“তাদের পরিকল্পনার দিগন্তে দেখা যায় না মূলধন ব্যবস্থা” এর সিইও গুইডো বাস্তিয়ানিনি বৃহস্পতিবার এই ঘোষণা করেছেন ক্যারিজ ব্যাংক, 2020-এর জন্য ইনস্টিটিউটের শিল্প পরিকল্পনা উপস্থাপন করে। এই ধরনের যেকোনো ব্যবস্থা, ম্যানেজার যোগ করেছেন, "কেবলমাত্র ব্যবহার করা হবে যদি সেগুলি প্রয়োজনীয় বলে মনে করা হয়"।
পরিবর্তে, পরিকল্পনা প্রদান করে প্রায় 1,8 বিলিয়নের জন্য Npl পোর্টফোলিওর একটি অংশের নিষ্পত্তিযার মধ্যে 900 মিলিয়ন 2016 সালের শেষের দিকে এবং বাকি 2017 এর দ্বিতীয়ার্ধে।
চাকরি ছাঁটাইয়ের ক্ষেত্রে, ক্যারিজের এইচআর পুনর্গঠন হবে গ্রুপ কর্মী 5.034 থেকে আনুমানিক 4.520 লোক মেঝে শেষে।
সাংগঠনিক হস্তক্ষেপ – অন্যান্য বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত 106টি শাখা বন্ধ, 500 সালে নেটওয়ার্কটি 2020টি শাখায় নেমে যাওয়ার সাথে সাথে - প্রায় 700 জন লোককে জড়িত করবে, যখন প্রজন্মগত টার্নওভার এবং নতুন পেশাদার পরিসংখ্যানগুলির মধ্যে প্রায় 270 টি সংস্থান প্রবেশের আশা করা হচ্ছে।
এইভাবে শ্রমের ব্যয় 354 সালে 2015 মিলিয়ন থেকে 325 সালে 2020 মিলিয়নে যাবে। ক্যারিজের অনুমান দ্বারা তৈরি পরিকল্পনাটি 163 সালে মুনাফা 2020 মিলিয়ন এবং 68 সালে 2018 মিলিয়ন.
সম্পত্তি দিকে, কমন ইক্যুইটি টায়ার 1 ক্যারিজের, 12,2-এর শেষে 2015% এবং মার্চের শেষে 12,4%-এ নির্দেশিত, 10,3-এ কমে 2017% হওয়া উচিত এবং তারপর পরিকল্পনার শেষে আবার 11,5%-এ উন্নীত হওয়া উচিত৷ 2017 সালে সংকোচনের মধ্যে অ-পারফর্মিং লোন পোর্টফোলিওগুলির নিষ্পত্তিতে প্রত্যাশিত ক্ষতি থেকে প্রাপ্ত প্রভাব অন্তর্ভুক্ত। ইনস্টিটিউট এই ক্ষতিগুলিকে নামমাত্র মূল্যের 10% অনুমান করেছে এবং তাই প্রায় 180 মিলিয়ন।
