্ণতার ক্ষেত্রেও উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক হয়।
PA সংস্কার বাস্তবায়নের উপর স্বাভাবিক পর্যবেক্ষণ কার্যকলাপের অংশ হিসাবে Unioncamere এবং InfoCamere-এর সহযোগিতায় পরিচালিত অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রকের একটি সমীক্ষা থেকে ফলাফলটি উঠে এসেছে।
একই সময়ে, পরিষেবাগুলির কম্পিউটারাইজেশনের ডিগ্রি এবং ওয়েবে তথ্যের মধ্যে চিঠিপত্র এবং পদ্ধতিগুলি পরিচালনা করার প্রকৃত পদ্ধতিগুলি যাচাই করা হয়েছিল, এছাড়াও পৃথক Suaps এর অপারেটরদের সাথে সরাসরি টেলিফোন যোগাযোগের মাধ্যমে।
এই দৃষ্টিকোণ থেকে, ফলাফলগুলি আরও স্বস্তিদায়ক: প্রায় সব ক্ষেত্রেই সুপসের কম্পিউটারাইজেশন প্রক্রিয়া শুরু হয়েছে এবং ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে।
"এই নিরীক্ষণের তথ্যগুলি স্পষ্টভাবে প্রমাণ করে যে সরলীকরণ সফল যদি এটি ভাগ করা মানগুলির উপর ভিত্তি করে এবং সমস্ত অঞ্চল জুড়ে একজাতীয়ভাবে গৃহীত হয়" মন্তব্য ফেরুসিও দারদানেলো, ইউনিয়নক্যামেরের সভাপতি৷
ফেব্রুয়ারী এবং মার্চ 2013 এর মধ্যে পরিচালিত জরিপটি 1.000 SUAP-এর একটি নমুনা পরীক্ষা করে, যার মধ্যে 661টি সরাসরি মিউনিসিপ্যালিটিদের দ্বারা পরিচালিত হয়, এছাড়াও সংশ্লিষ্ট আকারে, এবং 339টি পৌর SUAP চেম্বারস অফ কমার্সের সহায়তায় পরিচালিত হয়৷
