অনুমান বিধ্বংসী করোনাভাইরাস জরুরি অবস্থার অর্থনৈতিক প্রভাব এটি এমন একটি ব্যায়াম যা আজকাল পরিত্যাগ করা যায় না। বিতর্কে হস্তক্ষেপ করা, প্রায়ই এবং স্বেচ্ছায় বিপর্যয়কর, ভ্যালেরিও ডি মলি, থিঙ্ক ট্যাঙ্কের ব্যবস্থাপনা পরিচালক ইউরোপীয় হাউস - অ্যামব্রোসেটি, যা প্রতি বছর সেপ্টেম্বরের শুরুতে একটি কর্মশালার আয়োজন করে (তারা কি এই বছর আবার সফল হবে?) লেক কোমোর তীরে অর্থ, ব্যবসা, রাজনীতি এবং প্রতিষ্ঠানের বিশ্বের শত শত ইতালীয় এবং আন্তর্জাতিক নায়কদের অংশগ্রহণে।
"মহামারীর বিস্তারের পরিপ্রেক্ষিতে একটি উপযুক্ত তুলনা - শুরু হয় ডি মলি - দ্বারা দেওয়া হবে1918-1919 সালের স্প্যানিশ ফ্লু: বর্তমান আর্থ-সামাজিক, ভূ-রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক বাস্তবতা থেকে এত দূরের একটি মানদণ্ড যা আর্কাইভাল পর্বগুলির সাথে সমান্তরালতা থেকে শুরু করে পূর্বাভাস পরিস্থিতি তৈরি করতে, একটি বুদ্ধিবৃত্তিক অনুশীলনের চেয়ে একটু বেশি"। তাহলে কিভাবে এগোবেন? "যদিও এই মুহুর্তে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল চিকিৎসা-স্বাস্থ্যের দিক, করোনাভাইরাস মহামারী তার সাথে ভারী অর্থনৈতিক প্রভাবও নিয়ে আসে, যার উপর এটি একটি প্রতিফলন শুরু করা মূল্যবান"।
পর্যটন
Ambrosetti নেতা প্রতিফলিত যে প্রথম দিক হল পর্যটন, যা আমাদের জিডিপির 13% সক্রিয় করে, সরাসরি প্রভাব এবং সরবরাহ শৃঙ্খল মধ্যে. “প্রতি বছর – ডি মলি ব্যাখ্যা করেন – ইতালিতে 60 মিলিয়নেরও বেশি বিদেশী পর্যটক আমাদের হোটেলে রাত্রিযাপন করেন, আমাদের রেস্টুরেন্টে খান, আমাদের দোকানে কেনাকাটা করেন। ভাইরাসের বিস্তারের এই প্রথম সপ্তাহগুলি থেকে এটি এখন স্পষ্ট যে এই সংখ্যাটি 2020 সালে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাবে: বাতিল ফ্লাইট, বাতিল বুকিং, বাতিল ভ্রমণ, ইভেন্ট বাতিল, বার, রেস্তোঁরা বন্ধ সম্পর্কে পড়া ছাড়া একটি দিনও যায় না। এবং দোকান"।
ডি মলির মতে এই আঘাত, এমনকি যদি এটি শুধুমাত্র 4/6 সপ্তাহের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল, নিশ্চিতভাবে খুচরা বিক্রেতার অর্থনৈতিক কার্যকলাপকে তার হাঁটুতে নামিয়ে আনার জন্য নির্ধারিত হয়েছে এবং ফলস্বরূপ, আপস্ট্রিম সাপ্লাই চেইনের মতো এবং উল্লেখযোগ্য সংখ্যক মৃত্যু এবং আঘাত যোগ করবে যা ইতিমধ্যেই 2019 সালে সমস্যায় ভুগছে এমন একটি খাতকে প্রভাবিত করবে। , 5.000 ব্যবসা বন্ধ.
নাগরিক এবং বিনিয়োগকারী
দ্বিতীয় পরিবর্তনশীল হল নাগরিক এবং বিনিয়োগকারীদের প্রতিক্রিয়া। অ্যামব্রোসেট্টির সিইও ব্যাখ্যা করেন, “আমি আপনাকে বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক সম্প্রদায়কে পরিব্যাপ্ত বিশ্বাস (বা এই ক্ষেত্রে, অবিশ্বাস) পরিমাপ করার চেষ্টা করার জন্য দুটি পরিসংখ্যান দেব। "জানুয়ারি থেকে ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত, চীনা PMI সূচক - যা উত্পাদন বাজারের সম্প্রসারণ বা সংকোচনের প্রত্যাশাগুলিকে ট্র্যাক করে, 0-100 স্কেলে প্রকাশ করা হয় যেখানে 50-এর নীচের মানগুলি সংকোচনের প্রত্যাশা নির্দেশ করে - 50 থেকে 35,7 এ চলে গেছে৷ এটি সর্বকালের সর্বনিম্ন: 2008 সালের নভেম্বরে, লেম্যান ব্রাদার্স সংকটের মধ্যে, এই মানটি 38,8-এ নেমে আসে. আরেকটি প্রাসঙ্গিক সূচক হল VIX সূচক, যা আমেরিকান স্টক মার্কেটের অস্থিরতা পরিমাপ করে। ইউরোপে ভাইরাসের বিস্তারের কারণে ভিআইএক্স সূচকের মান বৃদ্ধি পেয়েছে যা আগস্ট 2015 সালে সাংহাই স্টক এক্সচেঞ্জের পতনের পর থেকে দেখা যায়নি। সংক্ষেপে, টানটান বাজারে, কোম্পানি এবং ভোক্তাদের মধ্যে উভয়ই দৃশ্যমান”।
PIL
অতএব, ইউরোপীয় হাউস - অ্যামব্রোসেটি-এর অনুমানের উপর ভিত্তি করে উপরে আলোচিত দুটি ভেরিয়েবলের কথা মাথায় রেখে, একটি দীর্ঘস্থায়ী এবং দীর্ঘস্থায়ী সংকোচন হতে পারে 2020 GDP-তে হ্রাস -2,5% এবং – 3,5% এর মধ্যে অনুমান করা হয়েছে. "এটা বোঝা যায় যে উপরে উল্লিখিত ভেরিয়েবলের একটি পরিবর্তন এই ব্যবধানকে পরিবর্তন করতে পারে - ডি মলিকে নির্দিষ্ট করে -: উদাহরণস্বরূপ, যদি পৃথকীকরণ ব্যবস্থা এবং প্রতিষ্ঠানগুলির অন্যান্য ইঙ্গিতগুলি যথাযথভাবে সম্মান করা হয়, প্রথম কয়েক সপ্তাহে খুব শক্তিশালী সংকোচনের মুখে যে ক্ষেত্রে উদাসীনতা এবং উদাসীনতা ভাইরাসের বিস্তারকে আরও বাড়িয়ে তুলেছিল তার তুলনায় অর্থনৈতিক কার্যকলাপে একটি প্রত্যাশিত পুনরুদ্ধার হবে। এছাড়াও, এই অনুমান ভাইরাস নিয়ন্ত্রণের গতিবিদ্যার সাপেক্ষে অন্যান্য দেশগুলোতে: এটা আশা করা যায় যে তারা চাইনিজ এবং ইতালীয় কেস থেকে একটি উদাহরণ নেবে, এইভাবে পর্যাপ্ত পরিমাণে আগাম ব্যবস্থাপনা নীতি বাস্তবায়ন করবে। যদি তা না হয়, একটি ব্যাপক বৈশ্বিক মন্দা থাকলে, ক্যাসকেডিং প্রভাবগুলি আরও খারাপ হতে পারে।"
সলিউজিওনি
ইতালি এবং ইউরোপ তাদের নিষ্পত্তিতে অস্ত্র আছে কি কি? স্পষ্টতই, আর্থিক নীতি সক্রিয় করা যেতে পারে এমন একটি লিভার নয়। আমরা সকলেই ড্রাঘির সতর্কতার কথা মনে রাখি, যারা আমন্ত্রণ জানিয়েছিল - সন্দেহাতীত সময়ে - রাজ্যগুলিকে আরও সাহসী রাজস্ব নীতির জন্য, যুক্তি দিয়ে যে ECB-এর কম্পন এখন খালি ছিল। "এবং তাই - ডি মলি বলেছেন - আমাদের রাজস্ব নীতির দিকে ফিরে যেতে হবে, এই সংকট পরিস্থিতিতে রাষ্ট্রের ভূমিকা. রাষ্ট্রের ভূমিকা দুটি স্বতন্ত্র মুহুর্তে নিজেকে প্রকাশ করে: স্বল্পমেয়াদী জরুরী রাজস্ব নীতি, কিন্তু সাহসী নীতিগুলি যখন এই সব শেষ হয়ে যায় তখন প্রবৃদ্ধি পুনরায় চালু করতে সক্ষম। স্বল্পমেয়াদে: এমন একটি রাজস্ব নীতি প্রণয়ন করা অপরিহার্য যা ভ্যাট সংখ্যা, ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা, ব্যবসায়ী, রেস্তোরাঁর মালিকদের দম বন্ধ করে না এবং যেটি যতটা সম্ভব বিনিয়োগের গতিশীলতাকে সমর্থন করে। ত্রৈমাসিক ভ্যাট প্রদান স্থগিত করুন, পরবর্তী বছরগুলিতে 2020 ট্যাক্স ছড়িয়ে দেওয়ার সম্ভাবনা প্রদান করে, এমন ধারণা হতে পারে যা ব্যবসা এবং আরও সাধারণভাবে জনসংখ্যাকে আশ্বস্ত করবে"।
ডি মলির মতে, এগুলিও অনুমান করা যেতে পারে স্বাস্থ্য ব্যবস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ নতুন ইউরোপীয় তহবিল, অস্থায়ী বেকারত্বের জন্য ভর্তুকি এবং ডিজিটাল পেমেন্ট দিয়ে শুরু করে দেশের সিস্টেমের ডিজিটালাইজেশন এবং আধুনিকীকরণে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগের সাথে মিলিত হতে হবে। কিন্তু আসল চ্যালেঞ্জ হল গ্রিন নিউ ডিলের পরের পরিস্থিতি: সম্ভবত এই জরুরী অবস্থা তাই আমাদের সামাজিক ও অর্থনৈতিক মডেলগুলিকে একবার এবং সর্বদা এবং সঠিকভাবে রূপান্তরিত করার একটি সুযোগ মিস করবেন না? ডি মলির মতে, হ্যাঁ: "ইউরোপীয় হাউস - অ্যামব্রোসেট্টির মন্ত্র হল: বিনিয়োগ ছাড়া কোন কাজ নেই, কাজ ছাড়া কোন বৃদ্ধি নেই, বৃদ্ধি ছাড়া কোন ভবিষ্যত নেই. এই উপলক্ষ্যে কখনই পছন্দ করবেন না আমাদের অবশ্যই দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কে ভাবতে হবে এবং কীভাবে আবার শুরু করা যায় তা নিয়ে ভাবতে শুরু করতে হবে”।
