বাঙ্কা পোপোলারে ডি বারির পরিচালনা পর্ষদ 2016 সালের খসড়া বাজেট অনুমোদন করেছে, যা শেয়ারহোল্ডারদের সভার রেজুলেশনে জমা দেওয়া হবে।
অনুশীলনের ফলাফল
এখনও একটি কঠিন এবং অস্থিতিশীল সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটে, 2016-2020 ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পরিকল্পিত প্রোগ্রাম্যাটিক ক্রিয়াগুলি প্রথম ইতিবাচক প্রভাব তৈরি করতে শুরু করেছে, এছাড়াও ব্যাঙ্কা টেরকাস এবং ব্যাঙ্কা ক্যারিপের একীকরণের জন্য ধন্যবাদ, যা জুলাই 2016-এ অভিভাবক কোম্পানিতে একীভূত হয়েছে৷ "একক ব্যাংক" প্রকল্পের অংশ।
এই অপারেশন, যার বাস্তবায়ন বছরের একটি উল্লেখযোগ্য অংশের জন্য অপারেটিং কাঠামোর একটি বৃহৎ অংশ জড়িত ছিল, এটি বাণিজ্যিক, প্রযুক্তিগত জন্য আগামী বছরগুলিতে পরিকল্পিত শিল্প উদ্যোগগুলিকে উপাদান দেওয়ার জন্য একটি অপরিহার্য শর্ত তৈরি করা সম্ভব করেছে। উন্নয়ন এবং দক্ষতার ক্ষেত্রগুলি, যথেষ্ট খরচ এবং রাজস্ব সমন্বয় এবং একটি একক কর্পোরেট সত্তা এবং একটি সমজাতীয় সাংগঠনিক এবং আইটি প্ল্যাটফর্মের উপস্থিতির সাথে যুক্ত সুবিধাগুলির জন্য ধন্যবাদ।
অধিকন্তু, "সিঙ্গেল ব্যাঙ্ক" তৈরির ফলে প্রাপ্ত খরচ এবং রাজস্ব উভয় সমন্বয়ের সুবিধাগুলি 2017 থেকে শুরু করে বৃহত্তর পরিমাণে নিজেদেরকে প্রকাশ করবে।
সামগ্রিকভাবে, 2016 এর চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নির্দেশ করে যে বাঙ্কা পোপোলারে ডি বারি গ্রুপ নির্ধারকভাবে কাঠামোগত, আর্থিক এবং লাভজনক একত্রীকরণের পথে যাত্রা শুরু করেছে।
আর্থিক বছরটি 5,2 মিলিয়ন ইউরো (4,6 মিলিয়ন ব্যাঙ্কা পোপোলারে ডি বারির ব্যক্তিগত ইতিবাচক ফলাফল) এর একটি ইতিবাচক একত্রিত নেট ফলাফলের সাথে শেষ হয়েছে, উপরন্তু ব্যাংকিং সঙ্কট সমাধানের জন্য 23 মিলিয়ন ইউরোর আয় বিবরণী চার্জ করার পরে। , 4টি ভাল ব্যাঙ্ক (6,6 মিলিয়ন) বিক্রির জন্য রেজোলিউশন তহবিলে অতিরিক্ত অবদানের জন্য অসাধারণ বিতরণ সহ, আটলান্ট ফান্ডের শেয়ার (8,4 মিলিয়ন) এবং সেই সাথে সংযুক্ত মূল্য সমন্বয় Cassa di Risparmio di Cesena (0,7 মিলিয়ন) এর পক্ষে FITD (স্বেচ্ছাসেবী প্রকল্প) এর হস্তক্ষেপ।
5,2 সালে 296,7 মিলিয়ন ইউরোর ক্ষতির সাথে 2015 মিলিয়নের নিট লাভের বৈপরীত্য, যা 2016/2020 ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পরিকল্পিত উদ্যোগগুলির জন্য বিভিন্ন এবং উল্লেখযোগ্য অ-পুনরাবৃত্ত, অসাধারণ এবং প্রস্তুতির উপাদানগুলির আর্থিক বিবৃতিতে স্বীকৃতি দ্বারা নির্ধারিত হয়।
আয়ের গতিশীলতা বাহ্যিক এবং পদ্ধতিগত প্রসঙ্গ প্রতিফলিত করে। সুদের মার্জিনের পরিমাণ ছিল 231,2 মিলিয়ন ইউরো, 4,4 এর তুলনায় 2015% কম, বিশেষ করে প্রতিকূল সুদের হারের পরিস্থিতির কারণে। নেট কমিশনের পরিমাণ 155,2 মিলিয়ন এবং মধ্যস্থতা মার্জিন 404,8 মিলিয়ন ইউরো।
পরিচালন ব্যয়ের পরিমাণ ছিল 341,3 মিলিয়ন ইউরো, যা 15,0 সালে 401,3 মিলিয়নের তুলনায় তীব্রভাবে কম (-2015%) (যে বছর 50 মিলিয়ন রিডানডেন্সি ফান্ড চার্জ করা হয়েছিল)। বিস্তারিতভাবে, কর্মীদের খরচ 19,4% কমেছে, অন্যান্য প্রশাসনিক খরচ 4,4% কমেছে।
ঋণ এবং অন্যান্য আর্থিক সম্পদের সামঞ্জস্যের পরিমাণ 95 মিলিয়ন ইউরো, যখন অ-পারফর্মিং লোনের কভারেজ উচ্চ স্তরে রয়ে গেছে, সামগ্রিকভাবে 45,1% এবং শুধুমাত্র অ-পারফর্মিং ঋণের জন্য 62,5%। এই মানগুলি জাতীয় ব্যবস্থার উচ্চ পরিসরে স্থাপন করা অব্যাহত রয়েছে।
2016-এ, গ্রুপটি প্রথম সিকিউরিটাইজেশনের মাধ্যমে 470 মিলিয়ন ইউরোর একটি অ-পারফর্মিং লোন বিক্রির জন্য একটি লেনদেন চূড়ান্ত করেছে যা রাষ্ট্রীয় গ্যারান্টি (Gacs) থেকে উপকৃত হয়েছিল। কমপক্ষে 300 মিলিয়ন মূল্যের আরও একটি বিক্রয় 2017 এর জন্য পাইপলাইনে রয়েছে।
2016-এর শেষে, গ্রুপ ঋণের পরিমাণ ছিল €9,2 বিলিয়ন, সরাসরি আমানত €9,4 বিলিয়ন, যেখানে মোট আমানতের পরিমাণ ছিল €13,5 বিলিয়ন। পরোক্ষ আমানতের পরিপ্রেক্ষিতে, "পরিচালিত" উপাদানের বৃদ্ধি, 52% থেকে 58%, লক্ষ করা উচিত।
2016 সালে, গ্রুপটি 1,1 বিলিয়ন ইউরোরও বেশি জন্য বন্ধক বিতরণ করেছে, যা পরিবার এবং ব্যবসা উভয়ের মধ্যে সমানভাবে বিতরণ করা হয়েছে, প্রধানত সেই অঞ্চলগুলিতে যেখানে গ্রুপ নিজেই একটি নেতা (পুগলিয়া, আব্রুজো, উমব্রিয়া, ব্যাসিলিকাটা এবং ক্যাম্পানিয়া)।
CET1 অনুপাতের মান, Tier1 অনুপাতের সাথে মিলে, 9,92% এর সমান এবং মোট মূলধন অনুপাত 13,02% এ দাঁড়িয়েছে। এই গ্রুপ মানগুলি 2016 (SREP) এর জন্য নির্ধারিত ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তার সাথে তুলনা করে, যথাক্রমে 7,0%, 8,50% এবং 10,50% এর সমান।
গ্রুপের মধ্যে যৌক্তিকতামূলক কার্যক্রমও শাখার সংখ্যা হ্রাসের রূপ নিয়েছে (362 সালের শেষে 2016, বার্ষিক ভিত্তিতে 23 কম), যেখানে কর্মচারীর সংখ্যা দাঁড়িয়েছে 3.188 (-71 ইউনিট)।
সবশেষে, এটি উল্লেখ করা উচিত যে সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলিতে ব্যাংক "হাই-এমটিএফ" বহুপাক্ষিক ট্রেডিং সিস্টেমে তার শেয়ারের তালিকা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কার্যক্রম পরিচালনা করছে, কিছু প্রাথমিক আর্থিক মালিকানাধীন একই নামের কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত প্রতিষ্ঠান
